Trong bối cảnh hiện nay, khi mà các doanh nghiệp đang ngày càng chú trọng đến việc thực hiện các tiêu chuẩn về phát triển bền vững, yếu tố xã hội trong ESG (Environmental, Social and Governance) đang trở thành một phần không thể thiếu. Yếu tố xã hội, thường được ký hiệu bằng chữ S, bao gồm các vấn đề liên quan đến quyền lợi lao động, bình đẳng, phúc lợi cộng đồng, đang ngày càng khẳng định vị trí của mình như một tiêu chí đánh giá quan trọng đối với các doanh nghiệp.
Thực tế cho thấy rằng, trong nhiều báo cáo ESG, chữ S thường bị mờ nhạt hoặc bị xem như một phần phụ. Tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, vẫn chưa hiểu rõ về tầm quan trọng của chữ S trong chiến lược phát triển bền vững của mình. Điều này có thể xuất phát từ nhiều lý do, bao gồm khó khăn trong việc đo lường và chuẩn hóa, không chịu áp lực từ luật hoặc thị trường, tư duy coi con người là chi phí và khó tạo ấn tượng truyền thông.
Chữ S trong ESG bao gồm các nội dung chính như quyền lợi và điều kiện làm việc của người lao động, bình đẳng và đa dạng, sức khỏe và sự an toàn, trách nhiệm với cộng đồng và đạo đức trong chuỗi cung ứng. Đây là những yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp xây dựng một nền tảng vững chắc về mặt xã hội, từ đó tạo ra giá trị lâu dài và tăng sức cạnh tranh trên thị trường. Một doanh nghiệp có chiến lược phát triển bền vững với chữ S sẽ có thể tận dụng tối đa nguồn nhân lực, nâng cao uy tín và hình ảnh thương hiệu, cũng như thu hút các nhà đầu tư quan tâm đến phát triển bền vững.
Để bắt đầu xây dựng chiến lược phát triển bền vững với chữ S, các doanh nghiệp Việt cần thực hiện một số bước quan trọng. Đầu tiên, doanh nghiệp cần rà soát lại hệ thống chính sách nhân sự, an toàn và phúc lợi để đảm bảo rằng các chính sách về quyền lao động, an toàn lao động, phòng chống quấy rối, bảo hiểm xã hội… đang được áp dụng đầy đủ và minh bạch. Việc này không chỉ giúp doanh nghiệp tuân thủ các quy định pháp luật mà còn góp phần tạo ra môi trường làm việc tích cực và an toàn.
Tiếp theo, doanh nghiệp cần thu thập và công bố dữ liệu xã hội một cách có trách nhiệm. Việc thu thập số liệu cụ thể như tỷ lệ lao động nữ, tỷ lệ nhân sự có hợp đồng dài hạn, số vụ tai nạn lao động, chương trình đào tạo nội bộ… sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng niềm tin với nhà đầu tư và đối tác. Thông tin minh bạch và chính xác về các vấn đề xã hội sẽ giúp các bên liên quan đánh giá được cam kết và nỗ lực của doanh nghiệp trong việc phát triển bền vững.
Cuối cùng, doanh nghiệp cần tăng cường đối thoại với người lao động và cộng đồng địa phương. Lắng nghe ý kiến người lao động, tạo kênh phản hồi hai chiều, hoặc tổ chức khảo sát nội bộ định kỳ là những bước đầu đơn giản nhưng hiệu quả để đưa chữ S vào vận hành thực tế. Qua đó, doanh nghiệp không chỉ cải thiện mối quan hệ với người lao động mà còn có thể nắm bắt được nhu cầu và mong muốn của họ, từ đó đề ra các giải pháp phù hợp.
Với những bước đi cụ thể và quyết tâm, các doanh nghiệp Việt có thể xây dựng một chiến lược phát triển bền vững với chữ S như một yếu tố quan trọng, từ đó tạo ra giá trị lâu dài và tăng sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Việc tích hợp chữ S vào chiến lược ESG không chỉ giúp doanh nghiệp đáp ứng các tiêu chuẩn của các nhà đầu tư và thị trường mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của cộng đồng và xã hội.
Tóm lại, Chữ S trong ESG đóng vai trò quan trọng trong việc giúp các doanh nghiệp xây đựng một mô hình kinh doanh bền vững. các doanh nghiệp cần tham khảo các mục tiêu phát triển bền vững của Liên hợp quốc và tìm hiểu về Hướng dẫn báo cáo về tính bền vững của GRI (Global Reporting Initiative) về phương pháp thực hiện báo cáo phát triển bền vững để thực hiện chiến lượt ESG phù hợp.
