Thị trường lao động quý III/2025 dự báo duy trì ổn định nhưng yêu cầu về kỹ năng sẽ tăng cao. Sự chênh lệch giữa cung và cầu lao động về vấn đề phúc lợi, ổn định và lương cao vẫn còn. Doanh nghiệp nên tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng và đào tạo kỹ năng, trong khi người lao động cần linh hoạt và đầu tư phát triển kỹ năng.
Đào tạo nhân sự là yếu tố then chốt giúp giữ chân nhân viên giỏi. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp chưa áp dụng phương pháp đào tạo phù hợp. Theo chuyên gia, nhân viên có thể quên kiến thức và kỹ năng được học sau 30 ngày nếu không được đào tạo đúng cách. Do đó, đầu tư vào nền tảng đào tạo trực tuyến và cá nhân hóa chương trình đào tạo là điều cần thiết. Giải pháp này giúp nhân viên tự tin và an tâm khi làm việc linh hoạt ở bất kỳ đâu.
Bà Lê Thị Thanh Lâm, một chuyên gia quản trị và lãnh đạo giàu kinh nghiệm, đã tìm thấy giá trị đáng quý của việc dẫn dắt và chia sẻ kinh nghiệm thông qua hệ sinh thái mentoring. Với bà, mentoring mang ba từ khóa cốt lõi: định hướng, dẫn dắt và đồng hành, và đã thay đổi cách làm việc cũng như cuộc sống của bà. Quá trình mentoring giúp bà hoàn thiện kỹ năng lãnh đạo, nâng cao khả năng lắng nghe, đặt câu hỏi và tạo dựng lòng tin.