Nâng tầm khu vực doanh nghiệp nhà nước (DNNN) là nhiệm vụ quan trọng vì chúng đóng vai trò then chốt trong các lĩnh vực trọng yếu. Tuy nhiên, DNNN đang đối mặt với nhiều thách thức. Đó là lý do cần hoàn thiện thể chế, đổi mới quản trị, đẩy nhanh cổ phần hóa, chuyển đổi số và phân cấp trách nhiệm để nâng cao hiệu quả hoạt động.
Bệnh viện Quân y 4 đẩy mạnh chuyển đổi số để nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe. Bệnh viện triển khai nhiều giải pháp, bao gồm cải thiện hạ tầng công nghệ thông tin và áp dụng bệnh án điện tử. Toàn bộ cán bộ, nhân viên bệnh viện được nâng cao nhận thức và hành động về chuyển đổi số.
“Chuyển đổi số trong khu vực công – nền tảng phát triển kinh tế xã hội” là chủ đề được Đài Phát thanh Việt Nam tổ chức vào ngày 17/7, trao đổi các vấn đề về tầm quan trọng của ứng dụng công nghệ số vào khu vực công. Quá trình chuyển đổi số khu vực công bị ảnh hưởng bởi thách thức về hạ tầng công nghệ và nguồn lực. Ngành ngân hàng đã có những ưu tiên chuyển đổi số ngay từ đầu và hoàn thiện các quy định pháp luật nhằm đẩy mạnh quá trình số hoá. Đồng thời cũng thúc đẩy hợp tác với các công ty Fintech cũng như các ngành, lĩnh vực khác để phát triển sản phẩm và dịch vụ. Để thúc đẩy chuyển đổi số cần phải cập nhật hạ tầng, nâng cao nguồn nhân lực.
Đại hội Đại biểu Đảng bộ Bộ Công Thương: Tăng cường thể chế phát triển thương mại điện tử và chuyển đổi số.
Cục trưởng Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số, Lê Hoàng Oanh, nhấn mạnh hoàn thiện thể chế để phát triển thương mại điện tử và chuyển đổi số.
Luật Thuế GTGT mới hướng tới một chương trình thuế rõ ràng, minh bạch và thân thiện hơn. Tuy nhiên, thách thức nằm ở việc tiếp cận và thụ hưởng chính sách thuế mới, đặc biệt với những người không quen với công nghệ. Cần củng cố hạ tầng thông tin, triển khai nền tảng số và cung cấp hướng dẫn trực tiếp để xây dựng niềm tin của người dân. Chuyển đổi số ngành thuế đã có kết quả tích cực nhưng cần cải thiện khả năng tiếp cận thông tin.
Ban Chỉ đạo Petrovietnam thảo luận mục tiêu chiến lược về khoa học công nghệ, chuyển đổi số. Lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh thương mại hóa sản phẩm công nghệ, xây dựng chế độ đãi ngộ cho nhà nghiên cứu.
Bộ Tài chính đang đẩy mạnh chuyển đổi số để nâng cao hiệu quả quản lý tài chính công. Tuy nhiên, quá trình triển khai gặp khó khăn do nhận thức và sự thống nhất giữa các cơ quan chưa đồng一致. Hệ thống quy định chưa hoàn chỉnh và sự chênh lệch về hạ tầng kỹ thuật và công nghệ cũng gây trở ngại. Bộ Tài chính đặt mục tiêu giảm 30% thời gian xử lý thủ tục hành chính và cắt giảm 30% điều kiện kinh doanh thông qua tối ưu hóa quy trình và loại bỏ các yêu cầu không cần thiết.
VNPT Vĩnh Phúc hợp tác với chính quyền cơ sở để hỗ trợ sắp xếp, sáp nhập đơn vị hành chính và xây dựng chính quyền địa phương 2 cấp bằng cách triển khai các nền tảng công nghệ thông tin. Điều này giúp cơ sở dữ liệu, hạ tầng CNTT và tổ chức lại bộ máy, quy trình quản lý. Hơn 100 cán bộ, chuyên viên CNTT và trang thiết bị được bố trí để đảm bảo hệ thống công vụ, phục vụ người dân và doanh nghiệp.
Chuyển đổi số ngành nông nghiệp tại Việt Nam đang có khoảng trống, mở ra cơ hội cho startup nông nghiệp ứng dụng công nghệ. Ngành nông nghiệp có vai trò quan trọng trong các nghị quyết lớn nhưng vẫn còn nhiều thách thức về hạ tầng, nhân lực và tiêu chuẩn chất lượng. Các startup nông nghiệp đang nhận được sự quan tâm lớn và một số đã huy động vốn, mở rộng quy mô thành công.
Việt Nam đang khẳng định vị thế quan trọng trong chuỗi cung ứng ASEAN nhưng cần đẩy mạnh tự động hóa, chuyển đổi số và tuân thủ chuẩn ESG quốc tế. 90% doanh nghiệp Việt muốn mở rộng ra quốc tế nhưng gặp thách thức về năng lực thực thi. UOB cam kết hỗ trợ doanh nghiệp Việt nâng cấp mô hình vận hành, tích hợp ESG, chuyển đổi số và mở rộng tăng trưởng xuyên biên giới.
“Đến năm 2025, chương trình đẩy mạnh chuyển đổi số du lịch thông minh hướng đến xây dựng nền tảng số quốc gia cho quản trị và kinh doanh du lịch, giảm thủ tục hành chính và nâng cao hiệu quả quản lý ngành du lịch. Chương trình tập trung vào phát triển các nền tảng số, ứng dụng du lịch thông minh, hỗ trợ quảng bá và nâng cao trải nghiệm du lịch. Mục tiêu là một ngành du lịch số hóa toàn diện với 100% dịch vụ công trực tuyến, 70% cơ sở du lịch dùng nền tảng số và 100% cán bộ ngành du lịch dùng trợ lý ảo hoặc công cụ số.”
Tây Ninh: 6 tháng đầu năm 2025 đạt nhiều kết quả tích cực về kinh tế, văn hóa – xã hội. GRDP ước tăng cao nhất vùng Nam và xếp thứ 7 cả nước. Điểm nổi bật là tốc độ giải ngân vốn đầu tư công đạt 46,66%, cao hơn mức trung bình của cả nước.
Văn hóa – xã hội nổi bật là chuyển đổi số và cải cách hành chính có nhiều chuyển biến tích cực.
Năm 2025, tỉnh Tây Ninh phấn đấu GRDP tăng 9 – 9,5%, tỷ lệ tham gia bảo hiểm y tế 95%, giảm 13,5% hộ nghèo.
Ông Đàng Tùng Anh, Phó Giám đốc Trung tâm Công nghệ – Chính phủ số, Cục Chuyển đổi số quốc gia, chia sẻ về cách mạng chuyển đổi số. Chuyển đổi số đã gần gũi với đời sống, giúp nông sản, hải sản lên mạng xã hội để bán hoặc thanh toán qua QR. Mỗi người có cách hiểu khác nhau về chuyển đổi số nhưng đều đồng tình với tầm quan trọng của nó. Vai trò của chuyển đổi số cũng rất quan trọng trong phát triển nông nghiệp.
MB thể hiện vị thế trong nhóm Big5 với tăng trưởng ổn định, hiệu quả hoạt động cao, tỷ lệ CASA 38%, lợi nhuận trước thuế quý II/2025 đạt 15.889 tỷ. Ngân hàng dẫn đầu về chuyển đổi số với 98,6% giao dịch qua kênh số và 28,6 triệu người dùng App MBBank. MB hướng đến mục tiêu bền vững, hiệu quả, sáng tạo, tăng trưởng lợi nhuận 32.000 tỷ đồng năm 2025, kiểm soát nợ xấu ở mức thấp.
Ngành nhôm Việt Nam có tiềm năng phát triển lớn nhưng đang đối mặt với các rào cản về sản xuất và xuất khẩu. Để thúc đẩy sự phát triển, các chính sách hỗ trợ như giảm thuế VAT, tín dụng xanh và đào tạo nhân lực là cần thiết. Các doanh nghiệp nên đẩy mạnh chuyển đổi số, phát triển bền vững và quản trị ESG để chiếm lĩnh thị trường và thay thế hàng nhập khẩu.
Thị trường bảo hiểm phi nhân thọ tại Việt Nam ngày càng cạnh tranh với sự tham gia của nhiều đối thủ trong và ngoài nước. Để tồn tại, các doanh nghiệp bảo hiểm phải tăng cường năng lực số, sử dụng công nghệ như AI và Big Data để tối ưu hóa quy trình, phát triển sản phẩm và kênh bán hàng số. Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi số gặp nhiều thách thức, đặc biệt là vấn đề nguồn lực đầu tư cho công nghệ.
Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam (TKV) đang sắp xếp lại bộ máy để xây dựng hệ thống chính trị tinh gọn, hiệu quả. TKV tập trung cải cách hành chính, chuyển đổi số, công khai, minh bạch và kiểm soát quyền lực trong đầu tư, tài chính và công tác cán bộ.
FWD Việt Nam đầu tư mạnh vào chuyển đổi số, lấy bảo vệ thực tế và trải nghiệm khách hàng làm cốt lõi. Tháng 6 và 7, công ty đã được vinh danh tại nhiều giải thưởng trong và ngoài nước, ghi nhận khả năng thiết kế sản phẩm và công nghệ. FWD Việt Nam tiếp tục nâng cao thương hiệu và trải nghiệm khách hàng với chiến lược phát triển lấy khách hàng làm trung tâm, cùng nỗ lực thay đổi cảm nhận về bảo hiểm.
“Chuyển đổi số khu vực công – tiền đề cho phát triển kinh tế xã hội” là chủ đề của một diễn đàn do Báo Điện tử Tiếng nói Việt Nam tổ chức vào ngày 17/7. Diễn đàn tập trung thảo luận về vai trò của khu vực công trong chuyển đổi số quốc gia và các thách thức trong triển khai chuyển đổi số khu vực công.
Tỉnh Vĩnh Long, nằm ở trung tâm Đồng bằng sông Cửu Long, có vị trí chiến lược và hệ thống giao thông thủy thuận lợi. Tỉnh tập trung phát triển nông nghiệp công nghệ cao, công nghiệp chế biến, năng lượng tái tạo và du lịch sinh thái văn hóa. Vĩnh Long đẩy mạnh chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ trong các lĩnh vực.