Varun Mohan, người sáng lập Windsurf – startup AI vừa được OpenAI mua lại với giá 3 tỷ đô khi anh mới 28 tuổi, đã chia sẻ tám lời khuyên quan trọng cho các startup trong lĩnh vực AI. Những lời khuyên này không chỉ phù hợp với các chuyên gia công nghệ mà còn giúp những người không có chuyên môn về công nghệ có thể hiểu và áp dụng.
Lời khuyên đầu tiên của Varun Mohan là “Prototype tệ nhưng có hồn còn hơn sản phẩm đẹp mà vô hồn”. Điều này có nghĩa là不要 chờ đợi mọi thứ hoàn hảo mới tung ra sản phẩm. Nếu một ý tưởng thực sự có sức sống, nó sẽ phát sáng ngay cả khi còn dang dở. Điều này giúp các startup tránh bị mắc kẹt trong việc hoàn thiện sản phẩm và mất cơ hội ra thị trường sớm.
Lời khuyên thứ hai là “Ship nhanh – học còn nhanh hơn”. Ra thị trường sớm, nhận phản hồi sớm, điều chỉnh sớm là chìa khóa để tăng tốc độ học và sống sót đối với các startup. Điều này giúp các startup nhanh chóng tìm ra hướng đi đúng và tránh lãng phí thời gian và tài nguyên.
Varun Mohan cũng nhấn mạnh rằng “Doanh thu không có nghĩa là có đà tăng trưởng nếu đến từ sai nhóm người dùng”. Đừng để vài khách hàng sẵn sàng trả tiền che mờ tầm nhìn. Hãy tự hỏi liệu có hạnh phúc không nếu có thêm 100 khách hàng như thế này. Điều này giúp các startup tập trung vào đúng nhóm người dùng và tránh bị lệch hướng.
Lời khuyên thứ tư là “Cách phát triển nhanh nhất là trở thành người tốt nhất không thể phủ nhận cho một nhóm duy nhất”. Đừng cố làm mọi thứ cho mọi người. Hãy làm một thứ thật xuất sắc cho một nhóm nhỏ và khiến họ không thể không yêu bạn. Điều này giúp các startup tạo ra giá trị thực sự và xây dựng lòng trung thành của khách hàng.
Varun Mohan cũng chia sẻ rằng “Doanh nghiệp lớn chỉ phát triển được khi không có rào cản sử dụng”. Trải nghiệm không rào cản chính là chìa khóa cho tăng trưởng. Sản phẩm của bạn phải dễ thử, dễ hiểu, dễ dùng. Điều này giúp các startup tăng cường trải nghiệm người dùng và tạo ra sự tăng trưởng bền vững.
Lời khuyên thứ sáu là “Đừng tuyển quá đông. Xây sản phẩm chỉ với 3 người cho đến khi chứng minh được giá trị”. Khởi đầu nhỏ để xoay xở nhanh. Đừng vội mở rộng team khi chưa tìm biết được cái gì thực sự hiệu quả. Điều này giúp các startup tiết kiệm tài nguyên và tập trung vào việc xây dựng sản phẩm.
Varun Mohan cũng nhấn mạnh rằng “Công việc của bạn là loại bỏ 90% những thứ bạn xây ra”. Tư duy khởi nghiệp không phải là lên kế hoạch rồi làm theo, mà là giả định – thử nghiệm – học hỏi – loại bỏ. Điều này giúp các startup linh hoạt và thích nghi với sự thay đổi của thị trường.
Lời khuyên cuối cùng là “Founder không biết tự xây sản phẩm sẽ bị thay thế bởi người biết làm”. Không cần biết code, nhưng bạn phải biết làm ra thứ gì đó để chứng minh ý tưởng. Sự chủ động hành động chính là vũ khí lớn nhất của founder. Điều này giúp các startup tạo ra giá trị thực sự và xây dựng đội ngũ vững chắc.
Những lời khuyên này minh họa cho tư duy khởi nghiệp tinh gọn (Lean Startup). Varun Mohan nhấn mạnh rằng không cần phải là dân tech để áp dụng tư duy này. Điều quan trọng là giảm kỳ vọng vào sự hoàn hảo, đưa sản phẩm ra sớm, dũng cảm xoá bỏ những gì không hiệu quả, tập trung đúng chỗ và đúng người, và chủ động hành động.
