Forbes vừa công bố danh sách 50 Over 50 năm 2025, tôn vinh những cá nhân đạt được thành tựu đáng kể sau tuổi 50. Danh sách này không chỉ là minh chứng cho việc thành công không bị giới hạn bởi thời gian, mà còn là nguồn cảm hứng cho nhiều người với những câu chuyện vượt qua khó khăn và thách thức.

Con đường thành công không bao giờ thẳng tắp, và những đoạn “rẽ ngang” trong cuộc sống và sự nghiệp thường giúp mở lối cho thành tựu. Thành công không bị giới hạn bởi thời gian, và có những đỉnh cao chỉ đến khi con người đã tích lũy đủ trải nghiệm, đủ dũng cảm để thay đổi, và đủ tự tin để sống thật với chính mình.

Suma Krishnan, người đến Mỹ với hai bàn tay trắng và 40 năm sau trở thành CEO của một công ty sinh học trị giá hơn 4 tỷ USD, là một ví dụ điển hình. Hay như bà Amy Weaver, CEO của Direct Relief, từng “đi zigzag” qua nhiều lĩnh vực trước khi tìm thấy vị trí hiện tại.

Bà Kelly Bishop, diễn viên 81 tuổi, khuyên: “Đừng bỏ cuộc. Đừng để ai nói bạn không thể làm gì đó”. Câu chuyện của bà Maribel Pérez Wadsworth, 52 tuổi, chủ tịch kiêm CEO Quỹ Knight, cũng minh họa rõ nét tinh thần phá vỡ khuôn mẫu này.

Bà Jo Cato, 60 tuổi, người sáng lập kiêm CEO của Periwinkle Group, có hành trình tương tự. Bà rời quê hương chỉ với 20 USD trong túi, không có người thân nào chờ đợi ở nơi đến.

Bà Lisa Suennen, 59 tuổi, đối tác điều hành của American Heart Association Ventures, đưa ra một triết lý đơn giản: “Luôn chọn công việc nơi bạn yêu mến con người ở đó”. Bà Amy Weaver, 58 tuổi, CEO của Direct Relief, cũng chứng minh giá trị của những “bước đi zigzag” trong sự nghiệp.

Bà Jen Zeszut, 53 tuổi, đồng sáng lập kiêm giám đốc điều hành của Goodles, từng lo lắng rằng việc bà làm việc chăm chỉ khi con còn nhỏ sẽ khiến bà bỏ lỡ nhiều chuyến đi thực tế hay vở kịch ở trường. Tuy nhiên, bà nhận ra điều đó không khiến con bị tổn thương cả đời.

Bà Vanna White, 68 tuổi, đồng dẫn chương trình Wheel of Fortune, đặt niềm tin vào sức mạnh theo đuổi ước mơ: “Hãy theo trái tim. Theo ước mơ. Điều đó có thể xảy ra”. Bà Alexis McGill Johnson, 52 tuổi, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của Planned Parenthood, lại đưa ra lời khuyên thật quyết liệt: “Hãy tin tưởng vào khả năng lãnh đạo của bản thân. Đừng chỉ bước vào quyền lực, hãy bước vào và đứng vững trong đó một cách trọn vẹn”.

Không phải tất cả lời khuyên từ danh sách Forbes 50 Over 50 đều là triết lý sự nghiệp “khắc kỷ”. Một số đến từ trải nghiệm đời thường, thẳng thắn, đôi khi hài hước nhưng lại đọng lại lâu dài.

Bà Elyce Arons, 62 tuổi, đồng sáng lập kiêm CEO của Frances Valentine, khiến nhiều người bật cười với lời khuyên chân thành: “Đừng hút thuốc”. Bà Victoria Coleman, 65 tuổi, CEO của Acubed, công ty đổi mới sáng tạo thuộc Airbus, lại tiếc nuối vì từng quá nghiêm túc: “Hãy tiệc tùng nhiều hơn”. Đằng sau những con số ấn tượng là câu chuyện của bà Ada Monzón, 60 tuổi, người phụ nữ đầu tiên trở thành chuyên gia khí tượng học tại Puerto Rico.

Bà Thasunda Brown Duckett, 52 tuổi, CEO của tập đoàn tiết kiệm hưu trí TIAA, lại học được bài học sâu sắc từ cha mình. Bà Priscilla Almodovar, 58 tuổi, là người phụ nữ đầu tiên làm CEO của Fannie Mae, tổ chức tài chính lớn tại Mỹ với quy mô 4.300 tỷ USD.

Cuối cùng, câu chuyện về mẹ và con cùng vô địch quyền anh cũng là một minh chứng cho việc thành công không giới hạn bởi thời gian và hoàn cảnh, theo Forbes.

Ông Hoàng Nam Tiến, Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT, đã trở thành một cái tên quen thuộc với nhiều phát ngôn thú vị và góc nhìn mới mẻ về các vấn đề liên quan đến sự nghiệp và phát triển cá nhân. Một trong những câu nói nổi tiếng của ông đã gây chú ý rộng rãi là: “Một người sếp tốt là người thấy nhân viên thiếu tiền khi nào để mình ‘ting ting’ luôn.” Qua câu nói này, ông Tiến nhấn mạnh tầm quan trọng của sự quan tâm và hỗ trợ từ người quản lý dành cho nhân viên của mình.

Ông Tiến cũng chia sẻ về công thức dành cho các bạn trẻ thuộc thế hệ Gen Z, khi ông cho rằng: “Gen Z + Gen Human (một thế hệ con người mới)”. Theo ông, những người thuộc thế hệ này có khả năng biến các công cụ AI, trí tuệ nhân tạo, người máy… trở thành ‘con sen’ của chính họ. Điều này cho thấy sự linh hoạt và khả năng thích nghi với công nghệ của thế hệ trẻ, giúp họ có thể tận dụng các công cụ hiện đại để phục vụ cho công việc và cuộc sống.

Về vấn đề lương thưởng, ông Tiến đưa ra một quan điểm thú vị khi cho rằng: “Muốn lương 10.000 USD, hãy tắt điện thoại đi và bớt hóng các bình luận trên mạng xã hội.” Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tập trung vào công việc và giảm thiểu các yếu tố gây xao lãng. Điều này không chỉ giúp nhân viên tăng năng suất làm việc mà còn thể hiện sự chuyên nghiệp và cam kết với công việc.

Khi nói về việc nhảy việc, ông Tiến đưa ra lời khuyên: “Nếu bất cứ lúc nào gặp khó khăn, bức xúc cũng muốn nhảy việc thì cả đời bạn không thành công. Bạn hãy nhảy việc để ra đi trong vinh quang.” Ông muốn nhấn mạnh rằng việc nhảy việc nên được xem xét một cách thận trọng và chỉ nên thực hiện khi có những lý do chính đáng và cơ hội tốt hơn đang chờ đợi.

Ông Tiến cũng thảo luận về tầm quan trọng của việc thích nghi với thay đổi và cập nhật kiến thức mới. Theo ông: “Thế giới đã thay đổi mà chúng ta không làm thì làm sao biết sai hay đúng. Mình không thì làm sao biết có đúng hay không.” Điều này cho thấy sự nhận thức về sự thay đổi không ngừng của thế giới và tầm quan trọng của việc liên tục học hỏi và cập nhật kiến thức.

Về mối quan hệ giữa học tập và làm việc, ông Tiến chia sẻ: “Học giỏi chưa chắc đã làm giỏi, bởi vì để học giỏi cần IQ rất cao, nó chỉ tập trung một vùng trên bộ não. Nhưng để làm việc giỏi thì cần kết hợp rất nhiều vùng trên bộ não.” Quan điểm này nhấn mạnh rằng thành công trong công việc không chỉ dựa vào khả năng học tập mà còn đòi hỏi nhiều kỹ năng và khả năng khác.

Về vấn đề bằng cấp, ông Tiến cho rằng: “Bằng cấp không quan trọng – cái này phải nói thẳng như thế, song mỗi một bằng cấp đã chứng minh bạn đã đạt được một kỳ thi.” Ông muốn nói rằng mặc dù bằng cấp không phải là yếu tố quyết định thành công, nhưng nó vẫn là một minh chứng cho nỗ lực và khả năng của một người.

Cuối cùng, ông Tiến đưa ra lời khuyên về sự thành công: “Những người có tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực, kinh nghiệm xuất sắc mà vẫn không thành công, thì lúc đó chúng tôi phải nói rằng cần thêm một chút may mắn.” Điều này cho thấy rằng thành công không chỉ dựa vào nỗ lực và khả năng cá nhân mà còn có yếu tố may mắn và cơ hội.

George Gellert, Chủ tịch tập đoàn thực phẩm Gellert Global Group, vừa chia sẻ những bí quyết thành công sau gần 60 năm trong ngành thực phẩm. Ở tuổi 87, ông là một trong những doanh nhân kỳ cựu và có ảnh hưởng tại Mỹ. Quãng thời gian gần sáu thập kỷ trong ngành đã giúp ông tích lũy kinh nghiệm và đưa ra những lời khuyên quý giá cho thế hệ doanh nhân trẻ.

Ông tốt nghiệp Đại học Cornell với ba bằng cấp về kinh doanh, luật và quản trị trong 7 năm. Trước khi gia nhập công ty thực phẩm của gia đình vợ vào năm 1965, ông đã có thời gian làm việc tại Ủy ban Chứng khoán Mỹ và Bộ Quốc phòng. Dưới sự điều hành của ông, tập đoàn đã trải qua quá trình mở rộng đáng kể, từ một nhà nhập khẩu phô mai và thịt hộp trở thành một trong những đầu mối cung cấp lớn với hơn 6.000 sản phẩm từ hơn 60 quốc gia, đạt doanh thu tỷ USD.

George Gellert nhấn mạnh rằng bí quyết thành công của ông không nằm ở những cuốn sách quản trị hay kỹ năng thuyết trình, mà nằm ở việc luôn chú ý đến thời gian và quản lý thời gian một cách hiệu quả. Ông kể lại rằng mẹ của ông từng nói, nếu trễ một phút, cũng giống như trễ một giờ. Đó là nguyên tắc sống còn giúp ông điều hành doanh nghiệp một cách trơn tru và đạt được thành công.

Ông bắt đầu mỗi ngày với việc đặt báo thức lúc 4h45, sau đó gọi điện cho đối tác Charles Kushner trong 15 phút đầu ngày. Tiếp theo, ông dành một tiếng để tập thể dục và chơi tennis đến 7h30. Ông luôn có mặt ở văn phòng lúc 8h, không bao giờ đến trễ các cuộc họp, kể cả vào những ngày New York bị phong tỏa vì bão tuyết hay mất điện diện rộng. Lịch trình chặt chẽ cũng giúp ông xử lý khủng hoảng một cách hiệu quả, đặc biệt trong giai đoạn đại dịch khi chuỗi cung ứng toàn cầu bị gián đoạn nghiêm trọng.

Ông bắt đầu công việc tại Atalanta, công ty của bố vợ, vào năm 1966 bằng việc mở thư. Mặc dù công việc này có vẻ đơn giản và lặp lại, nhưng nó đã giúp ông hiểu sâu sắc về cách doanh nghiệp vận hành. Gellert cho rằng người trẻ nên học cách bắt đầu từ những việc nhỏ, thay vì chỉ tìm kiếm vị trí cao ngay từ đầu. Nhiều người trẻ hiện nay không còn muốn gắn bó lâu dài với một nơi làm việc, và việc giữ chân họ đòi hỏi doanh nghiệp phải tạo ra môi trường giúp họ phát triển.

George Gellert cũng đặc biệt chú trọng vào khâu tuyển dụng, ưu tiên những người có định hướng nghề nghiệp rõ ràng và loại trừ các ứng viên thiếu động lực. Ông tin rằng việc giữ mối quan hệ bền vững là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng. Không chỉ tập trung vào kỹ năng chuyên môn, ông cũng đầu tư vào sự liêm chính và các mối quan hệ đáng tin cậy.

Với những bí quyết và kinh nghiệm quý giá được chia sẻ, George Gellert hy vọng có thể truyền cảm hứng và giúp thế hệ doanh nhân trẻ thành công trong lĩnh vực kinh doanh. Những nguyên tắc sống còn và cách quản lý thời gian hiệu quả của ông đã giúp ông đạt được thành công và duy trì vị thế của mình trong ngành thực phẩm tại Mỹ.

Trong thế giới doanh nghiệp Mỹ, một xu hướng mới đang nổi lên: giấc ngủ không còn là kẻ thù của thành công, mà là một phần quan trọng trong chiến lược lãnh đạo. Các CEO hàng đầu đang dần bỏ đi quan niệm ‘ngủ ít mới thành công’ từng phổ biến ở Thung lũng Silicon hơn một thập kỷ trước.

Peter Barsoom, CEO của một công ty dược phẩm Mỹ, là một trong những người đã thay đổi quan điểm của mình về giấc ngủ. Với hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc tại các công ty tài chính lớn như Morgan Stanley và Merrill Lynch, Barsoom từng tin rằng ngủ ít là chìa khóa để thành công. Anh chỉ ngủ ba tiếng mỗi ngày, dậy lúc 4h30 sáng để làm việc. Tuy nhiên, sau nhiều năm làm việc cường độ cao, Barsoom đã chuyển sang ‘ngủ kỹ’ như một chiến lược mới. Hiện tại, Barsoom ngủ 6-8 tiếng mỗi đêm. ‘Phiên bản 22 tuổi của tôi chắc sẽ cười nhạo điều này’, ông nói, ‘Nhưng giờ tôi luôn ưu tiên giấc ngủ’.

Thay đổi của Barsoom phản ánh xu hướng chung trong giới lãnh đạo doanh nghiệp Mỹ. Theo báo cáo của tổ chức sức khỏe McKinsey Health Institute, ‘nền kinh tế giấc ngủ’ đã vượt 500 tỷ USD, khi người tiêu dùng chi mạnh cho thiết bị đeo tay, mặt nạ ngủ và nệm giá từ vài nghìn đến 20.000 USD. Khảo sát do Deloitte Mỹ công bố cũng cho thấy 41% người trưởng thành sẵn sàng bỏ tiền để cải thiện chất lượng giấc ngủ.

Daniel Ramsey, CEO công ty cung cấp nhân sự MyOutDesk, cũng đã thay đổi quan điểm của mình về giấc ngủ. Ông từng chạy theo phong trào ‘hustle porn’, đề cao làm việc không ngừng và coi ngủ là lãng phí. Tuy nhiên, giờ đây ông đã hiểu rằng đó không phải là cách để thành công lâu dài. Ramsey theo dõi giấc ngủ hằng ngày và tập thói quen nghỉ ngơi đúng giờ. ‘Tôi muốn dẫn dắt chứ không kiểm soát. Tôi cần tỉnh táo để lắng nghe thay vì phản ứng. Khi ngủ đủ, mọi việc dễ dàng hơn’, ông nói.

Arianna Huffington, CEO công ty công nghệ hành vi Thrive, xem việc chuẩn bị cho giấc ngủ là ‘nghi thức thiêng liêng’. Bà bỏ điện thoại ngoài phòng, uống trà hoa cúc hoặc lavender và đọc sách trước khi ngủ. Tom Pickett, CEO nền tảng sức khỏe tinh thần Headspace, coi giấc ngủ quan trọng như tập thể dục hay dự họp hội đồng quản trị. ‘Nếu giấc ngủ bị ảnh hưởng, mọi thứ khác cũng đi xuống’, ông nói.

Tỷ phú Jeff Bezos cũng khẳng định ông luôn ưu tiên ngủ đủ 8 tiếng mỗi đêm vì điều này giúp duy trì năng lượng, cải thiện khả năng tư duy và ra quyết định hiệu quả trong vai trò lãnh đạo.

Tiến sĩ Wendy Troxel, chuyên gia giấc ngủ tại RAND Corporation, cho biết thái độ của các CEO với giấc ngủ đã thay đổi rõ rệt từ đầu những năm 2000. Bà từng dành 10 năm đầu sự nghiệp để thuyết phục mọi người rằng ngủ là cần thiết. ‘Giờ thì ngược lại, ai muốn đạt hiệu suất cao đều phải đưa giấc ngủ vào chiến lược’, bà nói. Tuy nhiên, theo Troxel, ngủ lại là thách thức lớn với các lãnh đạo cấp cao, góp phần thúc đẩy sự bùng nổ của thị trường chăm sóc giấc ngủ.

Các nghiên cứu đã chứng minh ngủ sâu giúp cải thiện não bộ, tăng hiệu suất, ổn định cảm xúc và giảm nguy cơ bệnh tim mạch, lo âu, trầm cảm. ‘Giấc ngủ ảnh hưởng trực tiếp đến phán đoán và ra quyết định’, Troxel nói.

Phụ nữ sinh vào 3 tháng Âm lịch dưới đây thường được cho là mang số mệnh vượng phu ích tử, có khả năng mang lại may mắn cho chồng và nuôi dạy con cái thành đạt. Theo tử vi, những phụ nữ này thường có tính cách mạnh mẽ, độc lập nhưng lại rất dễ chịu và gần gũi. Sự ôn hòa, nhẫn nhịn và lối cư xử mềm mỏng giúp họ được lòng mọi người xung quanh.

Phụ nữ sinh tháng 4 Âm lịch thường được cho là mang trong mình khí chất đặc biệt của thời điểm cuối xuân đầu hạ – khi vạn vật đang sinh sôi, phát triển rực rỡ. Họ có khả năng thu hút tài lộc nhờ sự điềm đạm và đầu óc thực tế. Càng lớn tuổi, cuộc sống của họ càng ổn định, vững vàng. Hậu vận thường giàu có, an nhàn, không chỉ được hưởng thành quả từ những nỗ lực cá nhân mà còn có thể trở thành điểm tựa vững chắc cho gia đình.

Phụ nữ sinh tháng 9 Âm lịch thường mang nét trầm ổn, sâu sắc như tiết trời thu cuối năm – nhẹ nhàng nhưng đầy nội lực. Họ được trời ban cho sự thông minh, nhạy bén và đặc biệt có trí tuệ cảm xúc cao, rất giỏi trong việc thấu hiểu, kết nối với người khác. Họ có khả năng quản lý tài chính rất tốt – biết cách hoạch định, sử dụng và làm sinh sôi tiền bạc một cách thông minh.

Phụ nữ sinh tháng 11 Âm lịch mang trong mình khí chất đặc trưng của mùa đông – trầm lặng, sâu sắc nhưng không kém phần mạnh mẽ. Sinh ra vào thời điểm cuối năm, khi trời đất bước vào giai đoạn tĩnh lặng, họ thường có vận mệnh tốt về tài lộc và được cho là mang điềm báo may mắn, thịnh vượng. Càng trưởng thành, phụ nữ sinh tháng Âm lịch này càng toát lên sự chín chắn, tự tin và bản lĩnh. Hậu vận của họ thường êm đềm, ổn định và vững chắc nhờ sự nỗ lực bền bỉ suốt cả một chặng đường dài. Tử vi cho thấy những người phụ nữ này thường có cuộc sống tốt đẹp.

Tóm lại, những phụ nữ sinh vào 3 tháng Âm lịch này thường được cho là mang số mệnh vượng phu ích tử, có khả năng mang lại may mắn cho chồng và nuôi dạy con cái thành đạt. Tuy nhiên, thông tin này chỉ mang tính chiêm nghiệm, tham khảo. Mỗi người đều có số mệnh và con đường đời riêng, không ai giống ai.

Nuôi dạy con là một hành trình phức tạp và đầy thử thách, song song với việc mang lại nhiều cơ hội để tạo ra ảnh hưởng tích cực đến cuộc đời của con. Vai trò của người bố trong việc hình thành thói quen và tư duy tích cực cho con là đặc biệt quan trọng. Theo quan điểm của giáo sư Susan Dominus từ Đại học Yale, có năm thói quen cơ bản mà các bậc phụ huynh, đặc biệt là người bố, cần áp dụng để giúp con trở nên thông minh và thành công hơn.

Trước hết, việc nuôi dưỡng và gieo vào con niềm lạc quan là điều vô cùng quan trọng. Sự lạc quan giúp con tự tin hơn và không dễ dàng bỏ cuộc khi đối mặt với những thách thức trong cuộc sống. Người bố có thể tạo dựng niềm tin này thông qua lời động viên khích lệ và chia sẻ những câu chuyện về việc vượt qua khó khăn, thử thách trong cuộc sống. Bằng cách này, con sẽ học được cách nhìn nhận cuộc sống một cách tích cực và tin tưởng vào khả năng của bản thân.

Thứ hai, hiểu con để tạo động lực học tập đúng cách cũng là một yếu tố quan trọng không kém. Thay vì chỉ tập trung vào kết quả học tập, người bố nên tìm cách liên kết việc học với sở thích và ước mơ của con. Điều này giúp con có động lực học tập một cách tự nhiên và nhận ra rằng kiến thức là công cụ quan trọng để hiện thực hóa giấc mơ và sở thích của mình. Khi con thấy được sự liên kết giữa việc học và mục tiêu cá nhân, chúng sẽ học tập với một tinh thần tích cực và chủ động hơn.

Thứ ba, trao quyền cho con để con tự lập từ những điều nhỏ nhất là điều cần thiết trong quá trình phát triển của trẻ. Trong thời đại hiện nay, nhiều phụ huynh có xu hướng quản lý con một cách chặt chẽ, nhưng điều này có thể khiến con trở nên thụ động và thiếu kỹ năng tự lập. Người bố nên đóng vai trò là người quan sát và hướng dẫn, giúp con tự mình khám phá và giải quyết vấn đề. Thông qua việc tự lập, con sẽ phát triển được kỹ năng sống và khả năng đối mặt với thách thức một cách độc lập.

Thứ tư, nuôi dưỡng trí tò mò và khuyến khích khám phá là một phần quan trọng trong việc phát triển của con. Sự tò mò là một yếu tố quan trọng giúp con ham học hỏi và phát triển một cách toàn diện. Người bố có thể cùng con khám phá thiên nhiên, đọc sách, hoặc trải nghiệm những chuyến đi xa để nuôi dưỡng trí tò mò này. Qua các hoạt động này, con sẽ mở rộng được kiến thức và có thêm nhiều trải nghiệm thực tế, giúp ích cho sự phát triển của bản thân.

Cuối cùng, yêu thương và đồng hành, không tạo áp lực cho con là điều kiện cần thiết để con phát triển một cách toàn diện. Người bố nên yêu thương con một cách vô điều kiện và không ép buộc con đạt thành tích bằng mọi giá. Thay vào đó, họ nên đồng hành và cổ vũ con nỗ lực vì chính bản thân mình, chứ không chỉ vì áp lực từ phía gia đình. Sự yêu thương và hỗ trợ không điều kiện sẽ giúp con cảm thấy được chấp nhận và tự tin hơn trong cuộc sống.

Những thói quen này không chỉ giúp con phát triển trí tuệ mà còn tạo nên những đứa trẻ tự tin, tự lập và có động lực để thành công trong cuộc sống. Việc áp dụng các thói quen này đòi hỏi sự cam kết và kiên nhẫn từ phía các bậc phụ huynh, nhưng kết quả mang lại sẽ rất xứng đáng với sự nỗ lực đó.

Chữ ‘Dám’ – chìa khóa quyết định giữa thành công và thất bại, đó là câu nói tâm đắc của anh Nguyễn Xuân Tân, cựu sinh viên Khoa Điện, Trường Đại học Sao Đỏ. Hiện tại, anh đang giữ vị trí Giám đốc Công ty TNHH Cơ khí và Ứng dụng công nghệ thông minh Việt Nam (Smarttech Vina) và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần MV.Anh Tân. Anh đã chia sẻ về quá trình học tập khi còn là sinh viên ngành Tự động hóa tại Trường Đại học Sao Đỏ.

Trong thời gian học, anh Tân luôn cố gắng nắm vững kiến thức chuyên ngành, chủ động tìm hiểu thêm thông tin qua sách vở, internet và kiến thức thực tế tại các công ty, doanh nghiệp mà nhà trường hợp tác cho sinh viên thực tập. Anh nhấn mạnh việc lên kế hoạch cho học tập và chuẩn bị hành trang sau khi tốt nghiệp là rất quan trọng. Vì vậy, anh tích cực tham gia các hoạt động rèn luyện và ngoại khóa của khoa và nhà trường để trau dồi kỹ năng mềm như kỹ năng làm việc nhóm, thuyết trình và giải quyết vấn đề.

Tốt nghiệp năm 2012, sau một năm tìm hiểu thị trường, anh thành lập Smarttech Vina vào năm 2013. Công ty chuyên sản xuất đồ gá sản phẩm, chi tiết máy, khuôn mẫu, chế tạo máy lắp ráp, máy kiểm tra và các loại băng truyền, băng tải – những sản phẩm đáp ứng nhu cầu của ngành công nghiệp phụ trợ Việt Nam.

Trong quá trình khởi nghiệp và phát triển sự nghiệp, anh Tân đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là xây dựng đội ngũ, tìm kiếm khách hàng và quản lý tài chính. Tuy nhiên, với nền tảng kiến thức vững chắc từ Trường Đại học Sao Đỏ, anh phát huy khả năng phân tích và giải quyết vấn đề một cách hệ thống. Anh không ngừng học hỏi từ các chuyên gia, sách báo và đặc biệt là từ những thất bại để rút ra bài học kinh nghiệm quý báu. Bài học lớn nhất anh rút ra là sự kiên trì, dám nghĩ, dám làm và luôn đặt khách hàng làm trung tâm.

Sau gần 8 năm, Smarttech Vina đã có chỗ đứng và phát triển, cung ứng sản phẩm chất lượng cho nhiều doanh nghiệp trên cả nước. Đến năm 2020, anh Tân thành lập Công ty cổ phần MV và giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị. Ở vị trí Giám đốc Smarttech Vina và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần MV, anh chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng chiến lược phát triển tổng thể, quản lý và điều hành mọi hoạt động của công ty, đảm bảo đạt mục tiêu kinh doanh đã đề ra.

Anh Tân cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết nối cựu sinh viên với nhà trường. Với tư cách là cựu sinh viên, anh sẵn lòng kết nối với nhà trường để tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho sinh viên. Cụ thể, Smarttech Vina và MV sẵn sàng tiếp nhận sinh viên đến thực tập và trải nghiệm môi trường làm việc thực tế. Anh cũng mong muốn hợp tác với nhà trường trong việc tổ chức tọa đàm, chia sẻ kinh nghiệm hoặc xây dựng chương trình đào tạo thực tế, sát với nhu cầu thị trường để sinh viên ra trường có thể đáp ứng tốt yêu cầu của doanh nghiệp.

Để tiếp lửa cho sinh viên với lòng quyết tâm và đam mê khởi nghiệp, anh Tân đưa ra lời khuyên: ‘Đừng ngại khám phá và thử sức với những điều mới mẻ. Tận dụng tối đa thời gian học tập tại trường để tích lũy kiến thức chuyên môn, rèn luyện kỹ năng mềm và xây dựng mối quan hệ. Luôn chủ động học hỏi, cập nhật kiến thức mới và không ngừng trau dồi bản thân. Đặc biệt, hãy giữ vững tinh thần khởi nghiệp, dám đương đầu với thử thách và biến ước mơ thành hiện thực.’

Những chia sẻ của anh Nguyễn Xuân Tân – cựu sinh viên thành đạt của Trường Đại học Sao Đỏ – sẽ giúp sinh viên hiện tại và tương lai của trường có thêm động lực để cố gắng học tập, rèn luyện và định hướng tương lai.

Trong quá trình làm việc, tôi đã có cơ hội gặp gỡ nhiều người phụ nữ đặc biệt, những người lãnh đạo doanh nghiệp, điều hành đội nhóm và xử lý khủng hoảng một cách nhanh chóng và hiệu quả. Tuy nhiên, đằng sau thành công đó, họ thường giấu giếm một sự thật. Họ có thể lãnh đạo một công ty lớn nhưng lại cảm thấy lạc lõng trong chính gia đình mình.

Họ có thể nói chuyện trước hàng trăm nhân viên nhưng lại ngập ngừng trong bữa cơm gia đình. Họ có thể quyết đoán trong những thương vụ lớn nhưng lại đầy hoang mang khi đối mặt với sự im lặng từ chồng và con. Hiện tượng này đặt ra câu hỏi về lý do tại sao những người thành công nhất lại thường là người cô đơn nhất?

Có thể là vì họ mang nguyên vai trò của một CEO từ văn phòng về tận phòng ngủ, không thể ‘thoát vai’ điều hành ngay cả trong tình yêu và gia đình. Họ đã quen là người dẫn dắt đến mức không còn biết cách để được dẫn dắt. Điều này dẫn đến việc họ mất đi sự kết nối với gia đình và những người thân yêu xung quanh.

Một trường hợp điển hình là chị Hạnh, giám đốc chi nhánh một ngân hàng lớn. Chị từng liên tục góp ý, điều chỉnh và ra quyết định thay cho cả chồng và con của mình. Nhưng khi mọi thứ không theo mong muốn của chị, chị cảm thấy rối bời. Chị nhận ra mình đang đánh mất sự kết nối với chính gia đình mình.

Một nghiên cứu kéo dài 80 năm của Đại học Harvard chỉ ra rằng, bí quyết để hạnh phúc cả đời là chất lượng các mối quan hệ. Để có được sự cân bằng giữa công việc và gia đình, có 4 điều quan trọng mà người phụ nữ cần làm: nhận diện ‘vai diễn’, học cách buông kiểm soát, thiết lập ranh giới và lịch sống cân bằng, thực hành hiện diện.

Khi thực hiện được những điều này, người phụ nữ có thể tìm được sự cân bằng giữa công việc và gia đình, từ đó có được hạnh phúc thực sự. Việc nhận diện vai diễn của mình trong gia đình và công việc giúp người phụ nữ hiểu rõ được vai trò của mình và điều chỉnh hành vi cho phù hợp.

Học cách buông kiểm soát giúp người phụ nữ giảm bớt sự can thiệp vào cuộc sống của gia đình mình, tạo điều kiện cho các thành viên phát triển và tự lập. Thiết lập ranh giới và lịch sống cân bằng giúp người phụ nữ quản lý thời gian và năng lượng của mình một cách hiệu quả hơn.

Cuối cùng, thực hành hiện diện giúp người phụ nữ tập trung vào hiện tại, tận hưởng những khoảnh khắc đẹp đẽ trong cuộc sống và tăng cường sự kết nối với gia đình và bạn bè. Với những điều này, người phụ nữ có thể đạt được sự cân bằng và hạnh phúc trong cuộc sống của mình.

Vũ Công Nhật, cựu sinh viên của Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, đã trải qua một hành trình khởi nghiệp không ít thử thách trước khi đạt được thành công với thương hiệu thời trang cá nhân của mình. Quyết định từ bỏ công việc với mức lương hấp dẫn 25 triệu đồng mỗi tháng để theo đuổi đam mê kinh doanh đã đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong cuộc đời của anh.

Để có đủ vốn ban đầu, Công Nhật đã quyết định bán chiếc xe SH và bộ máy ảnh trị giá 80 triệu đồng. Giai đoạn đầu vận hành thương hiệu của anh là một chuỗi ngày đầy thử thách. Không có kinh nghiệm về sản xuất hàng và không am hiểu chính sách của các sàn thương mại điện tử đã khiến anh gặp khó khăn trong khâu sản xuất. Toàn bộ sản phẩm phải được thu hồi do chất lượng kém, khiến anh mất số tiền lên tới hàng trăm triệu đồng và rơi vào trạng thái khủng hoảng.

Tuy nhiên, Công Nhật không nản chí. Nhận ra thói quen mua sắm của nhiều người tiêu dùng hiện nay là mua hàng theo cảm xúc, anh đã tập trung vào sáng tạo để giới thiệu sản phẩm và chọn chiến lược khác biệt hóa. “Nội dung là vua, quảng cáo chỉ là công cụ” là tư duy mà anh áp dụng vào chiến lược kinh doanh của mình. Việc thay đổi cách tiếp cận đã giúp thương hiệu thời trang của Nhật bắt đầu ra đơn ổn định.

Công Nhật chia sẻ rằng du học không nhất thiết phải là đặt chân ra nước ngoài. Theo anh, du học có thể đơn giản là việc chủ động thay đổi môi trường học tập và tiếp cận kiến thức mới. Chính chiến lược này đã phát huy hiệu quả và giúp anh đạt được thành công với thương hiệu thời trang của mình.

Hiện tại, thương hiệu của Công Nhật đã hoạt động ổn định, với số đơn hàng mỗi ngày đều đặn. Anh đã xây dựng một đội ngũ gồm 12 người để quản lý kho, quản lý mạng xã hội và kinh doanh sản phẩm. Anh cho biết những kiến thức học tại FPT Polytechnic vẫn rất bổ ích với công việc và hy vọng sẽ tiếp tục duy trì và phát triển thương hiệu hiện tại, cũng như xây dựng thêm một thương hiệu thời trang mới trong tương lai gần.

Có thể thấy, sự thành công của Vũ Công Nhật đến từ sự kiên trì, sáng tạo và khả năng thích ứng với môi trường kinh doanh. Hành trình khởi nghiệp của anh là một tấm gương sáng cho những bạn trẻ đang muốn theo đuổi đam mê kinh doanh của mình. Thông tin thêm về câu chuyện của Công Nhật có thể được tìm thấy tại đây . Việc cân nhắc và áp dụng các chiến lược kinh doanh hiệu quả sẽ giúp các bạn trẻ xây dựng được nền tảng vững chắc cho sự nghiệp tương lai của mình.

Cô Tô Liên, một giáo viên cấp 3 giàu kinh nghiệm với 30 năm giảng dạy tại Trung Quốc, đã chia sẻ những quan điểm thú vị về tiềm năng thành công của những học sinh từng bị xem là ‘khó bảo’. Với kinh nghiệm chủ nhiệm của hàng chục lớp học và tiếp xúc với nhiều thế hệ học sinh, cô Liên đã nhận ra rằng một số học sinh từng bị đánh giá là cá biệt lại đạt được nhiều thành tựu khi trưởng thành.

Cô Liên đưa ra 5 lý do giải thích cho hiện tượng này. Thứ nhất, các học sinh này thường không phù hợp với cách học truyền thống, nhưng lại giỏi thích nghi với môi trường thực tế. Chúng không giỏi học thuộc, không ngồi yên suốt 45 phút, hoặc thường xuyên đặt câu hỏi gây tranh cãi, nhưng khi bước ra ngoài xã hội, những điểm này lại trở thành lợi thế. Điều này cho thấy rằng khả năng thích nghi và linh hoạt trong môi trường thực tế đóng vai trò quan trọng trong việc định hình sự thành công của một người.

Thứ hai, các em có khả năng quan sát tâm lý và phản ứng của người khác một cách tinh tế. Những học sinh từng bị nhắc nhở nhiều lần thường rất nhạy với thái độ của giáo viên, bạn bè, người lớn xung quanh. Khả năng quan sát và phản ứng linh hoạt đó giúp các em dễ thích nghi, biết cách điều chỉnh hành vi, và biết tạo thiện cảm khi cần thiết. Đây là một kỹ năng mềm quan trọng giúp họ thành công trong môi trường xã hội và nghề nghiệp.

Thứ ba, các em có động lực mạnh mẽ để khẳng định bản thân. Không ít học sinh từng bị đánh giá thấp lại có tinh thần vượt lên hoàn cảnh rất mạnh mẽ. Các em muốn chứng minh rằng mình có thể thành công theo cách riêng, và điều này thúc đẩy họ không ngừng phấn đấu và cải thiện bản thân.

Thứ tư, các em có trải nghiệm thất bại sớm nên trưởng thành nhanh hơn. Học sinh bị nhắc nhở nhiều, bị điểm kém, từng bị kỷ luật… là những người va vấp sớm. Những trải nghiệm đó giúp các em rèn luyện sự kiên cường và khả năng ứng phó với nghịch cảnh. Chính những trải nghiệm này đã giúp họ hình thành nên một nhân cách vững vàng và khả năng đối mặt với thách thức.

Thứ năm, các em dám thử, dám sai và học hỏi từ chính những sai lầm. Không bị ràng buộc bởi các chuẩn mực khắt khe, một số học sinh cá tính dám thử làm việc từ sớm, thử kinh doanh, thử những con đường ít người chọn. Điều này cho thấy rằng sự sẵn sàng chấp nhận rủi ro và học hỏi từ sai lầm là một yếu tố quan trọng trong việc phát triển và thành công.

Cô Liên nhấn mạnh rằng, với vai trò là người làm nghề giáo, cô luôn mong muốn học sinh của mình được phát triển trong môi trường lành mạnh, rèn luyện cả kiến thức và đạo đức. Tuy nhiên, sau nhiều năm quan sát, cô nhận ra rằng việc đánh giá một học sinh chỉ dựa vào thái độ trong lớp hay điểm số chưa hẳn đã phản ánh hết tiềm năng của các em. Mỗi học sinh có một con đường riêng, và sự thành công trong cuộc sống đôi khi đến từ chính những khác biệt từng bị xem là vấn đề.

Như vậy, quan điểm của cô Tô Liên đã mở ra một góc nhìn mới về tiềm năng của những học sinh từng bị xem là ‘khó bảo’. Thay vì chỉ tập trung vào việc đáp ứng các tiêu chuẩn truyền thống, chúng ta nên xem xét và đánh giá học sinh một cách toàn diện hơn, công nhận và hỗ trợ họ phát triển những điểm mạnh và tài năng độc đáo của mình. Thông qua đó, chúng ta có thể giúp họ đạt được thành công và đóng góp tích cực cho xã hội.

Phan Kim Oanh – Hành Trình Từ Diễn Viên Đến ‘Nữ Hoàng’ Sắc Đẹp Và Kinh Doanh

Không chỉ là người Việt Nam đầu tiên đăng quang tại cuộc thi ‘Mrs Grand International’, Phan Kim Oanh còn là người đứng sau thành công của nhiều sân chơi dành cho quý bà trong nước. Với hành trình đầy thử thách và nỗ lực không ngừng, người đẹp này đã vượt lên định kiến để tỏa sáng.

Hành trình của Phan Kim Oanh bắt đầu từ những ngày tháng lam lũ, khi cô phải bươn chải nhiều nghề để phụ giúp gia đình. Tuy nhiên, cô không đầu hàng số phận mà âm thầm theo đuổi con đường học vấn và nghệ thuật. Với bằng Thạc sĩ và kinh nghiệm diễn xuất hơn 10 năm trong ngành, Phan Kim Oanh đã trở thành gương mặt quen thuộc với khán giả qua nhiều bộ phim như ‘Về nhà đi con’, ‘Làng ế vợ’, ‘Đại gia chân đất’…

Dấu mốc quan trọng trong sự nghiệp của Phan Kim Oanh là khi cô đăng quang tại cuộc thi ‘Mrs Grand International 2022’. Với sức ảnh hưởng và khả năng lan tỏa thông điệp tích cực, cô được Chủ tịch cuộc thi mời tiếp tục đảm nhiệm danh hiệu Hoa hậu thêm một năm, trở thành Hoa hậu đầu tiên trong lịch sử cuộc thi giữ vương miện hai nhiệm kỳ liên tiếp (2022-2023).

Tuy nhiên, Phan Kim Oanh cũng từng phải đối mặt với những nhận xét trái chiều. Thay vì đôi co, cô chọn cách im lặng và chứng minh bằng hành động. Những năm gần đây, cô đã xây dựng hình ảnh một Hoa hậu trí thức, nhân ái và được biết đến là người tổ chức các cuộc thi sắc đẹp dành cho quý bà, nổi bật là ‘Mrs Grand Vietnam’ và ‘Mrs Earth Vietnam’.

‘Người phụ nữ dù ở độ tuổi nào cũng có quyền tỏa sáng. Đẹp không chỉ là thanh xuân, mà còn là trải nghiệm, khí chất, trí tuệ và bản lĩnh sau những thăng trầm’ – Hoa hậu Phan Kim Oanh chia sẻ.

Thành công của hai mùa ‘Mrs Grand Vietnam’ (2023-2025) và ‘Mrs Earth 2024’ là minh chứng rõ nét cho tâm huyết của Phan Kim Oanh. Các cuộc thi này đã thu hút hàng trăm thí sinh từ nhiều ngành nghề, vùng miền khác nhau, lan tỏa thông điệp tích cực về vẻ đẹp của phụ nữ trưởng thành, hiện đại. Dàn thí sinh và các Hoa hậu bước ra từ cuộc thi đều là những phụ nữ trẻ trung, có học thức, bản lĩnh và đang giữ nhiều vị trí quan trọng trong xã hội.

Mới đây, Hoa hậu Phan Kim Oanh đã ra mắt công ty mới và nhận được nhiều sự ủng hộ từ anh chị em nghệ sĩ, các Hoa hậu. Người đẹp này chia sẻ, cô mong muốn tạo ra một nơi kết nối phụ nữ Việt, tạo ra giá trị văn hóa, nghệ thuật và cộng đồng – xuất phát từ chính những trải nghiệm và cảm nhận thực tế.

Hành trình của Phan Kim Oanh là hình ảnh tiêu biểu cho người phụ nữ Việt Nam thời đại mới: dám mơ ước, dám nỗ lực và dám vượt qua mọi định kiến để sống đúng với giá trị của mình.

Wes Schroll, một doanh nhân trẻ người Mỹ, đã đưa ra quyết định táo bạo khi bỏ học đại học để theo đuổi giấc mơ khởi nghiệp với Fetch, một ứng dụng xử lý hàng triệu biên lai mỗi ngày từ hơn 12,5 triệu người dùng. Với tinh thần quyết tâm và không từ bỏ, anh đã biến Fetch từ một ứng dụng suýt phá sản thành một công ty công nghệ tiêu dùng trị giá 2,5 tỷ USD.

Sự thành công của Fetch không đến một cách dễ dàng. Ban đầu, ứng dụng này đã thu hút sự chú ý với mô hình “thưởng cho thói quen mua sắm”. Tuy nhiên, sự phát triển nhanh chóng đã dẫn đến một cuộc khủng hoảng khi hệ thống xử lý biên lai của công ty không thể xử lý được lượng dữ liệu tăng đột biến. Trước nguy cơ mất lòng tin từ người dùng và nhà đầu tư, Fetch đã đứng trước hai lựa chọn khó khăn: hủy bỏ tính năng mới hoặc bằng mọi giá xử lý bằng tay trong lúc xây lại nền tảng từ đầu.

Schroll đã quyết định đặt cược tất cả vào tương lai của công ty. Anh và nhóm 25 người đã lao vào một cuộc chạy đua sinh tồn, làm việc không ngừng nghỉ, nhập thủ công hơn 150.000 hóa đơn. Những nỗ lực không ngừng nghỉ ấy cuối cùng đã mang lại kết quả xứng đáng. Chỉ trong thời gian 6 tuần, Fetch đã phục hồi hệ thống, giữ chân được khoảng 30.000 người dùng trung thành và gọi vốn thành công 9,6 triệu USD.

Hiện tại, Fetch là một trong những nền tảng công nghệ tiêu dùng phát triển nhanh nhất tại Mỹ. Khi được hỏi về bí quyết thành công, Schroll nhấn mạnh vào niềm tin vào đội nhóm và tinh thần không đầu hàng, ngay cả khi hy vọng mong manh nhất. “Khả năng phục hồi là yếu tố thường bị đánh giá thấp. Đa phần các công ty thành công không phải vì họ may mắn hơn mà vì họ kiên trì hơn”, anh nói.

Có thể thấy, sự thành công của Fetch là một minh chứng cho việc không từ bỏ và kiên trì trong kinh doanh. Với tinh thần quyết tâm và đội nhóm vững chắc, bất kỳ công ty nào cũng có thể vượt qua khó khăn và đạt được thành công.

Trần Minh Tuyền, cựu sinh viên Lớp DK5-OTO1, Khoa Ô tô, Trường Đại học Sao Đỏ, hiện đang giữ vị trí Phó phòng bán hàng xe KIA của Công ty TNHH THACO AUTO Quảng Ninh. Sự nghiệp của Tuyền bắt đầu từ niềm đam mê công nghệ và kỹ thuật, điều đã dẫn dắt anh lựa chọn ngành Công nghệ kỹ thuật ô tô của Trường Đại học Sao Đỏ để theo học.

Trong suốt 4 năm học, Tuyền đã tích lũy được kiến thức chuyên môn vững chắc và kỹ năng thực hành thành thạo thông qua các buổi học thực hành tại Trung tâm thực hành thực nghiệm của khoa. Đặc biệt, Tuyền cũng đã có cơ hội trải nghiệm thực tế công việc tại Toyota Long Biên, một trong những doanh nghiệp hàng đầu và chuyên nghiệp nhất về ngành xe. Những trải nghiệm này đã giúp Tuyền hình thành tư duy chuyên môn, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng giải quyết vấn đề và đạo đức nghề nghiệp – những hành trang quan trọng cho quá trình làm việc và phát triển nghề nghiệp sau này.

Sau khi ra trường vào tháng 6/2018, Tuyền đã thử sức mình với vị trí tư vấn bán hàng. Với kiến thức chuyên môn và kỹ năng mềm được đào tạo khi còn trên ghế giảng đường, Tuyền đã nhanh chóng hòa nhập với văn hóa công ty và khẳng định được năng lực của bản thân. Năm 2019, Tuyền được nhận nhiệm vụ Trưởng nhóm bán hàng, phụ trách theo dõi doanh số, hỗ trợ xử lý hồ sơ khó, đào tạo kỹ năng cho nhân viên mới. Đến năm 2020, Tuyền được giao nhiệm vụ Trưởng nhóm bán hàng các sản phẩm xe cao cấp thương hiệu KIA-MAZDA.

Trường Đại học Sao Đỏ đã đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của Tuyền. Từ năm 2018 đến 2025, hành trình của Tuyền không chỉ là quá trình phát triển nghề nghiệp, mà còn là chặng đường hoàn thiện bản thân. Thành công lớn nhất của Tuyền là luôn duy trì hiệu quả bán hàng ổn định, đồng thời tạo ra giá trị thực cho khách hàng và doanh nghiệp.

Tuyền cũng thường xuyên theo dõi các hoạt động, chương trình do Nhà trường tổ chức và sẵn sàng đồng hành, hỗ trợ sinh viên khóa sau trong các buổi chia sẻ định hướng nghề nghiệp, tuyển dụng thực tập sinh, hoặc hướng dẫn kỹ năng làm việc thực tế. Đối với các bạn trẻ đang định hướng nghề nghiệp trong tương lai, Tuyền chia sẻ rằng cần hiểu rõ bản thân, biết mình thích gì, giỏi gì để chọn ngành phù hợp, không chạy theo xu hướng. Sự kiên trì, chăm chỉ, kỷ luật và thái độ học hỏi là điều quyết định bạn đi được bao xa.

Nhìn lại chặng đường đã qua, Tuyền cho thấy rằng Khoa Ô tô – Trường Đại học Sao Đỏ sẽ luôn đáp ứng tốt nhu cầu đào tạo trong thời kỳ mới, nơi không chỉ đào tạo cho bạn một kỹ năng nghề nghiệp chuyên sâu mà còn cho bạn một tác phong nghề nghiệp chuẩn mực, hướng bạn tới một tương lai bền vững.

Quách Thành Danh – Cái tên đã trở thành một phần không thể thiếu trong lịch sử âm nhạc Việt Nam với những bản hit như ‘Tôi là tôi’, ‘Anh không cần em’. Sau nhiều năm cống hiến cho nền âm nhạc nước nhà, nam ca sĩ đã quyết định chuyển sang Mỹ định cư cùng gia đình vào năm 2022. Sự ra đi của anh đã khiến nhiều fan hâm mộ cảm thấy tiếc nuối, nhưng không ít người cũng bày tỏ sự ủng hộ và hy vọng anh sẽ tìm thấy hạnh phúc ở xứ sở cờ hoa.

Đất Mỹ, một môi trường mới mẻ và đầy thách thức, nhưng cũng là cơ hội để Quách Thành Danh theo đuổi những đam mê mới. Tại đây, anh không từ bỏ tình yêu âm nhạc và vẫn tiếp tục nhận lời biểu diễn tại các sự kiện dành cho cộng đồng người Việt. Qua đó, nam ca sĩ thể hiện niềm đam mê và cống hiến không giới hạn cho lĩnh vực nghệ thuật.

Bên cạnh sự nghiệp ca hát đầy hứa hẹn, Quách Thành Danh còn muốn thử sức với nhiều lĩnh vực khác. Một trong số đó là kinh doanh, một con đường mà anh đã lựa chọn và đạt được những thành công bước đầu. Minh chứng là việc đầu tư vào một tiệm nail tại Texas – một tiểu bang nổi tiếng với sự đa dạng văn hóa và kinh tế năng động.

Có thể nói, sự chuyển đổi từ một ca sĩ đình đám thành doanh nhân thành đạt không phải là một việc dễ dàng. Tuy nhiên, với sự kiên trì và nỗ lực không ngừng, Quách Thành Danh đã thành công trong việc tạo dựng tên tuổi của mình tại Mỹ. Hiện tại, nam ca sĩ vẫn tiếp tục theo đuổi đam mê âm nhạc và kinh doanh. Đối với anh, đó không chỉ là công việc mà còn là niềm vui và hạnh phúc. Mọi thông tin mới nhất về Quách Thành Danh có thể được theo dõi qua các kênh truyền thông và trang web cá nhân của anh.

Nam ca sĩ tâm sự: “Tôi rất hạnh phúc khi được sống và làm việc tại Mỹ. Nơi đây đã mang lại cho tôi rất nhiều cơ hội mới và thú vị. Tôi hy vọng trong tương lai sẽ có thể đóng góp nhiều hơn nữa cho cộng đồng người Việt tại đây và mang âm nhạc Việt đến với nhiều người hơn.”

Về hành trình âm nhạc và kinh doanh của mình, Quách Thành Danh cho biết rằng anh đã học hỏi được rất nhiều điều và đã gặp gỡ được rất nhiều người bạn mới. Hơn hết, anh luôn tin rằng sự thành công đến từ sự kiên nhẫn và quyết tâm.

Thông tin về Quách Thành Danh:
http://
Thông tin liên lạc và cập nhật mới nhất về các hoạt động của nam ca sĩ có thể được tìm thấy qua trang cá nhân và các tài khoản mạng xã hội của anh.