Trong bối cảnh hiện nay, khi mà sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên gay gắt, các doanh nghiệp lớn tại Việt Nam đang nỗ lực không ngừng để vươn lên, khẳng định vị thế của mình trên trường quốc tế. Tập đoàn Masan, một trong những tập đoàn hàng đầu tại Việt Nam với mã cổ phiếu MSN trên sàn chứng khoán HOSE, đã đặt ra mục tiêu tăng trưởng mới cho giai đoạn tới.

Tập đoàn Masan hướng tới mục tiêu tăng trưởng bền vững bằng chất lượng. Điều này đòi hỏi sự kết hợp chặt chẽ giữa việc mở rộng quy mô và tốc độ phát triển với việc ứng dụng công nghệ và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ. Chiến lược này nhằm không chỉ đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của thị trường nội địa mà còn chuẩn bị cho những bước tiến quan trọng trên thị trường quốc tế.

Sau giai đoạn nền tảng từ năm 2020 đến 2024, Masan đã thành công trong việc xây dựng nền tảng Tiêu dùng – Bán lẻ – Công nghệ vững chắc. Sự phát triển trong giai đoạn này đã tạo tiền đề cho Masan bước vào giai đoạn mới với những chiến lược đột phá.

Giai đoạn mới trong kế hoạch phát triển của Masan tập trung vào hai chiến lược chính: ‘Go Digital’ và ‘Go Global’. Chiến lược ‘Go Digital’ hướng đến việc đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ vào mọi hoạt động kinh doanh. Điều này không chỉ giúp Masan tối ưu hóa hiệu suất mà còn nâng cao trải nghiệm của khách hàng. Qua đó, Masan kỳ vọng sẽ dẫn đầu trong lĩnh vực bán lẻ và tiêu dùng tại Việt Nam.

Chiến lược ‘Go Global’ thể hiện tham vọng của Masan khi muốn vươn ra thị trường quốc tế. Việc này đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng về mọi mặt, từ năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm đến khả năng cạnh tranh. Masan đang tìm kiếm cơ hội để hợp tác với các đối tác nước ngoài, đồng thời nghiên cứu và phát triển các sản phẩm, dịch vụ mới phù hợp với thị trường quốc tế.

Thông qua các chiến lược ‘Go Digital’ và ‘Go Global’, Tập đoàn Masan thể hiện quyết tâm trong việc đạt được mục tiêu tăng trưởng chất lượng, khẳng định vị thế là một trong những tập đoàn đi đầu về tiêu dùng, bán lẻ và công nghệ không chỉ tại Việt Nam mà còn trên thế giới.

Trong tương lai, Masan sẽ tiếp tục cập nhật và điều chỉnh chiến lược một cách linh hoạt để phù hợp với sự thay đổi không ngừng của thị trường. Với nền tảng vững chắc đã xây dựng được và sự sẵn sàng cho những thách thức mới, Masan đang hướng tới một tương lai phát triển bền vững và rộng mở.

Bước đột phá trong ngành bán dẫn của Việt Nam

Trong một bước tiến quan trọng cho ngành công nghệ bán dẫn tại Việt Nam, công ty Diginal, một thành viên của CT Group, đã chính thức giới thiệu bản thiết kế chip ADC (Analog-to-Digital Converter) do đội ngũ kỹ sư Việt Nam thiết kế. Sự kiện này không chỉ đánh dấu sự phát triển vượt bậc của lĩnh vực bán dẫn tại Việt Nam mà còn thể hiện khả năng tự chủ trong thiết kế và làm chủ công nghệ lõi của quốc gia.

Xu hướng chuyển đổi số và vai trò của chip ADC

Trong bối cảnh chuyển đổi số toàn diện và xây dựng bản sao số (digital twin) đang trở thành động lực phát triển mới, nhu cầu về các hệ thống thông minh có khả năng ‘cảm nhận’, ‘hiểu’, và ‘phản hồi’ chính xác với thế giới vật lý đang ngày càng trở nên cấp thiết. Chip ADC và DAC (Digital-to-Analog Converter) đóng vai trò quan trọng như cầu nối, biến đổi tín hiệu analog như âm thanh, ánh sáng, nhiệt độ thành dữ liệu số để các vi xử lý, hệ thống AI hay FPGA có thể xử lý dễ dàng. Đồng thời, chúng thực hiện chức năng ngược lại để điều khiển các thiết bị như loa, động cơ hay các module cảm biến.

Ứng dụng rộng rãi của chip ADC và DAC

Theo đại diện của Diginal, chip ADC và DAC đã được ứng dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực. Trong lĩnh vực an ninh – quốc phòng, chúng được sử dụng trong các hệ thống radar cảnh giới, vũ khí điều khiển chính xác, máy bay không người lái (UAV), cũng như các hệ thống giám sát và dẫn đường. Trong nông nghiệp thông minh, các cảm biến đo độ ẩm, nhiệt độ, chất lượng đất kết hợp với bộ chuyển đổi ADC/DAC hỗ trợ thu thập dữ liệu thời gian thực và điều khiển hệ thống tưới tiêu tự động, giúp tối ưu hóa năng suất và tiết kiệm tài nguyên. Đối với ngành công nghiệp ôtô tự hành, chip ADC là thành phần then chốt trong hệ thống camera, cảm biến LiDAR và radar, giúp thu thập hình ảnh, khoảng cách và độ sâu của vật thể xung quanh một cách liên tục và chính xác.

Vai trò trong lĩnh vực y tế và công nghiệp

Trong lĩnh vực thiết bị điện tử tiêu dùng và ứng dụng AI, ADC/DAC giúp tạo ra trải nghiệm âm thanh sống động ở micro, tai nghe, loa thông minh, đồng thời giúp thiết bị thực tế ảo (VR) tái tạo hình ảnh và âm thanh mượt mà và chân thực. Trong y tế, sự chính xác và độ tin cậy của ADC/DAC ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả chẩn đoán và điều trị. Các thiết bị như siêu âm, máy đo nhịp tim, máy chụp cắt lớp vi tính (CT) hay cộng hưởng từ (MRI) đều phụ thuộc vào khả năng chuyển đổi tín hiệu analog từ cơ thể thành dữ liệu số với độ phân giải cao và nhiễu thấp.

Chiến lược và tiềm năng

Làm chủ công nghệ bán dẫn, đặc biệt là chip chuyển đổi ADC/DAC, chính là ‘chìa khóa’ mở ra tiềm năng xây dựng các hệ sinh thái số như đô thị thông minh, lưới điện thông minh, nông nghiệp chính xác, y tế số… Trong giai đoạn 3 của quá trình chuyển đổi số, khi trọng tâm được đặt vào trí tuệ nhân tạo, Internet vạn vật (IoT), dữ liệu lớn và tự động hóa toàn diện, khả năng số hóa thế giới thực thành dữ liệu số, xử lý theo thời gian thực với độ trễ cực thấp là yêu cầu bắt buộc.

Đối với Việt Nam

Tự thiết kế và sản xuất chip ADC không chỉ nâng cao năng lực công nghệ lõi ở khâu thiết kế front-end và tối ưu hệ thống mà còn giảm thiểu sự phụ thuộc vào linh kiện nhập khẩu, tăng tỷ lệ nội địa hóa, kiểm soát chất lượng và bảo mật ngay từ khâu đầu. Điều này giúp nâng cao giá trị gia tăng trong chuỗi giá trị toàn cầu, tạo cơ hội cho Việt Nam phát triển các sản phẩm ‘Make in Vietnam’ có hàm lượng công nghệ cao, sẵn sàng cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Bên cạnh đó, việc chủ động làm chủ công nghệ bán dẫn còn góp phần quan trọng vào nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia, bảo vệ an ninh quốc phòng và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế số.

Kết luận

Chip ADC không chỉ là một linh kiện điện tử mà còn được xem như ‘chìa khóa công nghệ’ giúp Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số, khẳng định vị thế và đóng góp vào quá trình chuyển đổi số toàn cầu. Với bước tiến này, Việt Nam đã thể hiện quyết tâm và khả năng tự chủ trong lĩnh vực công nghệ lõi, mở ra nhiều cơ hội cho sự phát triển trong tương lai.

Trong giai đoạn 2021-2025, Kho bạc Nhà nước đã đạt được những bước tiến đáng kể trong việc cải cách hành chính và hiện đại hóa công nghệ thông tin. Với việc lấy người dân và tổ chức làm trung tâm, Kho bạc Nhà nước đã nâng cao hiệu quả phục vụ và quản lý tài chính công. Nhiều thủ tục hành chính đã được cắt giảm thành phần hồ sơ, đơn giản hóa quy trình và thực hiện hoàn toàn trên môi trường điện tử.

Về mức độ hài lòng của người dân và tổ chức, Kho bạc Nhà nước đã ghi nhận tỷ lệ rất cao. Cụ thể, vào năm 2021, tỷ lệ này đạt 99,4%, năm 2022 đạt 94,5%, năm 2023 đạt 95,85% và năm 2024 đạt 99,93%. Những con số này cho thấy sự tin tưởng và hài lòng ngày càng tăng của người dân và tổ chức đối với hệ thống Kho bạc Nhà nước.

Song song với cải cách thủ tục hành chính, Kho bạc Nhà nước đã đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, coi đây là động lực quan trọng để hiện đại hóa các hoạt động nghiệp vụ. Các dự án công nghệ thông tin được triển khai đồng bộ theo Chiến lược phát triển Kho bạc Nhà nước đến năm 2030 và Kế hoạch ứng dụng công nghệ thông tin giai đoạn 2021-2025.

Bước sang giai đoạn 2026-2030, Kho bạc Nhà nước đặt mục tiêu thực hiện cải cách thủ tục hành chính gắn với công nghệ số, hướng tới một hệ thống quản lý tài chính công hiện đại, minh bạch và hiệu quả. Trọng tâm là cắt giảm, đơn giản hóa quy trình, hồ sơ, giấy tờ cho công dân, doanh nghiệp và các đơn vị, đồng thời triển khai giải quyết thủ tục hành chính không phụ thuộc vào địa giới hành chính.

Về ứng dụng công nghệ thông tin, Kho bạc Nhà nước tập trung triển khai các dự án hiện đại hóa có tính chiến lược, trình Bộ Tài chính Đề án nâng cấp hệ thống TABMIS và các hệ thống ứng dụng để hình thành hệ thống ngân sách và kế toán số (VDBAS).

Với những kết quả nổi bật trong giai đoạn 2021-2025 và những định hướng chiến lược giai đoạn 2026-2030, Kho bạc Nhà nước khẳng định vai trò tiên phong trong công cuộc cải cách hành chính và chuyển đổi số của ngành Tài chính. Những nỗ lực của Kho bạc Nhà nước trong việc cải thiện môi trường kinh doanh và nâng cao chất lượng dịch vụ công đã góp phần tích cực vào sự phát triển kinh tế – xã hội của đất nước.

Kho bạc Nhà nước đang tiếp tục đẩy mạnh cải cách hành chính và hiện đại hóa công nghệ thông tin để phục vụ người dân và tổ chức tốt hơn. Với mục tiêu lấy người dân và tổ chức làm trung tâm, Kho bạc Nhà nước hy vọng sẽ tiếp tục nhận được sự ủng hộ và tin tưởng của cộng đồng.

Ngày 25.7, tại Đại học Bách khoa Hà Nội, Chiến dịch Sinh viên tình nguyện Mùa hè xanh 2025 của Thành đoàn Hà Nội đã chính thức xuất quân. Sự kiện này đánh dấu sự tham gia của 23 đội hình tình nguyện với 780 tình nguyện viên, đại diện cho gần 200 đội hình đến từ các trường đại học, học viện, cao đẳng trên địa bàn thủ đô.

Chiến dịch Mùa hè xanh năm 2025 được triển khai với mục tiêu hỗ trợ vận hành mô hình chính quyền hai cấp thông qua việc số hóa dữ liệu, hướng dẫn người dân đăng ký hồ sơ trực tuyến và tổ chức tập huấn kỹ năng ứng dụng công nghệ trong quản lý. Thông qua chiến dịch, các tình nguyện viên sẽ hỗ trợ vận hành mô hình chính quyền hai cấp tại 16 tỉnh, thành, trong đó có 45 đội hình cấp thành phố thực hiện tình nguyện tại 6 tỉnh trọng tâm gồm Lạng Sơn, Bắc Kạn, Tuyên Quang, Ninh Bình, Nghệ An, Hải Phòng.

Phát biểu tại lễ xuất quân, anh Nguyễn Tiến Hưng, Phó bí thư phụ trách Thành đoàn, Chủ tịch Hội Sinh viên Việt Nam TP. Hà Nội, cho biết chiến dịch Mùa hè xanh năm 2025 được tổ chức trong bối cảnh đất nước đang bước vào kỷ nguyên số. Sinh viên thủ đô sẽ đóng vai trò là lực lượng chủ lực trong việc phổ cập tri thức số và lan tỏa mô hình “bình dân học vụ số”.

Các tình nguyện viên sẽ tập trung hỗ trợ người dân đăng ký hồ sơ trực tuyến, hướng dẫn sử dụng các ứng dụng công nghệ trong quản lý và cung cấp các kỹ năng cần thiết để giúp họ tiếp cận với các dịch vụ công trực tuyến. Đồng thời, chiến dịch cũng hướng đến việc xây dựng các mô hình chuyển đổi số tại các địa phương, giúp nâng cao hiệu quả quản lý và cung cấp dịch vụ công.

Anh Hưng nhấn mạnh rằng mỗi hoạt động cần hướng đến tính thiết thực, an toàn, có chiều sâu, lấy nhu cầu thực tế của cộng đồng làm trung tâm và lấy đổi mới sáng tạo làm động lực triển khai. Việc tổ chức chiến dịch Mùa hè xanh năm 2025 không chỉ góp phần hỗ trợ các địa phương trong việc thực hiện các mục tiêu phát triển bền vững mà còn giúp nâng cao nhận thức và kỹ năng số cho sinh viên, từ đó tạo ra các giá trị tích cực cho xã hội.

Trước đó, Thành đoàn Hà Nội cũng đã tổ chức nhiều hoạt động hỗ trợ sinh viên phát triển kỹ năng số, trong đó có việc tổ chức các khóa đào tạo và tập huấn về kỹ năng ứng dụng công nghệ trong quản lý và chuyển đổi số.

Thông tin về Chiến dịch Sinh viên tình nguyện Mùa hè xanh 2025 có thể được tham khảo tại Website của Hội Sinh viên Việt Nam TP. Hà Nội.

Ngành thuế đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong công tác quản lý thuế, đặc biệt là trong việc triển khai hóa đơn điện tử, thu thuế thương mại điện tử và dịch vụ số. Tính đến ngày 15/7, đã có 252.635 cơ sở kinh doanh đăng ký sử dụng hóa đơn điện tử khởi tạo từ máy tính tiền, tăng gấp 2,4 lần so với cuối năm 2024. Trong 6 tháng đầu năm 2025, có 146.032 cơ sở đăng ký, cao gấp 5 lần so với cùng kỳ năm 2024.

Về thu thuế trong lĩnh vực thương mại điện tử và kinh doanh trên nền tảng số, 6 tháng đầu năm 2025 đạt 98.000 tỷ đồng, tăng 58% so với cùng kỳ. Có 163 nhà cung cấp nước ngoài đăng ký kê khai, nộp 5.700 tỷ đồng, tăng 41% so với năm 2024. Ngoài ra, 143.500 hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh thương mại điện tử đã kê khai, nộp thuế với số tiền 1.960 tỷ đồng.

Trong dịch vụ thuế điện tử, tỷ lệ khai thuế trực tuyến đạt trên 99%, với hơn 10 triệu hồ sơ kê khai, tăng 8,3% so với cùng kỳ. Tỷ lệ nộp thuế điện tử cũng đạt trên 99%, với 2,9 triệu giao dịch, tổng số tiền 591.800 tỷ đồng, tăng 7,4% về số giao dịch và 26,3% về số thuế.

Ngành Thuế đang đẩy mạnh cải cách quản lý thuế toàn diện, coi sửa đổi Luật Quản lý thuế là trọng tâm. Thứ trưởng Bộ Tài chính Cao Anh Tuấn yêu cầu ngành Thuế phải thi đua hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, nâng cao thu ngân sách và phục vụ người dân, doanh nghiệp.

Cục trưởng Cục Thuế Mai Xuân Thành cho biết, ngành Thuế đề ra 9 nhiệm vụ trọng tâm, bao gồm phấn đấu thu ngân sách vượt chỉ tiêu, triển khai mô hình thuế 3 cấp, xây dựng Luật Quản lý thuế mới và tham gia sửa đổi các luật liên quan. Ngành Thuế cũng áp dụng cơ chế đánh giá công chức qua phản hồi của người nộp thuế, cắt giảm 45% thủ tục hành chính, đổi mới công tác dự báo ngân sách và xây dựng 4 nền tảng gồm lãnh đạo chỉ đạo, cam kết hỗ trợ người nộp thuế, phối hợp liên ngành và nâng cao năng lực nội bộ.

Với những kết quả tích cực đã đạt được, ngành Thuế tiếp tục nỗ lực để hoàn thành các nhiệm vụ đề ra, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý thuế và phục vụ người dân, doanh nghiệp. Xem chi tiết thông tin về ngành thuế và các chính sách thuế mới nhất.

Khối ngân hàng đang trải qua một làn sóng sa thải nhân sự mạnh mẽ do sự phát triển nhanh chóng của công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) và tự động hóa. Xu hướng này không chỉ diễn ra tại Việt Nam mà còn trên toàn cầu, khi nhiều ngân hàng tìm cách cắt giảm nhân sự để chuyển đổi và thích nghi với thời đại công nghệ. Theo báo cáo của Bloomberg Intelligence, trong 3-5 năm tới, các ngân hàng toàn cầu có thể sẽ cắt giảm tới 200.000 vị trí nhân sự nhờ vào AI và tự động hóa.

Các chuyên gia nhận định rằng tình trạng nhân lực thừa đang diễn ra, song song với đó là vấn đề khủng hoảng thiếu nhân sự chất lượng cao. Trong bối cảnh này, việc chuyển đổi để thích nghi trở thành một yêu cầu thiết yếu đối với nhân viên trong ngành ngân hàng. Tại Việt Nam, một số ngân hàng như LPBank, Sacombank, VIB đã tiến hành cắt giảm nhân sự trong quý đầu năm. Cụ thể, LPBank đã giảm hơn 1.600 người, trong khi Sacombank giảm 930 người. Điều đáng chú ý là sau khi cắt giảm, thu nhập bình quân của nhân viên tại các ngân hàng này đã tăng mạnh.

Sacombank là một trong những ngân hàng có quy mô tinh gọn nhân sự đáng kể khi giảm 930 người, xuống còn khoảng 16.100 người. Câu chuyện về việc ngân hàng cắt giảm hàng loạt nhân sự khiến nhiều người cảm thấy băn khoăn và lo lắng về nguy cơ bị AI thay thế. Tuy nhiên, các chuyên gia đánh giá rằng AI chưa thể thay thế hoàn toàn con người, nhưng có thể đảm nhận rất nhiều tác vụ của nhân viên ngân hàng.

Bà Ngô Lan, Giám đốc Navigos Search phía Bắc, cho rằng nguyên nhân chính dẫn đến làn sóng sa thải nhân viên ngân hàng là do sự phát triển của công nghệ. Ông Phan Đức Trung, Chủ tịch Hiệp hội Blockchain Việt Nam, nhận định rằng AI sẽ đóng góp 13.000 tỷ USD vào kinh tế toàn cầu và công nghệ Blockchain sẽ giúp cắt giảm 70% chi phí giao dịch tài chính. Ông Trung cũng dự báo rằng 85 triệu việc làm trong ngành ngân hàng sẽ biến mất, nhưng đồng thời sẽ tạo ra 97 triệu việc làm mới trong thời gian tới.

Chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu và ngành ngân hàng Việt Nam không đứng ngoài cuộc chơi này. Ngành ngân hàng đang trở thành lực lượng tiên phong trong công cuộc chuyển đổi số. Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia đã khẳng định nhiệm vụ xây dựng và dùng chung các nền tảng số quốc gia, vùng, bảo đảm hoạt động thống nhất, liên thông của các ngành, lĩnh vực trên môi trường số.

Để thích nghi với thời đại công nghệ, các chuyên gia cho rằng cần phải tập trung vào đào tạo và đào tạo lại đội ngũ nhân sự. TS. Trần Văn Tùng, Chủ tịch Hội Thông tin Khoa học và Công nghệ Việt Nam, đề xuất rằng cần trang bị cho nhân sự những kiến thức mới, kỹ năng số, hiểu biết về công nghệ như AI, để họ có thể làm chủ và sử dụng hiệu quả các công cụ số.