Quản lý vốn – Saovietonline.com https://saovietonline.com trang thông tin giải trí cập nhật nhanh nhất về giới nghệ sĩ, đời sống người nổi tiếng, sự kiện showbiz, âm nhạc, thời trang, phim ảnh và xu hướng văn hóa tại Việt Nam. Tin tức thời thượng – hình ảnh độc quyền – nội dung gần gũi. Fri, 29 Aug 2025 02:33:08 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/news/2025/08/saovietonline.svg Quản lý vốn – Saovietonline.com https://saovietonline.com 32 32 FPT Telecom chuyển giao quyền sở hữu vốn nhà nước sang Bộ Công an https://saovietonline.com/fpt-telecom-chuyen-giao-quyen-so-huu-von-nha-nuoc-sang-bo-cong-an/ Fri, 29 Aug 2025 02:33:05 +0000 https://saovietonline.com/fpt-telecom-chuyen-giao-quyen-so-huu-von-nha-nuoc-sang-bo-cong-an/

Ngày 16.7, Bộ Công an đã tổ chức lễ bàn giao quyền đại diện chủ sở hữu vốn nhà nước tại Công ty Cổ phần Viễn thông FPT (FPT Telecom) từ Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn nhà nước (SCIC) về Bộ Công an. Sự kiện này đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong việc quản lý và định hướng chiến lược cho một trong những doanh nghiệp hàng đầu về viễn thông và công nghệ tại Việt Nam.

Ông Nguyễn Quốc Huy, Tổng giám đốc SCIC, tin tưởng FPT Telecom sẽ lớn mạnh hơn nữa khi được chuyển giao sang Bộ Công an
Ông Nguyễn Quốc Huy, Tổng giám đốc SCIC, tin tưởng FPT Telecom sẽ lớn mạnh hơn nữa khi được chuyển giao sang Bộ Công an

Việc chuyển giao quyền đại diện chủ sở hữu vốn nhà nước tại FPT Telecom từ SCIC sang Bộ Công an được xem là một quyết sách chiến lược về an ninh, dữ liệu và chuyển đổi số quốc gia trong kỷ nguyên mới. FPT Telecom, được thành lập vào ngày 31.1.1997, đã khẳng định vị thế của mình trong ngành viễn thông và công nghệ tại Việt Nam với các dịch vụ đa dạng và mạng lưới rộng khắp.

Trước khi chuyển giao quyền sở hữu vốn nhà nước, cơ cấu sở hữu của FPT Telecom bao gồm SCIC nắm giữ 50,2% cổ phần và Tập đoàn FPT sở hữu 45,7% vốn. Sự thay đổi này không chỉ phản ánh sự điều chỉnh trong quản lý vốn nhà nước mà còn thể hiện nỗ lực của Chính phủ trong việc tăng cường vai trò của Bộ Công an trong lĩnh vực an ninh mạng và chuyển đổi số.

Về mặt kinh doanh, FPT Telecom đã đạt được kết quả ấn tượng trong năm 2024. Cụ thể, doanh thu thuần của công ty đạt 17.610 tỉ đồng và lợi nhuận trước thuế đạt 3.588 tỉ đồng, tăng lần lượt 11% và 18% so với cùng kỳ năm trước. Thành công này cho thấy FPT Telecom tiếp tục duy trì đà tăng trưởng ổn định và vững chắc trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt của thị trường viễn thông và công nghệ.

Việc Bộ Công an tiếp nhận vai trò đại diện chủ sở hữu vốn nhà nước tại FPT Telecom mở ra một chương mới trong việc phối hợp giữa các cơ quan nhà nước và doanh nghiệp trong việc thúc đẩy an ninh mạng, bảo mật dữ liệu và chuyển đổi số. Đây cũng là một phần trong nỗ lực lớn hơn nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trên trường quốc tế, cũng như bảo vệ lợi ích quốc gia trong thời kỳ hội nhập sâu rộng.

FPT Telecom

Lễ bàn giao này thể hiện sự quyết tâm của Chính phủ trong việc tối ưu hóa quản lý vốn nhà nước và thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp then chốt trong lĩnh vực công nghệ và viễn thông. Đồng thời, cũng nhấn mạnh vai trò quan trọng của Bộ Công an trong việc đảm bảo an ninh thông tin và hỗ trợ quá trình chuyển đổi số của quốc gia.

]]>
Kỳ thủ Magic Johnson bỏ lỡ cơ hội trở thành tỷ phú với 5,2 tỷ USD nếu chọn Nike https://saovietonline.com/ky-thu-magic-johnson-bo-lo-co-hoi-tro-thanh-ty-phu-voi-52-ty-usd-neu-chon-nike/ Sat, 02 Aug 2025 14:43:11 +0000 https://saovietonline.com/ky-thu-magic-johnson-bo-lo-co-hoi-tro-thanh-ty-phu-voi-52-ty-usd-neu-chon-nike/

Magic Johnson: Từ Huyền Thoại Bóng Rổ Đến Đế Chế Kinh Doanh Tỷ Đô

Johnson tại sự kiện dành cho doanh nhân hôm 2/5. Ảnh: IG Magicjohn
Johnson tại sự kiện dành cho doanh nhân hôm 2/5. Ảnh: IG Magicjohn

Cựu vận động viên bóng rổ Magic Johnson, một trong những cầu thủ vĩ đại nhất mọi thời đại của NBA, vừa được tạp chí Forbes ghi nhận sở hữu khối tài sản ròng lên đến 1,5 tỷ USD. Con số này đưa ông vào danh sách những vận động viên giàu có nhất thế giới, bên cạnh những tên tuổi như Michael Jordan, LeBron James và Tiger Woods.

Trong suốt 13 mùa giải thi đấu cho Los Angeles Lakers, Johnson đã giành được 5 chức vô địch NBA, 3 giải MVP và 12 lần được chọn vào đội hình All-Star. Mặc dù có một sự nghiệp bóng rổ lẫy lừng và thiết lập một sự nghiệp quảng cáo ấn tượng với thu nhập từ quảng cáo khoảng 2-4 triệu USD mỗi năm, phần lớn tài sản của Magic Johnson không đến từ sự nghiệp thể thao của ông.

Magic Johnson đã tích lũy được khối tài sản khổng lồ nhờ vào chiến lược quản lý vốn và đầu tư thông minh. Năm 1987, ông thành lập công ty Magic Johnson Enterprises (MJE), với mục tiêu trở thành một đế chế đa ngành bao gồm sở hữu và hợp tác với các thương hiệu lớn, đầu tư vào các công ty có tiềm năng phát triển và sáng tạo dịch vụ, sản phẩm dành cho cộng đồng thiểu số.

Một trong những quyết định đầu tư nổi bật của Johnson là mua lại một nhà máy đóng chai Pepsi và mở hàng trăm chi nhánh phân phối thức uống này. Ông cũng đầu tư vào 100 cửa hàng nhượng quyền Starbucks và góp phần hồi sinh một số rạp chiếu phim ở khu vực Los Angeles. Những viên gạch sơ khai này đã giúp Johnson dần nhạy bén trong đầu tư, tích lũy kinh nghiệm lẫn tiền bạc.

Magic Johnson thời thi đấu cho Los Angeles Lakers. Ảnh:
Magic Johnson thời thi đấu cho Los Angeles Lakers. Ảnh:

Hiện nay, nguồn sinh lời chủ lực của Johnson đến từ 60% cổ phần trong công ty bảo hiểm nhân thọ Equitrust. Doanh nghiệp này đã tăng từ 16 tỷ USD tài sản quản lý lên 27 tỷ USD kể từ khi ông tiếp quản vào năm 2015. Johnson cũng có cổ phần tại nhiều công ty và dự án đầu tư khác, bao gồm cả lĩnh vực thể thao.

Không chỉ thành công trong kinh doanh, Magic Johnson còn là một nhà hoạt động tích cực trong việc nâng cao nhận thức về HIV/AIDS. Ông đã sống chung với căn bệnh này trong hơn 30 năm và hiện là một trong những người có tiếng nói có ảnh hưởng trong lĩnh vực này.

Ở tuổi 66, Magic Johnson vẫn tiếp tục tận hưởng cuộc sống giàu có và hạnh phúc bên vợ con và các cháu. Ông đã thuê một du thuyền sang chảnh trị giá 200 triệu USD và cùng gia đình đi nghỉ dưỡng ở nhiều quốc gia châu Âu.

]]>
Gỡ bỏ room tín dụng, ngân hàng cần chuẩn mực Basel kiểm soát rủi ro https://saovietonline.com/go-bo-room-tin-dung-ngan-hang-can-chuan-muc-basel-kiem-soat-rui-ro/ Mon, 28 Jul 2025 00:47:41 +0000 https://saovietonline.com/go-bo-room-tin-dung-ngan-hang-can-chuan-muc-basel-kiem-soat-rui-ro/

Khi Việt Nam tiến tới bỏ hạn mức tín dụng, cơ chế giám sát và quản lý rủi ro dựa trên dữ liệu theo Thông tư 35/2015/TT-NHNN sẽ trở thành yếu tố then chốt trong việc giám sát hoạt động tín dụng của hệ thống ngân hàng. Những tiến bộ từ chuyển đổi số, chuẩn hóa dữ liệu và dữ liệu lớn (big data) sẽ tạo thuận lợi cho việc chuyển từ giám sát tuân thủ sang chủ động dự báo và rà soát rủi ro tín dụng liên tục.

Ngày 3-7-2025, tại Hội nghị Chính phủ với địa phương, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu Ngân hàng Nhà nước (NHNN) sớm bỏ hạn mức tăng trưởng tín dụng – một công cụ hành chính đã được duy trì từ năm 2011 đến nay. Việc bỏ room tín dụng được xem là cải cách điều hành lớn nhất của ngành ngân hàng trong hơn một thập kỷ, nhưng cũng đòi hỏi NHNN phải nâng cao năng lực giám sát để đảm bảo dòng vốn tín dụng được dẫn đến đúng nơi cần thiết.

Từ cuối năm 2015, NHNN đã thiết lập Thông tư 35/2015/TT-NHNN, yêu cầu các ngân hàng phải đáp ứng một hệ thống báo cáo thống kê chi tiết về hoạt động cấp tín dụng, năng lực vốn, giám sát rủi ro nợ xấu và hoạt động ngoại bảng. Định kỳ hàng tuần hoặc hàng tháng, các ngân hàng phải cập nhật tình hình hoạt động với NHNN theo các form mẫu được quy định.

Khung báo cáo của Thông tư 35 cung cấp các thông tin về phân tách dư nợ theo mã ngành kinh tế và mức độ bảo đảm, giúp NHNN đánh giá chính xác dòng chảy tín dụng của thị trường. Đối với các ngành nhạy cảm như đầu tư – kinh doanh bất động sản, khi dư nợ tăng mạnh, hệ thống sẽ tự đẩy thông điệp cảnh báo tới Vụ Chính sách tiền tệ.

Các mẫu báo cáo khác buộc ngân hàng thương mại báo cáo chi tiết nợ quá hạn, nợ cơ cấu và xóa nợ ròng từng tháng, cung cấp góc nhìn sâu hơn về sức khỏe danh mục cho vay. Khi tỷ lệ nợ xấu nội bảng (NPL) vượt quá 3%, hệ thống quản trị nội bộ sẽ kích hoạt chuỗi hành động yêu cầu ngân hàng nộp phương án khắc phục.

Một khi cơ chế hạn mức tín dụng không còn được áp dụng, NHNN cần chuyển sang một hệ thống cảnh báo tự động hơn, dựa trên nền tảng của Thông tư 35. Để hệ thống này hoạt động hiệu quả, cần đẩy mạnh kết nối dữ liệu và số hóa toàn bộ các báo cáo theo chuẩn Thông tư 35, đồng thời thiết lập những ngưỡng cảnh báo cụ thể cho từng chỉ tiêu quan trọng.

Hình 1 thể hiện minh họa Dashboard giám sát hoạt động cấp tín dụng của từng ngân hàng, dựa trên dữ liệu theo thời gian thực được kết nối tự động từ các ngân hàng thương mại về kho dữ liệu của NHNN. Môi trường dữ liệu chuẩn hóa và đồng bộ giúp việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để quản lý rủi ro của hệ thống trở nên khả thi hơn.

Các giải pháp hạ tầng công nghệ ngày càng khả thi khi Thông tư 64/2024/TT-NHNN được ban hành, hướng dẫn các ngân hàng về việc triển khai Open API để chia sẻ dữ liệu định danh giao dịch và trạng thái khoản thanh toán với bên thứ ba. Điều này mở ra kỳ vọng lớn về việc số hóa và ứng dụng Open API vào kho dữ liệu Thông tư 35 của toàn hệ thống ngân hàng https://www.vietnamnet.vn/ .

]]>