Công ty Bất động sản Sao Việt đã đạt được thành công đáng kể trong 6 tháng đầu năm, với 835 giao dịch thành công và doanh số lên đến 1.500 tỷ đồng, tăng 300% so với cùng kỳ năm trước. Thành công này được cho là nhờ sự nỗ lực của 200 nhân viên kinh doanh và toàn thể cán bộ nhân viên công ty trong bối cảnh thị trường bất động sản còn nhiều thách thức.

Đại diện doanh nghiệp cho biết, kết quả trên là kết quả của quá trình điều hành cân bằng giữa mục tiêu kinh doanh rõ ràng và khả năng thích ứng với biến động thị trường. Để duy trì đà tăng trưởng, Sao Việt không chỉ tập trung vào mảng căn hộ hiện hữu mà còn mở rộng quy mô hoạt động sang lĩnh vực nhà phố. Mới đây, vào đầu tháng 7, công ty đã khai trương văn phòng thứ 4 tại tòa nhà Bcons II (quận Bình Thạnh), với đội ngũ 60 nhân sự sẽ đảm nhiệm kinh doanh giỏ hàng gồm 40 sản phẩm nhà phố thuộc dự án Bcons Eden Park. Dự án này tọa lạc tại khu vực điểm giao giữa đường Bình Thung – Mỹ Phước Tân Vạn (Vành Đai 3) và tuyến Metro số 1 kéo dài.

Về mặt tổ chức, Sao Việt đã có bước điều chỉnh trong bộ máy điều hành khi bổ nhiệm bà Lâm Nguyệt Thanh Ngân, nhân sự trẻ giữ vị trí Tổng giám đốc. Đây là một phần trong chiến lược phát triển đội ngũ kế thừa và tái cấu trúc vận hành theo hướng linh hoạt, hiện đại, phù hợp với xu thế mới của thị trường.

Trong 6 tháng cuối năm, công ty đặt mục tiêu nâng tổng số nhân sự lên 400 người và mở rộng danh mục sản phẩm phân phối lên 2.169 sản phẩm. Kế hoạch này được xây dựng dựa trên nguồn cung ổn định và mối quan hệ hợp tác lâu dài với Tập đoàn Bcons – đối tác chiến lược đã đồng hành cùng Sao Việt trong 7 năm liên tiếp.

Chia sẻ về định hướng phát triển, bà Phạm Thị Phương Thảo, Chủ tịch Hội đồng quản trị Sao Việt, cho biết các quyết sách điều hành luôn được cân nhắc kỹ lưỡng, với mục tiêu đảm bảo sự ổn định cho hoạt động doanh nghiệp và sinh kế của toàn bộ nhân sự.

Trải qua 13 năm hoạt động trong lĩnh vực phân phối bất động sản tại TP HCM, Sao Việt đã tích lũy được kinh nghiệm phân tích thị trường và nhận diện cơ hội. Trong bối cảnh thị trường được kỳ vọng hưởng lợi từ các thay đổi về địa giới hành chính và tốc độ đầu tư hạ tầng, công ty đánh giá đây là thời điểm thuận lợi để bứt tốc, mở rộng thị phần và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Á hậu Diễm Châu đã chính thức chuyển đến Đà Nẵng cùng gia đình sau một quá trình cân nhắc kỹ lưỡng và tìm kiếm địa điểm phù hợp cho cuộc sống mới của các con. Hiện tại, cô và các con, cùng với trợ lý và người giúp việc, đang tạm thời居住 trong một căn hộ hai phòng ngủ rộng khoảng 80m2, với giá thuê lên đến 13 triệu đồng mỗi tháng. Tuy nhiên, căn hộ này tỏ ra khá chật chội và thiếu tiện nghi, vì vậy Diễm Châu đang tích cực tìm kiếm một căn nhà phố nhiều tầng, có bếp hiện đại và đủ không gian sinh hoạt cho các con.

Các con của Diễm Châu đã bắt đầu nhập học tại một trường quốc tế liên cấp ở khu vực Xuân Hòa. Mỗi ngày, cô phải dậy rất sớm để phụ trách việc nấu nướng, đưa các con đến trường và về nhà xử lý công việc. Vào chiều tối, cô lại lái xe đi đón các bé và đưa chúng ra chơi tại bãi biển gần nhà. Diễm Châu chia sẻ rằng các con rất thích nhịp sống mới ở Đà Nẵng, nơi chúng có thể tận hưởng việc tắm biển, ăn hải sản và dạo phố mỗi ngày.

Mặc dù đã chuyển đến Đà Nẵng, Diễm Châu vẫn tiếp tục điều hành công ty của mình tại TP HCM từ xa. Cô thường xuyên gọi điện chỉ đạo nhân viên và thỉnh thoảng bay về TP HCM để xử lý các tình huống đặc biệt. Căn biệt thự của cô ở phường Phú Mỹ Hưng vẫn được sử dụng làm văn phòng và không cho thuê.

Diễm Châu cho biết cuộc sống ở Đà Nẵng khá dễ chịu, với thời tiết đẹp, đồ ăn ngon và người dân thân thiện. Cô và các con đang dần hòa nhập vào cuộc sống mới. Trước đó, cô đã cân nhắc việc chuyển nhà vì các con bày tỏ mong muốn sống gần biển. Sau một năm tìm kiếm, cô đã quyết định chọn Đà Nẵng vì có trường học tốt và phù hợp với nhu cầu của gia đình.

Việc chuyển nhà của Diễm Châu không chỉ đơn giản là thay đổi địa điểm sống, mà còn là một hành trình để tạo điều kiện cho các con có môi trường phát triển tốt. Cô phải trả khoảng 800 triệu đồng học phí cho 5 con mỗi năm, sau khi đã được ưu đãi. Tuy nhiên, cô tự tin rằng mình có đủ nguồn thu ổn định để nuôi các con đến 18 tuổi.

Diễm Châu là mẹ đơn thân của 5 đứa trẻ, trong đó có một cặp sinh đôi lai Tây. Cô đã từng giành danh hiệu Á hậu Áo dài năm 2006 và vào top 10 Hoa hậu Việt Nam 2008. Bên cạnh công việc làm mẫu, cô còn đóng một số phim và kinh doanh online các sản phẩm đồ ăn. Hiện tại, cô sở hữu một căn penthouse và 6-7 miếng đất ở ngoại ô TP HCM, tạo ra nguồn thu ổn định cho gia đình.

Chương trình Mục tiêu quốc gia giảm nghèo năm 2025 đã được triển khai với tổng vốn thực hiện là 875,915 tỷ đồng, bao gồm vốn chuyển nguồn từ năm 2024 sang năm 2025 là 260,539 tỷ đồng và vốn của năm 2025 là 615,375 tỷ đồng. Tính đến hết 6 tháng đầu năm, toàn tỉnh đã giải ngân được 297,013 tỷ đồng, đạt 33% kế hoạch đã đề ra.

Chương trình đã mang lại nhiều kết quả tích cực trong việc cải thiện đời sống của người dân. Toàn tỉnh đã thực hiện đầu tư xây dựng và duy tu bảo dưỡng trên 100 công trình cơ sở hạ tầng và 101 công trình thiết yếu trên địa bàn. Bên cạnh đó, chương trình cũng triển khai 66 dự án hỗ trợ phát triển sản xuất, với 3.325 lượt hộ tham gia. Ngoài ra, chương trình còn tổ chức 4 lớp tập huấn kỹ thuật hỗ trợ phát triển sản xuất với 56 đại biểu tham dự.

Hoạt động phòng chống suy dinh dưỡng trẻ em dưới 5 tuổi cũng được triển khai tại 100% xã, phường trong toàn tỉnh. Chương trình còn tổ chức 5 hội nghị tư vấn hướng nghiệp, khởi nghiệp cho học sinh THPT trên địa bàn tỉnh, thu hút 961 học sinh tham dự. Bên cạnh đó, chương trình còn tổ chức 3 lớp học nghề kỹ thuật trồng thuốc lá với 105 học viên học.

Để tiếp tục triển khai hiệu quả nguồn vốn giao năm 2025, tỉnh đã chỉ đạo các địa phương chủ động đẩy mạnh các hoạt động tập huấn hướng dẫn nâng cao năng lực cho cán bộ làm công tác giảm nghèo các cấp. Đồng thời, tỉnh cũng tăng cường truyền thông nâng cao nhận thức cho cán bộ và người dân về mục đích ý nghĩa của Chương trình. Tỉnh cũng tiếp tục thực hiện việc kiểm tra giám sát đánh giá tình hình thực hiện tại cơ sở nhằm phát hiện các sai sót để uốn nắn kịp thời.

Tỉnh cũng tổ chức rà soát hộ nghèo, hộ cận nghèo đảm bảo chính xác để đánh giá hiệu quả việc triển khai thực hiện Chương trình giai đoạn 2021 – 2025 và tổng điều tra rà soát hộ nghèo, hộ cận nghèo giai đoạn 2026 – 2030. Việc này sẽ giúp tỉnh có cái nhìn tổng quan và chính xác về tình hình nghèo đói trên địa bàn, từ đó có những điều chỉnh và cải thiện chương trình giảm nghèo trong thời gian tới.

Nhìn chung, Chương trình Mục tiêu quốc gia giảm nghèo năm 2025 đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong việc cải thiện đời sống của người dân. Tuy nhiên, tỉnh vẫn cần tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động và cải thiện chương trình để đạt được mục tiêu giảm nghèo bền vững.

Quảng Ninh đã và đang nổi lên như một điểm đến hấp dẫn cho các nhà đầu tư ngoài ngân sách. Trong nửa đầu năm 2025, tỉnh đã cấp mới và điều chỉnh chủ trương đầu tư cho 168 dự án ngoài ngân sách, với tổng vốn đăng ký và điều chỉnh đạt 125.692,8 tỷ đồng, gấp 13,1 lần so với cùng kỳ năm trước.

Đáng chú ý, trong số này có 94 dự án ngoài Khu Kinh tế (KKT), Khu Công nghiệp (KCN), với tổng vốn đăng ký 86.426,8 tỷ đồng, và 74 dự án trong KKT, KCN, với tổng vốn đầu tư 39.266 tỷ đồng. Thu hút nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) mặc dù giảm, nhưng chất lượng và quy mô vượt trội. Các dự án nổi bật bao gồm Foxconn đầu tư hệ thống thông minh tại KCN Bắc Tiền Phong (287,2 triệu USD), dự án giải trí thông minh tại KCN Sông Khoai (263,7 triệu USD), và nhà máy Lite-On giai đoạn 1 (690 triệu USD).

Theo ông Châu Thành Hưng, Phó trưởng Ban Quản lý KKT tỉnh, Quảng Ninh đã thu hút được nhiều dự án công nghệ cao quy mô lớn nhờ vào việc chủ động cải cách và tạo điều kiện thuận lợi cho nhà đầu tư. Môi trường đầu tư tại Quảng Ninh không ngừng được cải thiện, nâng cao. Tỉnh đã duy trì tốp những địa phương dẫn đầu cả nước về chất lượng điều hành, đứng thứ 2 bảng xếp hạng các tỉnh, thành phố có chất lượng điều hành tốt nhất năm 2024.

Các thủ tục hành chính (TTHC) ngày càng tinh gọn, với 1.007/1.786 TTHC được rút ngắn thời gian giải quyết, tương đương rút ngắn 6.030 ngày giải quyết. Hơn 70% TTHC đã có thanh toán trực tuyến, và tỷ lệ hồ sơ TTHC giải quyết trước hạn trên hệ thống một cửa điện tử tỉnh đạt gần 74%. Tỉnh đã xây dựng và thiết lập thử nghiệm hệ thống thông tin giải quyết TTHC tỉnh Quảng Ninh phục vụ người dân và doanh nghiệp theo mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.

Từ đầu năm 2025 đến nay, tỉnh đã tổ chức nhiều cuộc đối thoại thực chất với doanh nghiệp, tiếp nhận và giải quyết kịp thời 136 kiến nghị, góp phần tháo gỡ khó khăn và thúc đẩy sản xuất trên địa bàn. Ông Wu Xian Hong, Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH KCN Hải Hà Việt Nam, chia sẻ rằng đơn vị đang tích cực hoàn thiện các bước để tiến hành khởi công khu nhà ở xã hội tại địa bàn KCN Hải Hà.

Quảng Ninh đang chủ động tạo môi trường đầu tư tốt, đẩy mạnh thi công và hoàn thiện các dự án hạ tầng giao thông, nghiên cứu và tính toán đầu tư cải tạo, nâng cấp các tuyến đường giao thông hiện hữu. Tỉnh đang tập trung triển khai các giải pháp thực hiện có hiệu quả 4 nghị quyết trụ cột của Bộ Chính trị, nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu thu hút nguồn lực đầu tư vào địa bàn tỉnh.

Với những nỗ lực và chiến lược rõ ràng, Quảng Ninh đang đi đúng hướng để trở thành một cực tăng trưởng mới của khu vực và cả nước trong giai đoạn phát triển kinh tế tư nhân và thu hút đầu tư toàn diện.

Ngày 1/7, tỉnh Quảng Ngãi chính thức được thành lập trên cơ sở sáp nhập hai tỉnh Quảng Ngãi và Kon Tum. Trước thời điểm quan trọng này, cả hai địa phương đã hoàn thành kế hoạch xóa nhà tạm, nhà dột nát – một vấn đề an sinh xã hội cấp thiết. Hơn 9.000 căn nhà tạm đã được thay thế bằng những mái nhà kiên cố, giúp hàng nghìn hộ dân có chỗ ở ổn định, khơi dậy tinh thần vượt khó và tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững.

Chương trình hỗ trợ nhà ở cho hộ nghèo, cận nghèo, người có công và gia đình chính sách tại Quảng Ngãi cũ đã được hoàn thành sớm hơn 2 tháng so với yêu cầu của Chính phủ. Đến ngày 20/6, toàn tỉnh đã hoàn thành xây mới và sửa chữa 6.331 căn nhà, gồm 4.149 căn xây mới và 2.182 căn sửa chữa, với tổng kinh phí hơn 319 tỷ đồng. Kon Tum cũng đã hoàn thành xây mới và sửa chữa 2.740 căn nhà, đạt 100% chỉ tiêu, với tổng kinh phí thực hiện khoảng 148,8 tỷ đồng. Sự phối hợp chặt chẽ giữa chính quyền, đoàn thể và người dân đã giúp đẩy nhanh tiến độ và đảm bảo chất lượng của chương trình.

Những mái nhà kiên cố không chỉ là chốn che nắng mưa mà còn là biểu tượng của một khởi đầu đúng hướng, nơi chính quyền đặt người dân ở vị trí trung tâm, bắt đầu từ điều căn bản nhất – an cư để lạc nghiệp. Bí thư Tỉnh ủy Quảng Ngãi Bùi Thị Quỳnh Vân nhấn mạnh, những mái nhà kiên cố không chỉ là chốn che nắng che mưa, mà còn là nơi ươm mầm hy vọng, nơi bắt đầu cho hành trình thoát nghèo, ổn định cuộc sống và xây dựng tương lai tốt đẹp hơn cho hàng nghìn hộ dân. Điều quan trọng hơn là phải giúp người dân thực sự vươn lên trong cuộc sống.

Việc xóa nhà tạm chỉ là bước đầu, nhưng điều cốt lõi vẫn là nâng cao chất lượng sống cho người dân. Để thực hiện được điều này, tỉnh Quảng Ngãi mới cần tiếp tục huy động nguồn lực và sự hỗ trợ từ cộng đồng để giúp người dân phát triển kinh tế, ổn định cuộc sống. Với sự quyết tâm và nỗ lực của chính quyền và người dân, tỉnh Quảng Ngãi mới sẽ tiếp tục phát triển bền vững và trở thành một điểm sáng trong khu vực.

Chuyển đổi số khu vực công tại Việt Nam hiện đang là một yêu cầu cấp thiết nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển trong thời đại công nghệ số. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức và câu hỏi được đặt ra về cách đầu tư vào chuyển đổi số một cách hiệu quả và bền vững. Để giải quyết thách thức này, các chuyên gia cho rằng cần có một cách tiếp cận toàn diện và chiến lược.

Ông Nguyễn Minh Khôi, Giám đốc Chính sách & Chuyển đổi, Viện Tony Blair vì Thay đổi Toàn cầu, đã đưa ra quan điểm của mình về vấn đề này. Theo ông, thay vì chỉ tập trung vào hạ tầng phần cứng và kỹ năng CNTT cơ bản, Việt Nam cần thay đổi tư duy về một hệ sinh thái số. Hệ sinh thái số này bao gồm hạ tầng, thể chế và con người, hoạt động như một nền tảng điều phối chính sách, dữ liệu và dịch vụ công.

Quan điểm này cho thấy sự cần thiết của một cách tiếp cận tích hợp và đồng bộ trong việc phát triển hệ sinh thái số. Hạ tầng công nghệ thông tin và truyền thông là nền tảng cơ bản, nhưng không đủ. Thể chế và quy định pháp luật cần được điều chỉnh để tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của hệ sinh thái số. Con người, với kỹ năng và kiến thức về công nghệ số, cũng đóng vai trò quan trọng trong việc vận hành và phát triển hệ sinh thái này.

Xây dựng một hệ sinh thái số như vậy đòi hỏi sự đầu tư và nỗ lực từ nhiều phía, bao gồm cả chính phủ, khu vực tư nhân và xã hội dân sự. Chính phủ có vai trò quan trọng trong việc tạo ra môi trường pháp lý và chính sách thuận lợi, cũng như đầu tư vào hạ tầng và đào tạo. Khu vực tư nhân đóng góp vào việc phát triển và cung cấp các giải pháp công nghệ, dịch vụ và ứng dụng số. Xã hội dân sự có thể tham gia vào việc giám sát và thúc đẩy quá trình chuyển đổi số.

Trước những thách thức và cơ hội trong quá trình chuyển đổi số, Việt Nam cần phải có chiến lược và kế hoạch cụ thể, rõ ràng. Việc xây dựng một hệ sinh thái số mạnh mẽ và bền vững sẽ giúp Việt Nam đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số khu vực công, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ máy hành chính, cải thiện môi trường kinh doanh và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân.

Cuối cùng, để chuyển đổi số khu vực công tại Việt Nam thành công, cần có sự cam kết và đồng thuận của tất cả các bên liên quan. Quá trình này không thể thực hiện một cách nhanh chóng và dễ dàng, nhưng với sự nỗ lực và kiên nhẫn, Việt Nam có thể đạt được mục tiêu chuyển đổi số và phát triển bền vững.

Thương hiệu kính mắt Anna mới đây đã thông báo về việc chấm dứt hợp tác với TikToker Tun Phạm, người đã gắn bó với thương hiệu này hơn 2 năm qua. Sự kết thúc hợp tác này đã thu hút sự chú ý của công chúng, đặc biệt là cộng đồng người hâm mộ của Tun Phạm.

Được biết, Tun Phạm tên thật là Phạm Đức Huy, sinh năm 1997 tại Hà Nội. Anh đã trở thành một phần quan trọng của Kính mắt Anna từ tháng 2/2022 với vai trò cổ đông và người đại diện hình ảnh. Trong thời gian hợp tác, Tun Phạm đã đóng góp đáng kể vào việc tăng cường độ nhận diện thương hiệu của Kính mắt Anna trên các nền tảng số, đặc biệt là trong giới trẻ.

Quyết định chấm dứt hợp tác giữa hai bên được đưa ra sau quá trình đánh giá định hướng phát triển trong tương lai. Theo thông báo từ Kính mắt Anna, sự khác biệt trong định hướng phát triển đã dẫn đến quyết định này. Điều này cho thấy cả hai bên đã có những thảo luận và cân nhắc kỹ lưỡng trước khi đưa ra quyết định cuối cùng.

Trong thời gian gần đây, từ đầu năm 2024, sự xuất hiện của Tun Phạm trong các hoạt động truyền thông của Kính mắt Anna đã giảm dần. Điều này đã tạo ra những đồn đoán về tương lai của mối hợp tác giữa hai bên. Hiện tại, Kính mắt Anna đã có 36 cơ sở trên toàn quốc và đã mở rộng hợp tác với các gương mặt đại diện mới, cho thấy sự chuẩn bị kỹ lưỡng cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Tun Phạm hiện đang vướng vào một số ồn ào liên quan đến việc livestream bán hàng và hợp tác với các nhãn hàng khác. Những vấn đề này đã thu hút sự chú ý của công chúng và tạo ra những bàn luận sôi nổi trên các nền tảng mạng xã hội.

Việc chấm dứt hợp tác giữa Kính mắt Anna và Tun Phạm có thể được xem là một bước chuyển đổi trong chiến lược phát triển của thương hiệu. Với việc mở rộng hợp tác với các gương mặt đại diện mới, Kính mắt Anna đang cho thấy nỗ lực để tiếp tục phát triển và tăng cường vị thế trên thị trường.

Hiện tại, thông tin về việc Tun Phạm sẽ tham gia vào các dự án mới hoặc hợp tác với các thương hiệu khác vẫn chưa được xác nhận. Tuy nhiên, với kinh nghiệm và sự nổi tiếng của mình, chắc chắn rằng anh sẽ tiếp tục thu hút sự chú ý của công chúng trong thời gian tới.