Trong bối cảnh thị trường bất động sản trong nước vẫn còn nhiều thách thức, nhiều tập đoàn lớn trong ngành bất động sản tại Việt Nam vừa công bố báo cáo tài chính bán niên 2025. Đáng chú ý, mặc dù một số doanh nghiệp ghi nhận lỗ hoặc lợi nhuận giảm, thu nhập của ban lãnh đạo vẫn được giữ ở mức cao, thậm chí tăng đáng kể so với cùng kỳ năm ngoái.

Novaland, một trong những công ty hàng đầu trong ngành bất động sản, vừa công bố báo cáo tài chính bán niên 2025 với mức lỗ 666,2 tỷ đồng. Điều đáng nói, mặc dù lỗ, nhưng thu nhập của lãnh đạo công ty vẫn không giảm. Ông Dương Văn Bắc, Tổng Giám đốc Novaland từ tháng 11-2024, nhận mức lương 2,4 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm 2025, tăng 71% so với cùng kỳ năm ngoái. Việc tăng lương cho lãnh đạo trong bối cảnh công ty lỗ nặng đặt ra nhiều câu hỏi về việc quản lý tài chính và cơ cấu thu nhập trong công ty.

Tương tự, Công ty CP Đầu tư và Phát triển Bất động sản An Gia (AGG) cũng ghi nhận lợi nhuận sau thuế giảm 58% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, thu nhập của lãnh đạo lại tăng. Chủ tịch HĐQT Nguyễn Bá Sáng nhận mức thu nhập 1,24 tỷ đồng, tăng 66% so với nửa đầu năm ngoái. Sự gia tăng này cho thấy sự ưu ái dành cho lãnh đạo, bất chấp khó khăn chung của thị trường và kết quả kinh doanh không mấy tích cực của công ty.

Công ty CP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (PDR) có kết quả kinh doanh tích cực hơn với lợi nhuận sau thuế đạt 115 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm, tăng 12% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, mức thu nhập của ban lãnh đạo công ty vẫn giữ ổn định so với năm trước. Điều này cho thấy sự ổn định trong chính sách đãi ngộ cho lãnh đạo, dù kết quả kinh doanh có biến động.

Thực tế cho thấy, mặc dù nhiều doanh nghiệp bất động sản đang gặp khó khăn, nhưng mức thu nhập của lãnh đạo vẫn được duy trì ở mức cao. Điều này đặt ra câu hỏi về việc làm thế nào các doanh nghiệp có thể cân bằng giữa kết quả kinh doanh và thu nhập của lãnh đạo. Liệu có nên chăng một sự điều chỉnh để đảm bảo công bằng và minh bạch trong cơ cấu thu nhập, cũng như đồng hành cùng doanh nghiệp trong giai đoạn khó khăn?

Hiện tại, nhiều cổ đông và nhà đầu tư đang quan tâm đến việc các công ty sẽ cân bằng giữa thu nhập của lãnh đạo và kết quả kinh doanh ra sao. Thông tin từ các báo cáo tài chính không chỉ giúp nhà đầu tư đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp mà còn góp phần minh bạch hóa thu nhập của lãnh đạo, từ đó nâng cao niềm tin vào thị trường.

Thị trường bất động sản Việt Nam đang trải qua một giai đoạn chuyển mình. Việc các doanh nghiệp không chỉ tìm cách phục hồi và phát triển mà còn xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với cổ đông, nhà đầu tư là điều cần thiết. Những điều này thể hiện qua việc công khai, minh bạch thông tin tài chính và có chính sách đãi ngộ hợp lý cho lãnh đạo và nhân viên, góp phần xây dựng một thị trường phát triển bền vững.

Habeco vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý 2/2025, cho thấy doanh thu thuần của công ty đạt gần 2.356 tỷ đồng, tăng 2% so với cùng kỳ năm 2024. Sự cải thiện trong biên lợi nhuận gộp đã được ghi nhận, tăng từ 27,9% lên 29,5%, chủ yếu do giá vốn hàng bán không thay đổi. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế của Habeco lại giảm 7%, xuống còn hơn 159,6 tỷ đồng, do chi phí vận hành tăng cao.

Cụ thể, chi phí bán hàng của Habeco đã tăng 19% lên hơn 404 tỷ đồng, trong khi chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 25% lên hơn 162 tỷ đồng. Habeco cho biết rằng các chi phí này tăng chủ yếu do công ty đẩy mạnh các hoạt động quảng cáo, truyền thông sản phẩm và các chương trình khuyến mại để thúc đẩy doanh số. Điểm sáng trong kỳ là doanh thu hoạt động tài chính, đạt hơn 54,5 tỷ đồng, tăng 38% nhờ lãi tiền gửi. Ngoài ra, công ty còn ghi nhận hơn 10 tỷ đồng lợi nhuận khác, chủ yếu từ việc bán bã bia và thu hồi vỏ chai.

Dù lợi nhuận quý 2 sụt giảm, kết quả kinh doanh lũy kế 6 tháng đầu năm 2025 của Habeco vẫn khả quan. Doanh thu thuần hợp nhất đạt gần 3.814 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 225,3 tỷ đồng, cùng tăng khoảng 8% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 180,2 tỷ đồng, tăng 19,3%. So với kế hoạch kinh doanh năm 2025, Habeco đã hoàn thành 51,1% mục tiêu doanh thu và 81% mục tiêu lợi nhuận sau 6 tháng.

Về tình hình tài chính, tại ngày 30/6/2025, tổng tài sản của Habeco đạt gần 7.715 tỷ đồng, tăng 6% so với đầu năm, trong đó lượng tiền gửi ngân hàng là gần 4.824 tỷ đồng. Ở phía nguồn vốn, tổng nợ phải trả tăng 32% lên hơn 2.622 tỷ đồng, chủ yếu là nợ ngắn hạn. Đáng chú ý, khoản thuế và các khoản phải nộp Nhà nước tăng gấp 1,5 lần so với đầu năm, lên 628 tỷ đồng. Chi phí phải trả ngắn hạn cũng tăng mạnh, đạt hơn 422 tỷ đồng. Đặc biệt, khoản mục doanh thu chưa thực hiện ngắn hạn ghi nhận sự gia tăng đột biến từ 4,8 tỷ đồng hồi đầu năm lên 420 tỷ đồng vào cuối quý 2.

Thông tin thêm về Habeco có thể được tìm thấy trên trang web chính thức của công ty.

Nhiều doanh nghiệp lớn tại Việt Nam vừa công bố kết quả kinh doanh tích cực trong nửa đầu năm nay, với một số cái tên tiêu biểu như Vinamilk, Thế giới Di động và Tổng công ty CP May Việt Tiến.

Công ty CP Sữa Việt Nam (Vinamilk) đã công bố báo cáo tài chính quý II, theo đó tổng doanh thu hợp nhất đạt 16.745 tỷ đồng, tăng 79 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước. Đây là mức doanh thu quý cao nhất từng được ghi nhận bởi Vinamilk. Động lực tăng trưởng chủ yếu đến từ sự phục hồi của mảng kinh doanh nội địa và tính ổn định của mảng kinh doanh quốc tế. Trong đó, doanh thu thuần trong nước đạt 13.614 tỷ đồng, tăng 82 tỷ đồng so với cùng kỳ, trong khi doanh thu thuần nước ngoài đạt 3.111 tỷ đồng, tương đương với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế hợp nhất quý II của Vinamilk đạt 2.489 tỷ đồng.

Lũy kế 6 tháng đầu năm, tổng doanh thu hợp nhất của Vinamilk đạt 29.710 tỷ đồng, hoàn thành hơn 46% kế hoạch năm, với doanh thu thuần trong nước và nước ngoài đạt lần lượt 23.624 tỷ đồng và 6.035 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế hợp nhất nửa đầu năm của Vinamilk đạt 4.076 tỷ đồng, hoàn thành hơn 42% kế hoạch năm. Về xuất khẩu, Vinamilk đã ghi nhận kết quả kỷ lục trong quý II với doanh thu thuần đạt 1.887 tỷ đồng, tăng 8,5% so với cùng kỳ và tiếp tục tăng trưởng dương quý thứ 8 liên tiếp. Trong 6 tháng đầu năm, doanh thu thuần xuất khẩu của Vinamilk đạt 3.507 tỷ đồng, tăng 15,5% so với cùng kỳ.

Thế giới Di động cũng ghi nhận kết quả kinh doanh khả quan với doanh thu thuần 73.755 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 3.205 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm. Đây cũng là mức doanh thu và lợi nhuận cao nhất lịch sử của Thế giới Di động.

Công ty CP May Việt Tiến cũng ghi nhận doanh thu thuần hơn 2.918 tỷ đồng trong quý II, cao thứ 2 trong lịch sử hoạt động. Lũy kế 6 tháng đầu năm, VGG ghi nhận doanh thu gần 5.175 tỷ đồng, tăng 5% so với cùng kỳ, vượt mốc 5.000 tỷ đồng lần đầu tiên trong lịch sử bán niên.

Có thể thấy rằng nhiều doanh nghiệp đã có sự phục hồi và tăng trưởng mạnh mẽ trong nửa đầu năm nay, đặc biệt là trong các lĩnh vực như bán lẻ, xuất khẩu và sản xuất. Sự tăng trưởng của các doanh nghiệp lớn này đóng góp vào sự tích cực của nền kinh tế và thể hiện sự phục hồi mạnh mẽ sau thời gian khó khăn.

Các doanh nghiệp cần tiếp tục duy trì và phát huy những kết quả tích cực này, đồng thời phải đối mặt với những thách thức và cơ hội mới trong nửa cuối năm. Sự cạnh tranh và biến động của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải liên tục đổi mới và cải thiện để duy trì vị thế và tăng trưởng.

Ở Quảng Ninh, nhiều người phụ nữ đã và đang mạnh dạn khởi nghiệp bằng tình yêu bản sắc văn hóa dân tộc, góp phần phát triển kinh tế – xã hội địa phương bền vững. Tại xã biên giới Hải Sơn, chị Sần Móc Lộc, người dân tộc Sán Chỉ, đã chọn hướng đi mới là làm du lịch từ hoa sim. Chỉ với 10.000 đồng, du khách có thể vào vườn tham quan, chụp ảnh và trải nghiệm không gian văn hóa vùng cao. Mô hình du lịch của chị Lộc đã truyền cảm hứng cho bà con xung quanh, cùng trồng các loại cây, tạo thành khu sinh thái liên hoàn để phát triển tour du lịch trải nghiệm.

Chị Trương Thị Thanh Hương, phường Yên Tử, đã mạnh dạn đầu tư mô hình du lịch cộng đồng, giới thiệu văn hóa người Dao Thanh Y đến với du khách. Chị Hương đã xây dựng nhà hàng Dao Thanh Y Yên Tử, nơi du khách được thưởng thức ẩm thực truyền thống, trải nghiệm tắm thuốc, thêu thổ cẩm, làm bánh, giao lưu hát múa và tìm hiểu các nghi lễ văn hóa người Dao. Qua đó, không chỉ giúp du khách hiểu hơn về văn hóa người Dao mà còn tạo ra thu nhập cho người dân địa phương.

Tại vùng đất Tiên Yên, chị Lê Thị Bích Hạnh, Chủ tịch CLB Đầu tư và khởi nghiệp Tiên Yên, đã thành lập HTX Chế biến, tiêu thụ nông sản Tiên Yên, vừa thu mua trà cho bà con, vừa chế biến, giới thiệu sản phẩm qua hội chợ OCOP và các nền tảng số. Chị Hạnh cũng xây dựng homestay Pạc Sủi, nhanh chóng trở thành điểm đến hấp dẫn. Du khách đến đây không chỉ để nghỉ dưỡng, mà còn được hòa mình vào không gian xanh, tắm thác, uống trà, thưởng thức gà Tiên Yên, bánh gật gù, trò chuyện cùng người bản địa và trải nghiệm văn hóa dân tộc Dao.

Những người phụ nữ như chị Lộc, chị Hương, chị Hạnh đang góp phần mở ra hướng phát triển kinh tế mới, không chỉ làm du lịch, làm kinh tế, mà còn là những người gìn giữ, lan tỏa văn hóa dân tộc một cách thiết thực và bền vững. Họ không chỉ tạo ra thu nhập cho bản thân mà còn giúp quảng bá văn hóa, tạo việc làm cho người dân địa phương, góp phần vào sự phát triển kinh tế – xã hội của địa phương.

Thông qua các hoạt động khởi nghiệp của mình, những người phụ nữ tại Quảng Ninh đã thể hiện sự sáng tạo, dám nghĩ dám làm, góp phần xây dựng hình ảnh vùng đất, con người Quảng Ninh trở nên đa dạng và phong phú hơn. Sự phát triển của các mô hình du lịch, sản xuất kinh doanh vừa giúp bảo tồn văn hóa dân tộc, vừa tạo ra động lực phát triển kinh tế bền vững cho địa phương.

Có thể thấy, việc phát triển kinh tế – xã hội bền vững thông qua các hoạt động khởi nghiệp của người phụ nữ tại Quảng Ninh không chỉ mang lại lợi ích kinh tế mà còn góp phần gìn giữ và phát huy bản sắc văn hóa của các dân tộc trong tỉnh. Đây chính là hướng đi được nhiều địa phương trong tỉnh Quảng Ninh nhân rộng, nhằm phát huy vai trò của người phụ nữ trong xây dựng và phát triển kinh tế – xã hội.

Thị trường chứng khoán Việt Nam vừa trải qua một tuần giao dịch đầy biến động, đánh dấu sự chấm dứt chuỗi tăng điểm ấn tượng kéo dài gần 4 tháng. Áp lực chốt lời tăng cao tại vùng đỉnh lịch sử cùng với thanh khoản liên tiếp lập kỷ lục đã đẩy VN-Index vào nhịp điều chỉnh mạnh.

Theo các chuyên gia, thị trường đang bước vào giai đoạn thử thách mới, tìm kiếm điểm cân bằng trong “khoảng trống thông tin” sau mùa báo cáo kết quả kinh doanh. Áp lực chốt lời ồ ạt đã khiến thị trường ghi nhận tuần điều chỉnh đầu tiên vào cuối tháng Bảy và đầu tháng Tám. VN-Index chính thức ngắt mạch tăng khi đối diện với vùng kháng cự mạnh quanh đỉnh lịch sử năm 2022.

Kết thúc tuần giao dịch, VN-Index giảm 35,92 điểm (-2,35%), lùi về mốc 1.495,21 điểm. Chỉ số VN30 thậm chí còn giảm mạnh hơn khi mất 3,31% giá trị và đóng cửa tại 1.614,11 điểm. Đặc biệt, trong phiên giao dịch ngày 29/7, thị trường rung lắc dữ dội khiến chỉ số giảm sâu tới 64 điểm với thanh khoản bùng nổ, ghi nhận khối lượng khớp lệnh lịch sử 2,7 tỷ cổ phiếu, tương đương giá trị giao dịch gần 72.000 tỷ đồng chỉ trong một phiên.

Ông Phan Tấn Nhật, Trưởng nhóm Phân tích Công ty Chứng khoán Sài Gòn-Hà Nội (SHS), nhận định sau giai đoạn tăng giá liên tiếp, VN-Index đã có tuần giao dịch giảm điểm đồng thời ngắt mạch tăng giá mạnh khi gặp vùng đỉnh lịch sử năm 2022. Độ rộng thị trường nghiêng hẳn về bên bán với áp lực điều chỉnh lan tỏa trên diện rộng. Các nhóm ngành dẫn dắt đà tăng trước đó đều giảm điểm mạnh. Trong khi đó, nhóm cổ phiếu ngành chứng khoán và cảng-vận tải biển vẫn giữ được đà tăng trong phần lớn thời gian của tuần và bắt đầu bị bán mạnh vào phiên cuối tuần.

Thanh khoản toàn thị trường cũng lập kỷ lục mới với tổng giá trị giao dịch trong tuần đạt 243,8 ngàn tỷ đồng. Riêng trên sàn HoSE, khối lượng giao dịch trung bình đạt hơn 1,8 tỷ cổ phiếu/phiên, tăng 31,6% so với tuần trước.

Bước sang tháng Tám, thị trường đối diện với giai đoạn “trống thông tin” khi mùa công bố kết quả kinh doanh quý 2 đã đi qua. Các chuyên gia cho rằng đây là thời điểm thị trường cần thời gian để “thẩm thấu” các thông tin đã phản ánh vào giá và tìm kiếm động lực tăng trưởng mới.

Ông Phan Tấn Nhật cho rằng việc đánh giá thị trường và doanh nghiệp trong giai đoạn tới sẽ dựa trên việc cập nhật triển vọng tăng trưởng cuối năm cũng như tác động thực tế từ các chính sách vĩ mô. Về mặt kỹ thuật, ông Nhật cho rằng xu hướng ngắn hạn của VN-Index vẫn duy trì trên ngưỡng hỗ trợ quanh 1.480 điểm với mốc kháng cự tâm lý là 1.500 điểm.

Trong bối cảnh thị trường bước vào giai đoạn giằng co và phân hóa mạnh, các chuyên gia đều đưa ra khuyến nghị chung về việc ưu tiên quản trị rủi ro nhưng vẫn có thể tìm kiếm cơ hội ở những cổ phiếu chọn lọc.

Ông Phan Tấn Nhật khuyến nghị nhà đầu tư nên duy trì tỷ trọng hợp lý. Mục tiêu đầu tư nên hướng tới các mã có nền tảng cơ bản tốt, là doanh nghiệp dẫn đầu trong các ngành chiến lược, có tăng trưởng vượt trội của nền kinh tế.

Trong thời gian qua, cộng đồng doanh nghiệp, doanh nhân và các cá nhân kinh doanh trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa đã không ngừng nỗ lực vượt qua khó khăn, thách thức để phát triển sản xuất, kinh doanh. Đồng thời, họ cũng thực hiện tốt chính sách pháp luật thuế, đóng góp nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước. Những đóng góp này đã làm tăng nguồn lực tài chính, tạo cơ sở quan trọng để thực hiện thắng lợi mục tiêu thu ngân sách và nhiệm vụ phát triển kinh tế của tỉnh.

Tính đến hiện nay, trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa có khoảng 155 nghìn hộ kinh doanh đang được quản lý theo hình thức thuế khoán. Phần lớn các hộ kinh doanh này hoạt động trong lĩnh vực thương mại, bán hàng hóa trực tiếp đến người tiêu dùng tại các lĩnh vực như ăn uống, quần áo, đồ tiêu dùng, thuốc, sản phẩm nông sản… Để hỗ trợ các hộ kinh doanh trong việc tìm hiểu chính sách thuế mới, Bộ phận hỗ trợ của Thuế Thanh Hóa đã giải đáp nhiều câu hỏi của hộ kinh doanh về các quy định mới liên quan đến hộ kinh doanh. Các vấn đề được giải đáp bao gồm hóa đơn mua hàng hóa đầu vào, chứng minh nguồn gốc hàng hóa, phương thức thanh toán khi bán hàng hóa cung cấp dịch vụ, xuất hóa đơn khi bán hàng và xử phạt vi phạm hành chính về hộ kinh doanh.

Với sự đồng hành và hỗ trợ kịp thời của ngành thuế tỉnh, phần lớn hộ kinh doanh đã chấp hành tốt quy định của pháp luật. Họ đã nâng cao ý thức tự giác chấp hành nghĩa vụ thuế đối với Nhà nước. Về cơ bản, các hộ kinh doanh đã có ý thức trong việc thực thi pháp luật với mong muốn kinh doanh minh bạch và bình đẳng. Thông qua việc thực hiện chính sách thuế, các doanh nghiệp, người nộp thuế đã chủ động phát hiện những quy định chưa phù hợp với thực tiễn sản xuất, kinh doanh. Từ đó, họ đề xuất với các cơ quan có thẩm quyền, cơ quan thuế sửa đổi, bổ sung, nhằm cải cách thủ tục hành chính và làm cho hệ thống chính sách pháp luật ngày càng hoàn thiện và thực sự đi vào cuộc sống.

Chị Trịnh Thị Hương, hộ kinh doanh tạp hóa Hương Lùn ở thôn Gia Hòa, xã Hoằng Châu, cho biết: “Với sự chuyển đổi số hóa các thủ tục hành chính, chúng tôi được ngành thuế hỗ trợ rất nhiều nên việc nộp thuế được thực hiện kịp thời, báo cáo hóa đơn đầy đủ. Tôi ủng hộ việc bỏ thuế khoán vì cảm thấy mô hình này không còn phù hợp. Mỗi tháng doanh thu có thể khác nhau rất nhiều, lúc cao lúc thấp, nếu nộp thuế theo kê khai thực tế sẽ sát với tình hình kinh doanh hơn, cũng tạo sự công bằng với người kinh doanh chân chính”.

Thực hiện Nghị định số 70/2025/NĐ-CP của Chính phủ, từ ngày 1/6/2025, quy định các hộ kinh doanh có doanh thu trên 1 tỷ đồng/năm phải sử dụng hóa đơn điện tử khởi tạo từ máy tính tiền, kết nối dữ liệu với cơ quan thuế và chuyển đổi từ cơ chế thuế khoán sang thuế kê khai. Đây là một quá trình cải cách lớn, đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và đồng bộ, nhất là đối với các hộ kinh doanh nhỏ lẻ vốn chưa quen với việc ghi chép sổ sách hay tiếp cận các công cụ công nghệ.

Để hỗ trợ hiệu quả cho quá trình này, ngành thuế Thanh Hóa đã xây dựng và triển khai 5 nhóm giải pháp trọng tâm. Các giải pháp này bao gồm hoàn thiện thể chế chính sách, tập trung rà soát, sửa đổi các quy định liên quan đến thuế hộ kinh doanh nhằm bảo đảm phù hợp với tinh thần cải cách, thực tiễn áp dụng và xu hướng quản lý hiện đại; chuẩn hóa và đơn giản hóa thủ tục kê khai; ứng dụng mạnh mẽ công nghệ thông tin trong quản lý thuế. Trong đó, chú trọng phát triển phần mềm kế toán miễn phí dành riêng cho hộ kinh doanh nhỏ và phổ cập hóa đơn điện tử từ máy tính tiền. Điều này giúp giám sát doanh thu theo thực tế, từng bước tạo thói quen minh bạch trong quản lý tài chính.

Cùng với đó, để hỗ trợ, đồng hành cùng người nộp thuế, Thuế Thanh Hóa thường xuyên tổ chức các hoạt động tập huấn, đối thoại với các doanh nghiệp, tổ chức, hộ kinh doanh. Thông qua các cuộc đối thoại, các ý kiến, kiến nghị của các doanh nghiệp, người nộp thuế đã được cơ quan thuế tiếp nhận, tổng hợp và giải đáp, hướng dẫn kịp thời. Qua đó, tháo gỡ các vướng mắc cho người nộp thuế, giúp cho người nộp thuế thực hiện tốt nghiệp vụ chuyên môn, chấp hành tốt các quy định của pháp luật.

Với phương châm “Cơ quan thuế là bạn đồng hành của người nộp thuế”, “Lấy người nộp thuế làm trung tâm phục vụ”, Thuế Thanh Hóa đang tích cực thực hiện chuyển đổi số, hiện đại hóa công tác quản lý thuế. Điều này tạo thuận lợi cho người nộp thuế thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước. Cơ quan thuế tỉnh cũng tích cực phối hợp với các sở, ngành cùng chung tay để tháo gỡ vướng mắc. Mục tiêu là tạo mọi điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp, hộ kinh doanh phát triển sản xuất, kinh doanh, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội của địa phương.

Sau một thời gian gắn bó với ánh hào quang của trường quay, nữ MC Hoàng Thị Huyên đã quyết định rẽ hướng và gắn bó với vườn rau của mẹ. Quyết định này đã mở ra một hành trình mới, giúp cô tích lũy kinh nghiệm và tạo ra giá trị bền vững với nông sản Việt.

Chị Huyên, 33 tuổi, đến từ Hà Nội, đã rời bỏ công việc mơ ước tại một đài truyền hình để kinh doanh rau củ. Với chị, mỗi sự lựa chọn trong cuộc sống đều mang những nét đẹp riêng. Nhìn lại chặng đường đã qua, chị nhận thấy rằng sau mỗi 2 năm, bản thân chưa thực sự hài lòng với con đường đang đi.

Hành trình đến với nghề dẫn Thời sự của chị Huyên bắt đầu từ những ước mơ khi còn nhỏ. Lớn lên trong một gia đình nông dân, chị đã quen thuộc với công việc đồng áng. Sau này, khi tham gia một phóng sự tại một nông trại trồng rau hữu cơ, chị Huyên đã nhận thấy giá trị và sự khác biệt của loại hình nông nghiệp này.

Với mối ‘duyên trời định’ cùng nông sản, chị quyết định gắn bó và phát triển công việc kinh doanh rau củ. Công việc này hiện tại chiếm trọn tâm huyết của chị. Tuy nhiên, chị cũng gặp phải những khó khăn khi kiểm tra và đảm bảo chất lượng của rau củ quả, loại hàng hóa đặc biệt dễ bị ảnh hưởng bởi thời tiết và đòi hỏi sự đầu tư lớn trong khâu vận chuyển.

Đồng thời, việc tìm kiếm những người có thể đồng hành và gắn bó lâu dài cũng không phải dễ dàng. Chị Huyên và gia đình đã không quản nắng mưa, cùng nhau tạo nên giá trị mới, đó là sự khẳng định về chất lượng của mỗi bó rau. Sự kiên nhẫn và cẩn thận của chị để tạo nên và giữ vững thương hiệu sạch đã mang lại những quả ngọt về lâu dài.

Là người giữ chữ “sạch” trong nghề, việc kiểm soát chất lượng rau củ là cực kỳ quan trọng. Các nông trại cung cấp rau củ đều phải đạt tiêu chuẩn như VietGAP/GlobalGAP hoặc Hữu cơ TCVN/PGS ở nhiều tỉnh thành. Chất lượng luôn được kiểm tra và đánh giá định kỳ.

Hiện tại, chị Huyên đang cân nhắc việc phát triển một ứng dụng điện thoại để hỗ trợ quá trình canh tác và kế hoạch kết hợp du lịch trải nghiệm tại nông trại cho trẻ em trong thời gian tới.

Câu chuyện về một thanh niên Trung Quốc, Tang, 30 tuổi, đã trở thành đề tài nóng trên cộng đồng mạng sau khi anh chia sẻ về việc kinh doanh quầy bánh hành chiên tại Mỹ, mang lại doanh thu lên tới 20.000 USD mỗi tháng. Tuy nhiên, gần đây, anh đã bị tạm giữ bởi cảnh sát Los Angeles vì kinh doanh mà không có giấy phép cần thiết.

Tang, sinh ra và lớn lên tại tỉnh Tứ Xuyên, Trung Quốc, đã sang Mỹ vào tháng 8/2022 sau khi xin visa thành công. Dù gặp khó khăn về ngôn ngữ, anh vẫn quyết tâm khởi nghiệp bằng cách mở quầy bán bánh hành chiên tại các khu chợ ở thành phố Los Angeles và San Francisco. Với sự hỗ trợ từ mạng xã hội, quầy hàng của Tang nhanh chóng thu hút sự chú ý của nhiều người Trung Quốc và Mỹ, với món bánh hành chiên được mệnh danh là ‘pizza Trung Quốc’. Thông qua các kênh truyền thông xã hội, Tang đã chia sẻ về kinh nghiệm kinh doanh và thu hút hàng nghìn người quan tâm.

Tuy nhiên, sự việc bất ngờ xảy ra khi Tang bị cảnh sát Los Angeles tạm giữ vì kinh doanh mà không có giấy phép cần thiết. Sau một ngày bị tạm giữ, anh đã nộp 30.000 USD tiền bảo lãnh để được tại ngoại. Tang cho biết anh đã có mâu thuẫn với một người bán hàng khác trước khi bị bắt giữ. Hiện tại, anh đang chờ ngày ra tòa và hy vọng sẽ có thể tiếp tục kinh doanh sau khi vụ việc được giải quyết.

Câu chuyện của Tang đã gây ra nhiều tranh cãi trong cộng đồng mạng Trung Quốc. Một người bình luận: ‘Tang có đầu óc kinh doanh và có bản lĩnh. Không biết tiếng Anh mà vẫn có thể sang Mỹ khởi nghiệp như vậy, trước sau gì, tôi vẫn có sự ngưỡng mộ dành cho anh ấy. Dù vậy, làm ăn thì phải tuân thủ theo pháp luật sở tại. Nếu không tìm hiểu kỹ về luật và hành xử sai luật thì anh ấy cũng đành phải chấp nhận hậu quả’.

Quầy hàng của Tang không chỉ là một điểm đến ẩm thực mà còn đại diện cho sự kiên trì và nỗ lực của một người nhập cư muốn xây dựng cuộc sống mới tại Mỹ. Sự việc của Tang cũng làm dấy lên cuộc thảo luận về vấn đề giấy phép kinh doanh và quy định tại Mỹ, đặc biệt là đối với những người kinh doanh nhỏ lẻ và các doanh nghiệp mới.

Hiện tại, tương lai của quầy bánh hành chiên của Tang vẫn chưa rõ ràng. Tuy nhiên, câu chuyện của anh đã truyền cảm hứng cho nhiều người về việc theo đuổi giấc mơ kinh doanh, dù ở bất kỳ đâu trên thế giới.

Các doanh nghiệp lớn như Vinamilk, May Việt Tiến và Thế giới Di động vừa công bố báo cáo tài chính quý II với nhiều con số ấn tượng. Công ty CP Sữa Việt Nam (Vinamilk) đã đạt được doanh thu tổng hợp cao nhất từ trước đến nay là 16.745 tỷ đồng trong quý II, tăng 79 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước. Sự phục hồi của thị trường nội địa và sự ổn định của thị trường quốc tế đã đóng góp vào tăng trưởng này.

Cụ thể, doanh thu trong nước của Vinamilk đạt 13.614 tỷ đồng, tăng 82 tỷ đồng, trong khi doanh thu nước ngoài đạt 3.111 tỷ đồng, tương đương với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế hợp nhất quý II của Vinamilk đạt 2.489 tỷ đồng. Trong 6 tháng đầu năm, tổng doanh thu của Vinamilk đạt 29.710 tỷ đồng, hoàn thành hơn 46% kế hoạch năm. Về xuất khẩu, Vinamilk ghi nhận doanh thu thuần đạt 1.887 tỷ đồng trong quý II, tăng 8,5% so với cùng kỳ, và tiếp tục tăng trưởng dương quý thứ 8 liên tiếp.

Tổng công ty CP May Việt Tiến cũng ghi nhận doanh thu thuần hơn 2.918 tỷ đồng trong quý II, cao thứ 2 trong lịch sử hoạt động của công ty. Doanh thu tài chính giảm 8% xuống còn 44 tỷ đồng, và chi phí tài chính giảm 27% còn 29 tỷ đồng, giúp lãi ròng quý II đạt hơn 100 tỷ đồng. Lũy kế 6 tháng đầu năm, VGG ghi nhận doanh thu gần 5.175 tỷ đồng, tăng 5% so với cùng kỳ, và vượt mốc 5.000 tỷ đồng lần đầu tiên trong lịch sử bán niên. Lãi ròng bán niên của VGG đạt hơn 192 tỷ đồng, tăng 39% so với cùng kỳ, và là mức cao nhất trong 7 năm qua.

Công ty CP Đầu tư Thế giới Di động (MWG) cũng có kết quả kinh doanh tích cực trong quý II, với doanh thu thuần hơn 37.600 tỷ đồng và lợi nhuận ròng 1.650 tỷ đồng, tăng lần lượt 10% và 41% so với cùng kỳ năm trước. Đây cũng là mức doanh thu và lợi nhuận cao nhất lịch sử của Thế giới Di động. Trong 6 tháng đầu năm, MWG ghi nhận doanh thu thuần đạt 73.755 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 3.205 tỷ đồng, lần lượt tăng 12% và 54% so với cùng kỳ 2024. Hai chuỗi Thế giới Di động và Điện máy Xanh của MWG ghi nhận doanh thu 49.400 tỷ đồng, tăng 12% so với cùng kỳ năm trước. Chuỗi Bách hóa Xanh cũng ghi nhận doanh thu gần 22.600 tỷ đồng lũy kế 6 tháng, tăng hơn 16% so với cùng kỳ năm trước.

Nguyễn Phương Anh, người mẫu và hoa hậu Du lịch Bản sắc Việt Nam, vừa kỷ niệm sinh nhật lần thứ 21 với bộ ảnh đẹp lung linh và ấm áp.

Người đẹp cao 1m70 và có số đo ba vòng lý tưởng 88-60-92 cm. Cô đã không ngừng nỗ lực tập luyện và điều chỉnh chế độ ăn uống để có được vóc dáng như mong muốn. Hiện tại, cô gái trẻ tự tin với ngoại hình của mình và duy trì lối sống lành mạnh bằng cách thường xuyên chơi pickleball 5 buổi mỗi tuần và tập gym 2 buổi trong tuần.

Sau thời gian tham gia cuộc thi hoa hậu, Phương Anh không chỉ tập trung vào việc học mà còn ấp ủ kế hoạch kinh doanh trong lĩnh vực spa và thời trang – hai đam mê mà cô đã nuôi dưỡng từ lâu. Cô chia sẻ: ‘Em luôn đặt ra mục tiêu cụ thể cho từng giai đoạn, và sẽ dồn toàn tâm để thực hiện’.

Bên cạnh hành trình học tập và phát triển sự nghiệp, nàng Hậu 21 tuổi cũng tích cực tham gia các hoạt động cộng đồng ý nghĩa. Trong năm qua, cô đã thực hiện nhiều chuyến thiện nguyện tại quê nhà Thanh Hóa, bao gồm trao học bổng cho trường cấp 2 cũ, tặng balô, cặp sách và tiền mặt cho học sinh có hoàn cảnh khó khăn tại vùng núi Thanh Hoá.

Vừa chuyển vào TP. Hồ Chí Minh để sinh sống và học tập, Phương Anh cảm thấy hào hứng với môi trường mới. Cô cho biết: ‘Thời tiết mát mẻ, con người năng động khiến em nhanh chóng thích nghi và có thêm nhiều động lực để phát triển bản thân’.

Đón tuổi 21 bằng bộ ảnh rực rỡ, Nguyễn Phương Anh hóa thân thành nàng công chúa ngọt ngào nhưng không kém phần quyến rũ. Một vẻ đẹp tươi mới, hiện đại và đầy sức sống như chính khát vọng tuổi đôi mươi viết tiếp hành trình của mình: tự tin, bản lĩnh và không ngừng vươn xa.

Hiện tại, Nguyễn Phương Anh cũng đang chuẩn bị cho họp báo công bố cuộc thi Hoa hậu Du lịch Bản Sắc Việt Nam 2026 diễn ra vào ngày 10/8. Cô đang kỳ vọng hoa hậu kế nhiệm mình sẽ hoàn thiện bản thân và có nhiều hoạt động tốt đẹp cho cộng đồng.

Thị trường bất động sản Việt Nam đang trải qua một giai đoạn tăng nhiệt trong hoạt động mua bán sáp nhập (M&A) dự án, với sự chủ động của doanh nghiệp Việt trong các giao dịch gần đây. Không chỉ các doanh nghiệp lớn trong nước như Sun Group, Sunshine Group mà còn nhiều nhà đầu tư khác cũng đang tích cực tham gia vào thị trường này.

Sun Group vừa chính thức trở lại thị trường bất động sản Hà Nội với dự án Feliza Suites, bao gồm gần 1.700 căn hộ tại vị trí đắc địa ở phường Cầu Giấy. Một số thương vụ đáng chú ý khác cũng đã diễn ra như Sunshine Group tiếp tục đón nhận các dự án mới, trong đó có dự án tại Văn Giang, Hưng Yên và tổ hợp 8.000 căn hộ chung cư tại Hưng Yên.

Ở phía nam, một số thương vụ M&A nổi bật gần đây bao gồm Capitaland mua dự án tại Bình Dương từ Becamex IDC với giá trị lên tới 553 triệu USD. Bên cạnh đó, Nishi Nippon Railroad cũng đã mua 25% cổ phần dự án Paragon Đại Phước từ Nam Long. Ngoài ra, liên minh gồm Sumitomo Forestry, Kumagai Gumi, NTT Urban Development cùng hợp tác với Kim Oanh Group để phát triển dự án The One World.

Các chuyên gia nhận định rằng thị trường M&A bất động sản tại Việt Nam đang có dấu hiệu phục hồi tích cực từ cuối năm ngoái đến nay, đặc biệt sau khi Luật Đất đai và Luật Kinh doanh bất động sản mới có hiệu lực. Những thay đổi về pháp lý này đã giúp cải thiện môi trường đầu tư, tạo niềm tin và động lực cho các thương vụ M&A diễn ra thuận lợi hơn.

Nhà đầu tư hiện có xu hướng lựa chọn kỹ lưỡng hơn trước khi quyết định mua lại một dự án. Họ có xu hướng dịch chuyển sang các dự án có pháp lý minh bạch, đã hoàn tất nghĩa vụ tài chính, vị trí tốt và có khả năng triển khai hoặc khai thác dòng tiền trong ngắn hạn.

Tuy nhiên, hoạt động M&A dự án địa ốc vẫn còn đối mặt với một số thách thức. Giá đất tại Việt Nam hiện không còn rẻ như trước và việc sáp nhập đơn vị hành chính cũng khiến một số nhà đầu tư phải cân nhắc và chờ đợi bảng giá đất mới.

Dù vậy, các chuyên gia vẫn kỳ vọng thị trường M&A từ nay đến cuối năm sẽ tăng trưởng tốt. Nhà đầu tư trong nước đang chiếm ưu thế về số lượng giao dịch nhờ khả năng quyết định nhanh và am hiểu thị trường. Các khu vực ven Hà Nội như Hưng Yên, Bắc Ninh hay thị trường Hải Phòng với hạ tầng ngày càng hoàn thiện đang chứng kiến sự gia tăng về nhu cầu khảo sát, chuyển nhượng và hợp tác đầu tư.

Tăng trưởng trong hoạt động M&A dự án không chỉ phản ánh sự phục hồi của thị trường bất động sản mà còn là tín hiệu tích cực cho nguồn cung trong tương lai. Với môi trường pháp lý được cải thiện và sự tham gia tích cực của các nhà đầu tư, thị trường bất động sản Việt Nam có thể sẽ chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ hơn trong thời gian tới.

Xu hướng M&A tại các khu vực ven Hà Nội và các tỉnh lân cận cũng đang ngày càng nổi bật. Các nhà đầu tư đang tìm kiếm cơ hội tại những khu vực có tiềm năng phát triển cao và hạ tầng đang được cải thiện. Điều này không chỉ giúp tăng nguồn cung cho thị trường mà còn góp phần vào sự phát triển đồng bộ của các khu vực.

Công ty PolicyBazaar vừa công bố báo cáo tài chính quý 1 năm tài chính 2026 với những con số ấn tượng. Doanh thu từ hoạt động kinh doanh của công ty đã tăng 33% so với cùng kỳ năm trước, đạt mức 1.348 crore Rupee. Đây là một sự cải thiện đáng kể so với cùng kỳ năm trước, khi doanh thu của công ty chỉ đạt 1.011 crore Rupee, như được công bố trên Sở Giao dịch Chứng khoán Quốc gia (NSE).

Ngoài doanh thu hoạt động, PolicyBazaar cũng ghi nhận thu về 99 crore Rupee từ lãi và lợi nhuận từ tài sản tài chính trong quý. Điều này đã nâng tổng doanh thu của công ty lên 1.447 crore Rupee trong quý kết thúc vào tháng 6 năm 2025. Mặc dù công ty không cung cấp thông tin chi tiết về chi phí trong báo cáo tài chính quý của mình, nhưng đã có sự tăng trưởng trong chi phí phúc lợi cho nhân viên. Cụ thể, chi phí phúc lợi cho nhân viên đã tăng 23% so với cùng kỳ năm trước, lên 560 crore Rupee.

Tổng chi phí của công ty đã tăng 25% lên 1.356 crore Rupee trong quý 1 năm tài chính 2026, so với 1.081 crore Rupee trong quý 1 năm tài chính 2025. Tuy nhiên, công ty đã ghi nhận lợi nhuận ròng tăng 42% lên 85 crore Rupee trong quý 1 năm tài chính 2026, từ 60 crore Rupee trong quý 1 năm tài chính 2025.

Tính đến cuối phiên giao dịch, cổ phiếu của PolicyBazaar có giá 1.808 Rupee, với tổng vốn hóa thị trường đạt 83.033 crore Rupee, tương đương khoảng 9,5 tỷ USD.

Chị Nguyễn Thị Ngọc My, một cư dân của Hà Nội, đã đưa ra quyết định táo bạo khi từ bỏ công việc văn phòng ổn định để dành thời gian chăm sóc con cái. Tuy nhiên, chị không chỉ dừng lại ở đó, mà còn khám phá ra một cơ hội kinh doanh mới và thú vị. Với niềm đam mê và sự sáng tạo, chị My đã tìm được thu nhập ổn định hàng chục triệu mỗi tháng nhờ kinh doanh brooch (ghim cài áo) thủ công.

Quyết định từ bỏ công việc vốn mang lại thu nhập ổn định để ở nhà lo cho con vào năm 2019, chị My bắt đầu hành trình tìm kiếm một nguồn thu nhập mới. Trong thời gian rảnh, chị đã thử làm bánh kem hoa nghệ thuật, nhưng do lý do sức khỏe, chị phải tạm ngưng. Từ đó, chị chuyển sang làm hoa giấy, hoa đất sét và đồ thủ công nhỏ lẻ để bán trang trải thu nhập.

Khi tìm hiểu về lịch sử và kỹ thuật đính kết brooch, chị My nhận ra đây cũng là một nhánh nhỏ của thêu – lĩnh vực mà mình có chút nền tảng. Từ kinh nghiệm xử lý chất liệu khi làm bánh, hoa, chị My nảy ra ý tưởng tạo nên những chiếc brooch sinh động, gần gũi và đa dạng nguyên phụ liệu. Vào năm 2022, chị My thuyết phục chị gái cùng bắt đầu hành trình khởi nghiệp. Đến năm 2023, một người bạn thân từ thời tiểu học của chị cũng tham gia cùng.

Cả ba chính thức mở xưởng mang tên ‘Handmade by Mí’. Những ngày đầu, nhóm gặp không ít khó khăn về vốn và nguyên phụ liệu. Nhóm quyết định giữ quy mô vừa phải, mỗi người kiêm nhiệm nhiều công việc để tiết kiệm chi phí. Theo chị My, thách thức lớn nhất đến từ nguyên vật liệu. Những món phụ kiện nhỏ nhưng đòi hỏi sự tỉ mỉ cao, nguyên liệu lại khan hiếm. Nhóm phải đặt mua lẻ từ nước ngoài như cườm Nhật, kim sa Pháp – Ý, pha lê Swarovski từ Áo, dẫn đến chi phí đội lên đáng kể.

Chị My cho biết thị trường VN vẫn thiếu đơn vị cung cấp nguyên liệu đính kết cao cấp số lượng lớn. Sau gần 3 năm, nhóm mới tìm được một số đầu mối uy tín và định hình được hướng đi phù hợp với mô hình xưởng sáng tạo nhỏ. Cũng theo chị My, mỗi sản phẩm handmade mất 1-2 ngày để hoàn thành, tùy vào độ khó. Mỗi bộ sưu tập thường gồm khoảng 20-23 mẫu và không sản xuất hàng loạt. Mức giá sản phẩm dao động từ 500.000 – 2.500.000 đồng, thu nhập mỗi tháng khoảng từ 35 – 45 triệu đồng.

Chị My chia sẻ: ‘Người Việt thường ngại những phụ kiện quá cầu kỳ, nên nhóm tập trung vào dòng brooch nhỏ, vừa phải, dễ kết hợp nhưng vẫn giữ sự tinh xảo và độc đáo. Ưu tiên chất lượng và cá tính sáng tạo là điều chúng mình luôn theo đuổi’. Không chỉ tạo ra sản phẩm, chị My và nhóm còn mang khát khao lan tỏa tình yêu với nghệ thuật đính kết. ‘Chúng mình muốn truyền cảm hứng đến những người trẻ yêu handmade, giúp họ biết thêm về brooch, học hỏi và chia sẻ kiến thức lẫn nhau’, chị nói.

Hiện tại, chị My và nhóm đã có một trang web chính thức để giới thiệu và bán sản phẩm. Chị hy vọng rằng, thông qua việc kinh doanh brooch thủ công, chị có thể chia sẻ niềm đam mê và sáng tạo của mình với mọi người, đồng thời tạo ra một nguồn thu nhập ổn định cho bản thân và nhóm.

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế sâu rộng, các doanh nghiệp tại Lạng Sơn đã tích cực đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và phát triển thương hiệu. Hiện toàn tỉnh có khoảng 5.600 doanh nghiệp, trong đó có khoảng 700 doanh nghiệp là thành viên của Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Lạng Sơn.

Trước sự phát triển nhanh chóng của khoa học công nghệ, các doanh nghiệp tại Lạng Sơn đã chủ động triển khai chuyển đổi số toàn diện nhằm bắt kịp xu thế hội nhập kinh tế quốc tế. Công ty Cổ phần Hữu Nghị Xuân Cương là một trong những đơn vị tiên phong trong việc thực hiện chuyển đổi số toàn diện với mục tiêu trở thành doanh nghiệp số hàng đầu của tỉnh và khu vực.

Đại diện công ty cho biết, vào năm 2010, họ đã bắt đầu ứng dụng công nghệ thông tin vào quản trị doanh nghiệp. Đến năm 2022, hoạt động chuyển đổi số được triển khai một cách toàn diện, đồng bộ và chiến lược. Quá trình chuyển đổi số của công ty được thiết kế theo lộ trình cụ thể, bao gồm số hóa các quy trình nội bộ và đào tạo nhân sự, tích hợp các hệ thống để đảm bảo an toàn bảo mật và quản trị rủi ro, cũng như xây dựng hệ sinh thái số toàn diện ứng dụng AI và Big Data để tối ưu hóa hiệu quả vận hành.

Đến nay, công ty đã hoàn thành lộ trình đề ra và các nền tảng số đã bắt đầu phát huy hiệu quả, đặc biệt là trong công tác quản lý thông tin, nhân sự, dịch vụ khách hàng và quy trình giao dịch. Hàng loạt các ứng dụng phần mềm lõi đã giúp công ty tiết kiệm đáng kể chi phí vận hành, nhân sự và thời gian xử lý tác vụ.

Nhờ áp dụng chuyển đổi số hiệu quả, trong năm 2024, doanh thu của công ty tăng 5% so với năm 2023, đóng góp 97 tỷ đồng vào ngân sách và tạo việc làm cho gần 700 lao động. Trong năm 2025, đơn vị đặt mục tiêu doanh thu tăng từ 8-12% so với năm 2024 và tiếp tục củng cố hạ tầng số và thanh toán không dùng tiền mặt.

Ngoài ra, các doanh nghiệp khác tại Lạng Sơn như Công ty TNHH Một thành viên DK Bike Việt Nhật và Công ty TNHH Y tế Thiên Ngọc Lan cũng đã triển khai chuyển đổi số một cách mạnh mẽ và hiệu quả. Ông Hồ Phi Dũng, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Lạng Sơn, cho biết từ năm 2021 trở lại đây, hoạt động chuyển đổi số của các doanh nghiệp tại Lạng Sơn đã diễn ra mạnh mẽ.

Hiệp hội đã triển khai nhiều chương trình để hỗ trợ và định hướng các doanh nghiệp thành viên đẩy mạnh chuyển đổi số. Tính đến nay, khoảng 700 thành viên của hiệp hội đều thực hiện chuyển đổi số để tối ưu hóa hiệu suất, tăng cường khả năng thích ứng và tạo ra những mô hình kinh doanh mới đột phá hiệu quả và nâng tầm thương hiệu của doanh nghiệp.

Chuyển đổi số không phải là đích đến mà là một hành trình liên tục, đòi hỏi sự kiên trì và tầm nhìn dài hạn. Trong tiến trình hội nhập sâu rộng, các doanh nghiệp Lạng Sơn đã dám nghĩ, dám làm và chủ động nắm bắt cơ hội từ công nghệ. Chuyển đổi số đang là những người dẫn đầu, không chỉ nâng tầm vị thế của chính mình mà còn góp phần vào sự phát triển chung của nền kinh tế số trên địa bàn tỉnh.