Trấn Thành và Hari Won là một trong những cặp đôi được quan tâm hàng đầu của showbiz Việt. Suốt 8 năm qua, dù vướng không ít tin đồn rạn nứt và thị phi, họ vẫn duy trì cuộc hôn nhân hạnh phúc, khiến công chúng không khỏi ngưỡng mộ.

Cặp đôi không chỉ đồng hành mà còn thấu hiểu và ủng hộ nhau trong cả cuộc sống và công việc. Trấn Thành, với vai trò là một đạo diễn và diễn viên nổi tiếng, đã tạo nên nhiều dấu ấn trong lĩnh vực điện ảnh Việt Nam. Trong khi đó, Hari Won là một ca sĩ tài năng, sở hữu nhiều ca khúc hit và được yêu thích rộng rãi.

Mới đây, họ cùng nhau xuất hiện trong dự án phim điện ảnh ‘Bộ tứ báo thủ’, tiếp tục khẳng định sự gắn bó và ủng hộ lẫn nhau trong cả cuộc sống lẫn sự nghiệp. Với sự nghiệp thăng hoa và cuộc hôn nhân viên mãn, Trấn Thành và Hari Won tiếp tục là một trong những cặp đôi được ngưỡng mộ của làng giải trí Việt Nam.

Qua những thành công và sự gắn bó của họ, có thể thấy rằng, Trấn Thành và Hari Won không chỉ là một cặp đôi nổi tiếng mà còn là một hình tượng của tình yêu và sự ủng hộ trong môi trường giải trí vốn dĩ nhiều thách thức và biến động.

Trong bối cảnh biến động hiện nay, các phương pháp phát triển con người và xây dựng đội ngũ kế thừa đang ngày càng được chú trọng. Tại Việt Nam, mentoring đang âm thầm phát triển như một dòng suối chảy ngầm dưới nền văn hóa doanh nghiệp, với tiềm năng trở thành một nét văn hóa trong các tổ chức.

Bà Lê Thị Thanh Lâm, nguyên Phó tổng giám đốc Công ty CP Sài Gòn Food, là một trong những người tiên phong trong việc triển khai mentoring tại Việt Nam. Với kinh nghiệm thực tế và kỹ năng lãnh đạo, bà đã xây dựng các câu lạc bộ Mentoring tại Sài Gòn Food, Hội đồng Tư vấn Hỗ trợ Khởi nghiệp Quốc gia – phía Nam và Hội Nữ Doanh Nhân TP.HCM (HAWEE). Theo bà Lâm, mentoring đã thay đổi cách làm việc và sống của bà. “Ba từ khóa quan trọng nhất tôi áp dụng là: định hướng, dẫn dắt và đồng hành”, bà chia sẻ.

Mentoring không chỉ giúp rèn luyện kỹ năng lãnh đạo hiệu quả mà còn giúp người lãnh đạo biết lắng nghe, đặt câu hỏi, xây dựng lòng tin và tạo không gian an toàn để người khác dám chia sẻ thật lòng. Qua đó, mentoring giúp người trẻ phát triển và cũng giúp người lãnh đạo trưởng thành hơn. Một người mentor giỏi cần hội đủ bốn yếu tố cốt lõi: kinh nghiệm thực tế, kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng đặt câu hỏi và kỹ năng kể chuyện.

Cuốn sách “Người cố vấn” của bà Lâm là một trong những cuốn sách đầu tiên về mentoring do người Việt viết. Cuốn sách này không chỉ chia sẻ kinh nghiệm thực tế mà còn lan tỏa sâu rộng những giá trị của mentoring đến với nhiều người. Theo bà Lâm, mentoring là một phương pháp phát triển con người và xây dựng đội ngũ kế thừa trong tổ chức. Với tính kế thừa liên tục, mentoring giúp truyền lại kinh nghiệm, kỹ năng và tinh thần học hỏi giữa các thế hệ.

Trong thời đại biến động, mentoring đang trở thành một nhu cầu thiết yếu đối với các tổ chức. Tương lai của lĩnh vực mentoring và coaching tại Việt Nam sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Mentoring sẽ trở thành một nét văn hóa trong các tổ chức, giúp xây dựng đội ngũ kế thừa và phát triển nhân lực bền vững. Các tổ chức có thể tham khảo Sài Gòn Food, một trong những công ty tiên phong trong việc áp dụng mentoring vào văn hóa doanh nghiệp.

Ngoài ra, Hội Nữ Doanh Nhân TP.HCM (HAWEE) cũng là một tổ chức tích cực trong việc hỗ trợ và phát triển mentoring. Thông tin về các hoạt động của HAWEE có thể được tìm thấy tại https://hawee.vn/. Tóm lại, mentoring đang có tiềm năng phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam và sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng đội ngũ kế thừa và phát triển nhân lực bền vững cho các tổ chức.