Trong thời đại mà ngành hospitality đang phát triển không ngừng, các hoạt động liên quan đến việc cung cấp dịch vụ và trải nghiệm tốt cho khách hàng trong các lĩnh vực như du lịch, khách sạn, nhà hàng, giải trí… không chỉ dừng ở dịch vụ mà còn là trải nghiệm. Công ty CP tập đoàn Blue Ocean đã chọn con đường đầy thử thách: lấy nghệ thuật làm cốt lõi cho sự phát triển.

Blue Ocean đã định hình nên ‘ngôn ngữ nghệ thuật’ trong những không gian nghỉ dưỡng cao cấp tại Việt Nam. Từ những chi tiết nhỏ nhất như một bức tranh được vẽ tay, một chiếc đĩa gốm nung thủ công hay một bức phù điêu mang hơi thở văn hóa bản địa, tất cả đều thể hiện sự quan tâm đến từng chi tiết.

Năm 2005, Blue Ocean bắt đầu với một cơ sở sản xuất nhỏ, mạnh dạn đầu tư vào việc làm gốm nghệ thuật phục vụ xuất khẩu sang Nhật Bản, Mỹ và châu Âu. Những đơn hàng khó tính từ thị trường quốc tế đã rèn luyện cho đội ngũ thợ của Blue Ocean tư duy kỹ thuật, tính kỷ luật và khả năng hoàn thiện sản phẩm ở mức cao nhất.

Sau đó, nhận thấy xu hướng du lịch nội địa tăng trưởng mạnh và yêu cầu về không gian nghỉ dưỡng ngày càng cao cấp, Blue Ocean quyết định chuyển hướng sang phát triển sản phẩm decor dành riêng cho ngành hospitality trong nước.

Đến năm 2015, Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Blue Ocean chính thức ra đời, khởi đầu từ một xưởng sản xuất gốm sứ nhỏ với mong muốn ‘đưa nghệ thuật vào từng góc không gian sống’. Trải qua gần một thập kỷ, Blue Ocean đã từng bước phát triển thành đối tác tin cậy của hàng loạt dự án khách sạn – resort cao cấp trên khắp Việt Nam.

Điều khiến Blue Ocean hay còn gọi BLOC Group khác biệt không chỉ nằm ở sản phẩm, mà là cách doanh nghiệp thổi hồn vào từng chi tiết decor. Mỗi bức tranh, mỗi pho tượng, mỗi món đồ gốm đều được cá nhân hóa theo concept thiết kế, chất liệu đa dạng để phù hợp tinh thần riêng của từng công trình – giống như một bản hoà tấu nghệ thuật được viết riêng cho không gian ấy.

Từ Phú Quốc đến Đà Nẵng, từ Hà Nội đến Nha Trang, Phan Thiết, Vũng Tàu, Đà Lạt… – dấu ấn của Blue Ocean hiện diện trong hàng trăm biệt thự nghỉ dưỡng, khu resort 5 sao, khách sạn quốc tế và boutique hotel riêng biệt.

Doanh nghiệp là đối tác cung cấp decor và gốm sứ cho các tập đoàn đầu tư lớn như KDI Holdings Group, BIM Group, Sun Group, Flamingo Group, Everland Group, TMG… – những chủ đầu tư sở hữu chuỗi dự án nghỉ dưỡng trải dài trên toàn quốc.

Một trong những công trình tiêu biểu là Garrya Mù Căng Chải, hay Grand Meliá Nha Trang Resort – biểu tượng của nghỉ dưỡng xa xỉ tại Việt Nam. Tại đây, Blue Ocean được giao thực hiện toàn bộ hệ thống decor nghệ thuật, từ tranh tường, tượng composite đến các chi tiết gốm sứ cao cấp, hòa quyện giữa thiết kế đương đại và văn hóa Á Đông.

‘Chúng tôi không chỉ làm sản phẩm đẹp, mà làm cho mỗi chi tiết decor có khả năng kể chuyện – một câu chuyện về bản sắc, về trải nghiệm và cảm xúc’, đại diện công ty chia sẻ.

Blue Ocean hiện sở hữu hai thương hiệu mũi nhọn gồm Gia Nguyễn Decor – chuyên thiết kế và sản xuất tranh treo, phù điêu, tượng và đồ trang trí theo concept riêng cho các công trình khách sạn, nhà hàng, resort.

Gốm Gia Nguyễn – phát triển dòng sản phẩm gốm sứ thủ công cao cấp cho nhà hàng – khách sạn, với kỹ thuật nung và chế tác đậm dấu ấn truyền thống kết hợp tính thẩm mỹ hiện đại.

Tất cả đều được sản xuất tại xưởng riêng, dưới bàn tay của nghệ nhân và đội ngũ họa sĩ lành nghề, giúp Blue Ocean kiểm soát chặt chẽ về chất lượng và tính sáng tạo.

Không dừng lại ở thị trường nội địa, Công ty CP tập đoàn Blue Ocean đang hướng tới mục tiêu dài hạn là trở thành đối tác chiến lược trong lĩnh vực decor của các tập đoàn vận hành khách sạn quốc tế như Accor, Marriott, Best Western, IHG…

Đây là bước đi chiến lược nhằm đưa sản phẩm thủ công Việt Nam vươn ra thị trường toàn cầu, thông qua các chuỗi khách sạn 5 sao – nơi mà một chiếc đĩa gốm hay một bức tranh treo tường cũng có thể trở thành yếu tố nhận diện thương hiệu và tạo nên khác biệt.

Trong thời đại mà ngành hospitality không chỉ dừng ở dịch vụ mà còn là trải nghiệm, Blue Ocean chọn con đường đầy thử thách: lấy nghệ thuật làm cốt lõi cho sự phát triển.

Đó không chỉ là nghệ thuật trong sản phẩm, mà là Nghệ thuật lắng nghe yêu cầu của khách hàng; Nghệ thuật tư duy không gian và nghệ thuật cân bằng giữa văn hóa – công năng – thẩm mỹ.

Với Blue Ocean, mỗi không gian nghỉ dưỡng là một triển lãm nghệ thuật sống động – nơi mà sản phẩm thủ công không chỉ làm đẹp, mà còn kể câu chuyện Việt Nam một cách tinh tế và đầy bản sắc.

Một chương trình hỗ trợ doanh nghiệp Việt tăng cường hiện diện trên sàn thương mại điện tử quốc tế vừa được công bố tại Hà Nội. Chương trình ‘Thương hiệu Việt tăng trưởng toàn cầu’ được triển khai bởi Cục Xúc tiến thương mại – Bộ Công Thương (Vietrade) và Amazon Global Selling Việt Nam, với mục tiêu hỗ trợ 1.000 doanh nghiệp Việt Nam tăng cường hiện diện trên sàn thương mại điện tử quốc tế trong ba năm, từ 2025 đến 2027.

Chương trình này sẽ cung cấp chương trình đào tạo toàn diện và chứng nhận xuất khẩu trực tuyến cho 1.000 doanh nghiệp Việt Nam, đồng thời hỗ trợ 30 thương hiệu quốc gia tăng cường hiện diện quốc tế thông qua thương mại điện tử với Amazon. Sự hợp tác này đánh dấu bước phát triển mới trong mối quan hệ giữa Cục Xúc tiến thương mại và Amazon Global Selling Việt Nam.

Ông Larry Hu, tổng giám đốc Amazon Global Selling Đông Nam Á, cho biết đây là giai đoạn chuyển mình của thương mại số Việt Nam. Xuất khẩu qua thương mại điện tử đang trở thành một động lực quan trọng trong chiến lược thương mại quốc tế và phát triển thương hiệu của Việt Nam. Ông cũng đưa ra con số ấn tượng về doanh nghiệp Việt trên Amazon đang đạt tăng trưởng mạnh mẽ, chỉ trong 5 năm doanh nghiệp Việt đã có bước tăng trưởng ấn tượng, số lượng hàng hóa bán ra trên Amazon tăng 300%, số lượng đăng ký Brand Registry (bảo vệ thương hiệu) tăng gấp 35 lần.

Đến nay, có hơn 60% số lượng sản phẩm bán trên Amazon đến từ các đối tác bán hàng bên thứ ba, trong đó có hàng nghìn doanh nghiệp Việt Nam. Điều này cho thấy sự đóng góp quan trọng của doanh nghiệp Việt Nam vào hoạt động kinh doanh của Amazon.

Ông Vũ Bá Phú, cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại, Bộ Công Thương, đánh giá việc chủ động đa dạng hóa các hoạt động xúc tiến thương mại trên môi trường số không còn là lựa chọn, mà là điều kiện tiên quyết để nâng cao năng lực cạnh tranh, khả năng thích ứng và phát triển bền vững của doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường quốc tế.

Theo ông Phú, chương trình ‘Thương hiệu Việt tăng trưởng toàn cầu’ là một trong những nỗ lực của Cục Xúc tiến thương mại trong việc hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận với thị trường quốc tế thông qua thương mại điện tử. Đây cũng là một phần của chiến lược phát triển thương mại điện tử của Việt Nam, nhằm tăng cường hiện diện của thương hiệu Việt trên thị trường quốc tế.

Với sự hỗ trợ của Amazon Global Selling Việt Nam, các doanh nghiệp Việt Nam sẽ có cơ hội tiếp cận với hàng triệu khách hàng trên toàn cầu, tăng cường khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững trên thị trường quốc tế.

Amazon là một trong những sàn thương mại điện tử lớn nhất thế giới, với hàng triệu khách hàng và đối tác bán hàng trên toàn cầu. Sự hợp tác giữa Cục Xúc tiến thương mại và Amazon Global Selling Việt Nam sẽ mở ra nhiều cơ hội cho doanh nghiệp Việt Nam tăng cường hiện diện trên thị trường quốc tế.

Chính phủ Mỹ vừa công bố mức thuế mới dành cho hàng hóa nhập khẩu, mang lại tín hiệu tích cực cho các doanh nghiệp Việt Nam trong việc phục hồi sản xuất và xuất khẩu. Trước đó, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã tạm ngừng sản xuất do lo ngại về mức thuế cao từ Mỹ, dẫn đến mất đơn hàng xuất khẩu.

Thông tin mới từ Chính phủ Mỹ về mức thuế đã giúp doanh nghiệp yên tâm tái sản xuất, và thị trường lao động cũng dần sôi động trở lại. Đơn hàng tăng trở lại, các doanh nghiệp sản xuất hàng hóa xuất khẩu sang thị trường Mỹ đã có thể tái khởi động sản xuất, đồng thời các doanh nghiệp cũng bắt đầu nhận được đơn hàng trở lại từ các đối tác Mỹ.

Ông Vương Siêu Tín, Phó Chủ tịch Hiệp hội Gốm sứ Bình Dương, cho biết các doanh nghiệp trong hiệp hội đã có thêm nhiều đối tác liên hệ, ký hợp tác, đây là tín hiệu đáng mừng để ổn định sản xuất và lấy lại đà tăng trưởng. Tuy nhiên, các doanh nghiệp vẫn phải đối mặt với áp lực chia sẻ thuế và nỗi lo hạ tầng.

Do đó, nhiều doanh nghiệp đã chủ động tìm kiếm và mở rộng sang các thị trường mới tiềm năng khác. Bên cạnh nỗ lực tự thân của doanh nghiệp, họ cũng mong muốn cơ quan chức năng hỗ trợ để có thể tìm kiếm được đơn hàng thông thông qua các hội nghị xúc tiến thương mại. Bà Huỳnh Đinh Khánh Linh, Giám đốc Trung tâm Thương mại Thế giới Bình Dương, khẳng định trung tâm sẽ chủ động kết nối với các sở, ngành để tổ chức các hội nghị xúc tiến thương mại, giúp doanh nghiệp có thêm cơ hội mới, tiếp cận các thị trường mới.

Tuy nhiên, các doanh nghiệp vẫn lo ngại về hạ tầng giao thông chưa đồng bộ và chi phí cảng biển cao, dẫn đến chi phí vận chuyển tăng cao. Ông Lê Văn Danh, Phó Giám đốc Sở Công Thương TP.HCM, thừa nhận hạ tầng giao thông đang là điểm nghẽn lớn nhất trong hoạt động phát triển logistics và đang phối hợp với các đơn vị liên quan để rà soát, đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện hạ tầng giao thông.

Biến động địa chính trị và sự tái cấu trúc của chuỗi cung ứng toàn cầu đang tạo ra những thách thức lớn cho các doanh nghiệp tại Việt Nam. Để nâng cao năng lực thích ứng và sức chống chịu trước những thay đổi không ngừng, các doanh nghiệp cần phải tái thiết lại mô hình vận hành của mình.

Trong sự kiện ‘Triển vọng Kinh doanh Việt Nam 2025’ được tổ chức bởi Ngân hàng UOB Việt Nam và EuroCham Việt Nam, các chuyên gia đã tập trung phân tích kết quả từ khảo sát của Nghiên cứu Triển vọng Doanh nghiệp UOB năm 2025. Từ đó, họ đưa ra những gợi mở quan trọng về hướng đi mới mà các doanh nghiệp cần xem xét.

Chuyển đổi số hiện đang trở thành một xu hướng tất yếu đối với các doanh nghiệp. Theo đó, gần 90% doanh nghiệp tại Việt Nam dự định sẽ tăng đầu tư vào lĩnh vực này trong năm 2025. Tuy nhiên, chỉ có 65% doanh nghiệp đánh giá rằng họ đã thành công trong việc triển khai và ứng dụng kỹ thuật số vào hoạt động của mình trong năm 2024.

Ông Vlad Savin, Đối tác tại Acclime Việt Nam, cho rằng quá trình chuyển đổi số cần được tái định vị. Thay vì chỉ tập trung vào việc triển khai các công cụ, các doanh nghiệp nên hướng đến việc tối ưu hóa mô hình vận hành của mình.

Hiện tại, ESG (Environmental, Social, và Governance) đang trở thành một tiêu chuẩn tiên quyết trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Ông Wouter van Ravenhorst, Giám đốc Điều hành của Control Union Việt Nam, nhận định rằng các doanh nghiệp cần tích hợp ESG vào chiến lược kinh doanh như một trụ cột quan trọng.

Đồng quan điểm, ông Lim Dyi Chang, Giám đốc Khối Khách hàng Doanh nghiệp của Ngân hàng UOB Việt Nam, bổ sung rằng khi ESG được tích hợp sớm vào chuỗi giá trị, các doanh nghiệp không chỉ giảm thiểu rủi ro bị loại khỏi mạng lưới cung ứng mà còn có thể chủ động xây dựng lợi thế cạnh tranh.

Chuỗi cung ứng toàn cầu đang trải qua một sự thay đổi lớn. Ông André de Jong, Thành viên Ban lãnh đạo của EuroCham Việt Nam, nhận định rằng Việt Nam đang từng bước vượt lên để trở thành một mắt xích quan trọng và mang lại giá trị cao trong chuỗi cung ứng ASEAN.

Khi mở rộng hoạt động sang thị trường quốc tế, các doanh nghiệp cần có mô hình vận hành đủ chiều sâu để có thể tận dụng được các cơ hội mới. Ông André de Jong chia sẻ rằng xu hướng chỉ đơn thuần thâm nhập thị trường đang dần nhường chỗ cho mô hình hợp tác lâu dài.

Đặc biệt, các doanh nghiệp châu Âu đang đẩy mạnh liên kết chuỗi giá trị và sẵn sàng đồng hành cùng các đối tác Việt Nam trong quá trình chuyển đổi số và thực hiện các tiêu chuẩn ESG.

Năng lực thực thi là điều kiện tiên quyết của mọi chiến lược. Ông Lim Dyi Chang khẳng định rằng dữ liệu từ khảo sát chỉ là điểm khởi đầu, nhưng quan trọng hơn là khả năng chuyển hóa những phát hiện đó thành hành động thực tiễn.

Với vai trò là cầu nối giữa hệ sinh thái khu vực và các nhà đầu tư quốc tế, Ngân hàng UOB Việt Nam cam kết sẽ đồng hành cùng các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình nâng cấp mô hình vận hành, hỗ trợ họ phát triển bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Nhượng quyền thương hiệu đang nổi lên như một hình thức xuất khẩu trí tuệ hiệu quả đối với các doanh nghiệp Việt Nam, giúp họ mở rộng hoạt động kinh doanh trên phạm vi toàn cầu. Tuy nhiên, tại Việt Nam, lĩnh vực này vẫn chưa được quan tâm đúng mức. Gần đây, một số doanh nghiệp đã bắt đầu bước ra thị trường thế giới thông qua con đường nhượng quyền.

Tại hội thảo ‘Chiến lược nhượng quyền thương hiệu và mô hình tăng trưởng bền vững’ do Câu lạc bộ doanh nhân 2030 tổ chức tại TP.HCM, hơn 100 lãnh đạo doanh nghiệp đã có cơ hội tìm hiểu về cách đưa thương hiệu Việt ra toàn cầu. Bà Nguyễn Phi Vân, cố vấn cấp cao của Chính phủ về đề án ‘Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo quốc gia’, chia sẻ về thành công trong việc đàm phán với đối tác Indonesia để nhượng quyền độc quyền cho một thương hiệu cà phê Việt Nam tại Jakarta. Đáng chú ý, phía đối tác đã đồng ý trả phí nhượng quyền lên đến 2 tỉ đồng mà không cần bất kỳ sản phẩm nào được mang sang.

Nhượng quyền không chỉ áp dụng cho lĩnh vực thực phẩm và đồ uống (F&B) hay doanh nghiệp nhỏ, mà có thể áp dụng cho mọi lĩnh vực. Nhiều tập đoàn lớn như P&G, Electrolux, Nestlé, Mango, IKEA… cũng sử dụng mô hình này để mở rộng hoạt động kinh doanh. Thông qua nhượng quyền, giá trị sản phẩm có thể tăng cao gấp 30-70 lần so với nguyên liệu thô, tạo ra dòng tiền ổn định và giúp doanh nghiệp định giá cao hơn và bền vững hơn.

Các nguồn thu từ nhượng quyền bao gồm phí nhượng quyền ban đầu, phí sử dụng thương hiệu hằng tháng, đóng góp quỹ quảng cáo, phí tuyển dụng và đào tạo, phí sử dụng nền tảng số, lợi nhuận từ cung cấp nguyên vật liệu và hàng hóa… Thông qua các nguồn thu này, doanh nghiệp có thể tạo ra một mô hình kinh doanh bền vững và đa dạng.

Một ví dụ điển hình về lợi thế của nhượng quyền là câu chuyện của cặp vợ chồng khởi nghiệp với món bánh truyền thống của Malaysia. Sau khi được đào tạo, họ đã xây dựng thành công chuỗi hơn 1.000 xe bán hàng di động. Hay như anh Lý Tấn Tài, đồng sáng lập Phúc Tea, đã khởi nghiệp với mô hình ‘siêu siêu nhỏ’ và phát triển thành chuỗi 157 cửa hàng, 55 đối tác nhượng quyền sau khi tham gia chương trình Go Global và học chiến lược nhượng quyền.

Chuyên gia Nguyễn Phi Vân khuyến nghị doanh nghiệp muốn nhượng quyền bài bản cần thử nghiệm, hoàn thiện mô hình, đóng gói quy trình và đào tạo. Đồng thời, xây dựng nền tảng hỗ trợ toàn diện về vận hành, marketing, chuỗi cung ứng, tài chính, pháp lý và quản trị số, trước khi mở rộng trong nước rồi ra quốc tế.

Mới đây, Câu lạc bộ Doanh nhân 2030 đã ra mắt chương trình ‘Go Global 2025 – Khai mở vận hội ngàn năm’, nhằm kết nối doanh nghiệp Việt cùng những cơ hội quốc tế chất lượng cao, cập nhật tư duy chiến lược và đổi mới tư duy lãnh đạo. Nhượng quyền là một trong những kiến thức được chú trọng trong chương trình này.

Các doanh nghiệp Việt Nam có cơ hội lớn để phát triển thông qua nhượng quyền thương hiệu. Theo dữ liệu từ Tổng cục Thống kê, năm 2024 và nửa đầu 2025, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) chiếm đa số trong tổng giá trị xuất khẩu (70-74%), trong khi khối doanh nghiệp Việt góp chưa tới một nửa. Nếu doanh nghiệp Việt biết cách phát triển theo chuỗi giá trị thay vì chăm chăm xuất khẩu nguyên liệu thô, cơ hội thành công có thể cao hơn rất nhiều.

Ông Nguyễn Anh Hùng, tổng giám đốc CBV Group, nhận định đây là thời điểm vàng để các doanh nghiệp nắm bắt thời cơ, nhất là khi Chính phủ ngày càng quan tâm đến lĩnh vực kinh tế tư nhân. Kinh tế tư nhân đang có tín hiệu tích cực từ làn sóng khởi sự kinh doanh. 6 tháng đầu năm, cả nước có 91.186 doanh nghiệp mới thành lập, phản ánh xu hướng khởi sự kinh doanh đang diễn ra mạnh mẽ trên phạm vi toàn quốc.

Trong bối cảnh hiện nay, ngành công nghiệp hỗ trợ tại Việt Nam đang chứng kiến sự phát triển nhanh chóng với sự tham gia của một số lượng lớn doanh nghiệp. Tuy nhiên, một thách thức đáng kể vẫn còn tồn tại là việc thiếu sự liên kết chặt chẽ giữa các nhà cung cấp và các bên mua. Nhận diện được vấn đề này, thành phố Hồ Chí Minh đã chủ động tổ chức hội nghị tìm kiếm nhà cung cấp công nghiệp hỗ trợ vào năm 2025 với quy mô mở rộng. Sự kiện này nhắm tới mục tiêu cụ thể là tăng cường kết nối giữa các doanh nghiệp nội địa và chuỗi sản xuất toàn cầu.

Đặc biệt, hội nghị sẽ tập trung vào các ngành có giá trị gia tăng cao và đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế toàn cầu, bao gồm công nghiệp bán dẫn, cơ khí chế tạo, hàng không, y tế và điện tử. Qua đó, các doanh nghiệp Việt Nam có cơ hội tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu, không chỉ dừng lại ở việc cung cấp các sản phẩm có giá trị thấp, mà còn có thể tham gia vào các khâu có giá trị cao hơn trong chuỗi sản xuất.

Một trong những mục tiêu quan trọng của hội nghị là tạo ra một diễn đàn mở, nơi các doanh nghiệp nội địa có thể trực tiếp gặp gỡ và thảo luận với các đối tác tiềm năng từ các ngành công nghiệp trên. Thông qua các hoạt động kết nối này, các doanh nghiệp Việt Nam có thể tìm kiếm cơ hội hợp tác, trao đổi thông tin và công nghệ, từ đó nâng cao năng lực sản xuất và cạnh tranh của mình trên thị trường quốc tế.

Ngoài ra, hội nghị cũng đóng vai trò là một kênh thông tin quan trọng, giúp các nhà hoạch định chính sách hiểu rõ hơn về nhu cầu và thách thức của doanh nghiệp trong ngành công nghiệp hỗ trợ. Qua đó, các cơ quan chức năng có thể đề xuất các chính sách hỗ trợ phù hợp, tạo môi trường kinh doanh thuận lợi để thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp hỗ trợ tại Việt Nam.

Trước những cơ hội và thách thức trong giai đoạn phát triển mới, việc thành phố Hồ Chí Minh tổ chức hội nghị tìm kiếm nhà cung cấp công nghiệp hỗ trợ năm 2025 thể hiện sự quyết tâm của địa phương trong việc nâng cao vị thế của ngành công nghiệp hỗ trợ Việt Nam trên bản đồ công nghiệp toàn cầu. Sự kiện này không chỉ có ý nghĩa về mặt kinh tế, mà còn góp phần vào việc thực hiện các mục tiêu phát triển bền vững và tăng trưởng kinh tế của đất nước.