Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) hiện là một điển hình về xây dựng Đảng vững mạnh và hoạt động hiệu quả trong khối doanh nghiệp nhà nước. Hiện toàn thể cán bộ, đảng viên của tập đoàn đang tích cực thi đua chào mừng Đại hội Đảng bộ Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam lần thứ IV.

Việc triển khai Quy định số 60-QĐ/TW của Ban Bí thư về tổ chức Đảng trong doanh nghiệp nhà nước đã giúp Petrovietnam xây dựng hệ thống chính trị đồng bộ, bảo đảm sự lãnh đạo toàn diện, thống nhất. Từ đó, tập đoàn đã nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đóng góp quan trọng cho sự nghiệp phát triển đất nước.

Ngay sau khi Quy định số 60-QĐ/TW được ban hành, Đảng ủy Petrovietnam đã chủ động triển khai nghiêm túc, đồng bộ trong toàn hệ thống. Đảng bộ Petrovietnam được tổ chức theo mô hình 4 cấp, với Đảng bộ toàn Tập đoàn là tổ chức cấp trên cơ sở, định hướng và bao quát hoạt động của hơn 940 tổ chức đảng cơ sở, với hơn 13.800 đảng viên đang sinh hoạt tại các đơn vị thành viên.

Mô hình tổ chức đảng phù hợp với cơ cấu quản trị ‘Tập đoàn – công ty con – liên doanh/liên kết’, đảm bảo sự lãnh đạo xuyên suốt từ trên xuống dưới, thuận lợi cho việc quản lý, chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị và phát triển doanh nghiệp. Đặc biệt, Petrovietnam đang định hướng phát triển trên ba trụ cột chiến lược: năng lượng, công nghiệp và dịch vụ – trong đó, năng lượng giữ vai trò nòng cốt, đảm bảo sự tương hỗ toàn diện.

Một trong những điểm nổi bật của mô hình Đảng bộ toàn Tập đoàn là việc Bí thư Đảng ủy đồng thời là Chủ tịch hoặc Tổng Giám đốc, giúp nâng cao vai trò lãnh đạo, tăng cường trách nhiệm và đảm bảo sự đồng bộ giữa lãnh đạo chính trị và điều hành doanh nghiệp.

Đảng ủy Petrovietnam chú trọng công tác cán bộ, quy hoạch, luân chuyển, đào tạo nhân sự gắn liền với chiến lược phát triển ngành. Đặc biệt, đội ngũ cán bộ các cấp được lựa chọn kỹ lưỡng, bảo đảm đủ phẩm chất, năng lực, tinh thần đổi mới sáng tạo. Công tác phát triển cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ dân tộc thiểu số cũng được triển khai có hiệu quả, góp phần làm phong phú và bền vững nguồn lực lãnh đạo trong dài hạn.

Từ năm 2010 đến nay, Petrovietnam đã thành lập mới 25 tổ chức cơ sở đảng, chuyển đổi 57 mô hình chi/đảng bộ, và tiếp nhận hơn 30 tổ chức từ các đơn vị có vốn góp. Tỷ lệ tổ chức đảng đạt danh hiệu ‘trong sạch, vững mạnh, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ’ luôn duy trì ở mức 36–45% trong ba nhiệm kỳ gần đây.

Bên cạnh đó, công tác giáo dục chính trị, tư tưởng được chú trọng, chất lượng sinh hoạt chi bộ không ngừng được nâng cao. Cấp ủy các cấp bám sát diễn biến tư tưởng đảng viên, qua đó kịp thời định hướng dư luận, nâng cao nhận thức và trách nhiệm của từng cán bộ, đảng viên.

Petrovietnam còn đẩy mạnh phối hợp với các địa phương có đơn vị trực thuộc, ký kết quy chế hợp tác với 7 tỉnh, thành ủy, góp phần nâng cao hiệu quả phát triển kinh tế – xã hội, bảo đảm quốc phòng – an ninh trên địa bàn.

Thực tiễn gần 17 năm hoạt động cho thấy, mô hình Đảng bộ toàn Tập đoàn theo Quy định 60-QĐ/TW đã giúp nâng cao rõ rệt năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng trong doanh nghiệp. Không chỉ bảo đảm tính thống nhất trong định hướng phát triển, Tổ chức Đảng còn trở thành trung tâm đoàn kết, sáng tạo, hỗ trợ các đơn vị thành viên phối hợp chặt chẽ, tận dụng hiệu quả nguồn lực trong tái cấu trúc, xử lý khủng hoảng, đầu tư chiến lược, chuyển dịch năng lượng và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Petrovietnam không chỉ là đơn vị chủ lực trong bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, mà còn góp phần quan trọng vào ổn định kinh tế vĩ mô, giữ vững chủ quyền biển đảo, đảm bảo an sinh xã hội. Thành công của Petrovietnam trong việc xây dựng tổ chức đảng đồng bộ, nhất quán từ trung ương đến cơ sở là một minh chứng sinh động cho hiệu quả lãnh đạo của Đảng trong các doanh nghiệp nhà nước.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và chuyển dịch năng lượng ngày càng mạnh mẽ, việc duy trì tổ chức Đảng bộ toàn Tập đoàn với vai trò lãnh đạo toàn diện càng trở nên quan trọng, giúp Petrovietnam tiếp tục vững bước là lực lượng tiên phong trong ngành công nghiệp năng lượng; đồng thời là hình mẫu về tổ chức đảng trong các doanh nghiệp nhà nước Việt Nam hiện nay.

Đồng chí Nguyễn Quốc Hạnh, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Thượng Trạch, tỉnh Quảng Trị, đã có một hành trình công tác đầy thử thách và gian khổ. Xuất phát từ Văn phòng Tỉnh ủy, đồng chí đã trải qua nhiều vị trí công tác tại huyện Bố Trạch và cuối cùng là xã Thượng Trạch. Tại mỗi vị trí, đồng chí Hạnh đều nỗ lực hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, thể hiện sự tận tâm và cống hiến cho công việc.

Trước khi về xã Thượng Trạch, đồng chí Hạnh từng là Trưởng ban Dân vận Huyện ủy Bố Trạch. Trong thời gian này, đồng chí đã tích cực tham mưu công tác dân vận của Đảng, đặc biệt là trong công tác phòng, chống đại dịch COVID-19 và thực hiện hiệu quả các phong trào thi đua, mô hình dân vận khéo. Một trong những mô hình nổi bật là chương trình ‘Mỗi xã giúp mỗi bản’, giúp đồng bào dân tộc thiểu số phát triển sản xuất, nâng cao đời sống vật chất lẫn tinh thần. Qua đó, đồng chí Hạnh đã thể hiện vai trò là người đứng đầu trong việc thúc đẩy công tác dân vận tại địa phương.

Không chỉ dừng lại ở đó, khi còn là Chủ tịch Ủy ban MTTQVN huyện Bố Trạch, đồng chí Hạnh đã chủ động tham mưu và tổ chức nhiều hoạt động ý nghĩa. Đồng chí đã phát động ủng hộ các tỉnh phía Bắc khắc phục hậu quả cơn bão số 3 và huy động nguồn lực để xây dựng 272 ngôi nhà cho các hộ nghèo, cận nghèo. Những đóng góp của đồng chí đã giúp cải thiện đời sống cho nhiều người dân tại địa phương.

Khi được điều động lên xã Thượng Trạch, đồng chí Hạnh đã nhanh chóng thích nghi và cùng hệ thống chính trị của xã triển khai vận hành chính quyền 2 cấp một cách bài bản. Đồng chí chia sẻ rằng việc điều động về xã Thượng Trạch không phải là ‘bước lùi’ mà là cơ hội để cống hiến một cách trực tiếp và gần dân nhất. Đồng chí đã thể hiện sự quyết tâm và năng lực lãnh đạo trong việc xây dựng và phát triển xã Thượng Trạch.

Mặc dù gặp nhiều khó khăn, đặc biệt là việc thay đổi tư duy cán bộ và xây dựng chính quyền không thụ động, đồng chí Hạnh đã và đang tiếp tục đóng góp cho sự phát triển của xã Thượng Trạch. Đặc biệt, đồng chí đã có những đóng góp tích cực trong việc nâng cao đời sống cho đồng bào dân tộc thiểu số. Với sự tâm huyết và sáng tạo, đồng chí Hạnh đang là một trong những người lãnh đạo tiêu biểu tại xã Thượng Trạch.

Qua hành trình công tác của mình, đồng chí Nguyễn Quốc Hạnh đã chứng minh rằng sự tận tâm, cống hiến và sáng tạo có thể giúp một người lãnh đạo vượt qua mọi khó khăn và thách thức. Đồng chí đã và đang tiếp tục là một tấm gương sáng cho nhiều người noi theo, đặc biệt là trong việc phục vụ người dân và phát triển địa phương.

Ngày 19/7, Agribank Chi nhánh Đắk Lắk đã tổ chức Hội nghị đánh giá công tác Đảng, sơ kết hoạt động kinh doanh 6 tháng đầu năm, triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2025. Hội nghị này nhằm mục đích đánh giá kết quả đạt được trong nửa đầu năm và đề ra các nhiệm vụ, giải pháp cho thời gian tới.

Về công tác Đảng, Agribank Chi nhánh Đắk Lắk đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong 6 tháng đầu năm. Cấp ủy các cấp đã lãnh đạo tổ chức đại hội các chi bộ trực thuộc nhiệm kỳ 2025 – 2027 đúng tiến độ và quy định. Đảng bộ Agribank Chi nhánh Đắk Lắk cũng đã tổ chức thành công Đại hội Đảng bộ, bảo đảm yêu cầu của Đảng ủy Agribank.

Bên cạnh công tác Đảng, hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh Đắk Lắk trong 6 tháng đầu năm 2025 cũng đạt được nhiều kết quả khả quan. Tổng nguồn vốn huy động của chi nhánh tăng 9% so với cuối năm 2024. Dư nợ cho vay nền kinh tế tăng 10% so với cuối năm 2024, bằng 127% kế hoạch quý. Đặc biệt, dư nợ cho vay lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn chiếm 65% tổng dư nợ. Nợ xấu được kiểm soát ở mức an toàn, thấp hơn mức cho phép. Các chỉ tiêu khác như thu dịch vụ, thu hồi nợ xử lý rủi ro, tài chính và trích lập dự phòng đều cơ bản hoàn thành theo kế hoạch đề ra.

Tại hội nghị, các đại biểu đã thảo luận về Báo cáo công tác Đảng và hoạt động kinh doanh trong 6 tháng đầu năm 2025. Trên cơ sở đó, Đảng ủy sẽ đề ra các nhiệm vụ, giải pháp đồng bộ nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng.

Đối với nhiệm vụ kinh doanh trong 6 tháng cuối năm, Agribank Chi nhánh Đắk Lắk sẽ tiếp tục thúc đẩy tăng trưởng tín dụng gắn với kiểm soát chất lượng. Chi nhánh cũng sẽ đẩy mạnh huy động vốn và phát triển khách hàng, thực hiện đầy đủ, nghiêm túc chỉ đạo của Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc về xử lý, thu hồi nợ xấu và nợ đã xử lý rủi ro. Agribank Chi nhánh Đắk Lắk cũng sẽ tập trung triển khai sản phẩm dịch vụ trên nền tảng công nghệ hiện đại, duy trì và phát triển các dịch vụ truyền thống có lợi thế cạnh tranh.

Chi nhánh sẽ thực hiện tiết kiệm, chống lãng phí, tăng cường kỷ luật nghiệp vụ, cải tiến quy trình, kiện toàn nhân sự và phát huy vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu. Với những nỗ lực không ngừng, Agribank Chi nhánh Đắk Lắk hy vọng sẽ hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ được giao và đóng góp vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế.

Nhân dịp này, Agribank Chi nhánh Đắk Lắk đã biểu dương, khen thưởng các đơn vị đạt thành tích xuất sắc trong 6 tháng đầu năm, tạo động lực lan tỏa phong trào thi đua sôi nổi trong toàn Chi nhánh.