Công ty Cổ phần Hệ thống Công nghệ ETC recently vinh danh trong Top 10 Công ty Công nghệ uy tín năm 2025. Sự kiện này diễn ra tại Lễ công bố Top 10 Công ty uy tín ngành Ngân hàng – Tài chính – Bảo hiểm – Công nghệ năm 2025 do Công ty cổ phần Báo cáo đánh giá Việt Nam (Vietnam Report) tổ chức vào ngày 1/8 vừa qua. Đây là sự ghi nhận về đóng góp của ETC trong việc cung cấp các giải pháp công nghệ chất lượng cao, góp phần vào sự phát triển chung của ngành công nghệ thông tin tại Việt Nam.

ETC đã trải qua hành trình hơn 20 năm thành lập và phát triển, tự hào là nhà cung cấp hệ sinh thái công nghệ số hàng đầu, tiên phong kiến tạo các giải pháp chuyển đổi số toàn diện cho các tổ chức và doanh nghiệp trên khắp Việt Nam. Với nòng cốt là Trung tâm giải pháp, Trung tâm dịch vụ, Trung tâm bảo mật, giải pháp trung gian thanh toán và kênh thanh toán độc lập cùng đội ngũ nhân sự chuyên môn cao, ETC sở hữu năng lực cung cấp toàn diện các giải pháp và dịch vụ công nghệ từ tư vấn, thiết kế đến triển khai tích hợp hệ thống, vận hành.

Các lĩnh vực chính mà ETC hoạt động bao gồm trung tâm dữ liệu, điện toán đám mây, hạ tầng mạng, an ninh mạng, quản trị vận hành dịch vụ công nghệ thông tin, giải pháp chuyên biệt theo ngành và dịch vụ trung gian thanh toán. Các giải pháp được ETC triển khai một cách toàn diện và áp dụng tiêu chuẩn quốc tế, mang lại sự hài lòng tối đa cho khách hàng. ETC đã khẳng định vị thế dẫn đầu trong việc cung cấp các giải pháp công nghệ hiện đại cho tệp khách hàng đa dạng, trải rộng các lĩnh vực trọng yếu tại Việt Nam.

Nổi bật trong số đó là những khách hàng lớn với yêu cầu đặc thù bao gồm các cơ quan thuộc khối Chính phủ như Bộ Công An, Bộ Tài Chính…, các ngân hàng hàng đầu như VietinBank, Vietcombank, BIDV… cùng các doanh nghiệp quy mô lớn như Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV), Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN). Trong giai đoạn phát triển tiếp theo, ETC đặt mục tiêu trở thành đơn vị hàng đầu cung cấp các giải pháp công nghệ chuyên sâu, tiên phong phục vụ chuyển đổi số toàn diện cho khối Chính phủ, ngân hàng và doanh nghiệp lớn.

Đội ngũ lãnh đạo ETC khẳng định cam kết đẩy mạnh đầu tư vào nghiên cứu – phát triển (R&D), ứng dụng trí tuệ nhân tạo và dữ liệu lớn và các giải pháp bảo mật vào các sản phẩm chiến lược, hiện thực hóa khát vọng vươn ra toàn cầu, khẳng định năng lực và vị thế của trí tuệ Việt, công nghệ Việt trên thị trường quốc tế. Việc ETC góp mặt trong bảng xếp hạng Top 10 Công ty Công nghệ uy tín năm 2025 của Vietnam Report là minh chứng cho tiềm lực và vai trò dẫn dắt của công ty trên thị trường công nghệ Việt Nam, đồng thời thể hiện mạnh mẽ khát vọng của ETC trong việc đồng hành cùng quá trình chuyển mình của đất nước.

Thông tin về ETC: Công ty Cổ phần Hệ thống Công nghệ ETC

Thông tin về Vietnam Report: Công ty cổ phần Báo cáo đánh giá Việt Nam (Vietnam Report)

Tạp chí Vogue gây chú ý với số tháng 8 của mình, không chỉ bởi gương mặt trang bìa là nữ diễn viên Anne Hathaway, mà còn bởi sự xuất hiện của những người mẫu do trí tuệ nhân tạo (AI) tạo ra. Những bức hình này được sử dụng để quảng cáo cho các thương hiệu lớn và đã gây ra một cuộc tranh luận về tác động của AI đối với nghề người mẫu và làng thời trang.

Chiến dịch này được phát triển bởi Seraphinne Vallora, một công ty tiếp thị ứng dụng AI có trụ sở tại London. Các tác phẩm của họ đã xuất hiện trên nhiều tạp chí nổi tiếng như Elle, The Wall Street Journal và Harper’s Bazaar. Tuy nhiên, việc tiết lộ rằng những người mẫu trên Vogue là sản phẩm của AI đã khiến nhiều người tỏ ra không hài lòng.

Nhiều người cho rằng việc sử dụng người mẫu AI là một bước lùi đối với sự đa dạng và bao gồm trong làng thời trang. Người mẫu ngoài đời thực đã và đang đấu tranh để hướng tới sự đa dạng, tôn vinh vẻ đẹp của nhiều kiểu vóc dáng và màu da. Tuy nhiên, AI lại đưa mọi thứ về với chuẩn mực tóc vàng, mắt xanh, thân hình đẹp từng centimet.

Người tiêu dùng, đặc biệt là người trẻ, vốn thường phải đối mặt với kỳ vọng không thực tế về ngoại hình, một lần nữa lại được nhắc nhở rằng thế nào mới là đẹp. Điều này đã khiến nhiều người lo ngại về tác động tiêu cực của AI đối với hình ảnh cơ thể và tự tin của người trẻ.

Các nhà đồng sáng lập của Seraphinne Vallora, Valentina Gonzalez và Andreea Petrescu, tin rằng sự phẫn nộ đằng sau chiến dịch của thương hiệu trên khi sử dụng người mẫu AI là không đúng chỗ. Họ cho biết rằng AI không thay thế người mẫu thật, mà là một công cụ để giúp các thương hiệu tiếp thị sản phẩm hiệu quả hơn.

Tuy nhiên, nhiều thương hiệu thời trang nổi tiếng đang đẩy mạnh việc sử dụng AI cho việc tiếp thị sản phẩm, đảm bảo sự đa dạng hơn về vóc dáng, màu da… Lựa chọn này cũng vấp phải sự chỉ trích, khi một số người cho rằng việc AI tạo ra người mẫu – đặc biệt là người da màu – là một cách để các công ty kiếm lời mà không cần đầu tư nhiều, đồng thời có khả năng lấy đi công ăn việc làm của những người mẫu chuyên nghiệp.

Giám đốc sáng tạo của H&M, Jörgen Andersson, cho biết công ty sẽ không thay đổi phương pháp tiếp cận ‘lấy con người làm trung tâm’ và chỉ đơn giản là ‘khám phá cách AI có thể nâng cao quy trình sáng tạo’. Ông nói thêm rằng công ty cam kết sẽ tiếp cận vấn đề này một cách có đạo đức, minh bạch và có trách nhiệm.

Đối với Sara Ziff, người bắt đầu làm người mẫu ở New York từ năm 14 tuổi và là nhà sáng lập kiêm giám đốc điều hành của tổ chức phi lợi nhuận Model Alliance, những lo ngại về AI không phải là không có cơ sở. Cô cho rằng các thương hiệu và nhà sáng tạo phải cân nhắc cách triển khai tốt nhất và cách sử dụng nó một cách có trách nhiệm.

Tạp chí Vogue và các thương hiệu thời trang khác sẽ phải cân nhắc kỹ lưỡng về việc sử dụng AI trong tương lai. Liệu AI có thể trở thành một công cụ hữu ích cho ngành thời trang, hay nó sẽ thay thế hoàn toàn người mẫu thật? Câu trả lời vẫn còn ở tương lai.

Vai Trò Của Người Trẻ Trong Phát Triển Bền Vững: Kết Nối Giáo Dục, Nghiên Cứu và Cộng Đồng

Người trẻ chính là lực lượng tiềm năng cho sự phát triển bền vững của một quốc gia. Tuy nhiên, để có thể khơi dậy tiềm năng này, cần có sự hỗ trợ và niềm tin từ chính quyền, doanh nghiệp cũng như cộng đồng. Huỳnh Ngọc Thái Anh, Bí thư Đoàn Trường Công nghệ Thông tin và Truyền thông – Đại học Cần Thơ, đã chứng minh điều này bằng việc kết nối giáo dục, nghiên cứu và phát triển cộng đồng tại Đồng bằng sông Cửu Long.

Với vai trò là một giảng viên trẻ ngành khoa học máy tính, Thái Anh không chỉ dừng lại ở việc giảng dạy mà còn tích cực thực hiện nhiều dự án ứng dụng vì sự phát triển bền vững tại khu vực này. Sự cống hiến của anh đã được ghi nhận khi anh trở thành thành viên của Câu lạc bộ Doanh nhân trẻ TP. Cần Thơ và tham gia chương trình ‘Tầm nhìn toàn cầu của thanh niên Việt Nam 2025’ (VYGO2025) tại Ninh Bình. Chương trình do Tổ chức Khoa học và Chuyên gia Việt Nam toàn cầu (AVSE Global) tổ chức, thu hút sự tham gia của nhiều bạn trẻ tài năng từ Việt Nam và quốc tế.

Khi chia sẻ về việc tham gia chương trình VYGO2025, Thái Anh bày tỏ mong muốn được kết nối với những bạn trẻ tài năng khắp nơi và lan tỏa mô hình tích hợp giảng dạy và hoạt động phát triển bền vững. Theo Thái Anh, mỗi người Việt trẻ khi ra thế giới đều mang trong mình sứ mệnh: vừa giới thiệu văn hóa Việt, vừa học hỏi và kết nối nguồn lực quốc tế để quay về đóng góp cho quê hương.

Về dự án phát triển bền vững mà Thái Anh tâm đắc nhất, đó là ‘Máy thu gom rác trên mặt nước’. Dự án này xuất phát từ thực tế nhiều con sông ở Đồng bằng sông Cửu Long bị ô nhiễm nặng bởi rác thải. Thái Anh cùng nhóm đã nghiên cứu và phát triển mô hình thiết bị có thể tự động di chuyển và thu gom rác. Hiện tại, mô hình đã tích hợp được trí tuệ nhân tạo để nhận dạng rác thải và điều hướng thu gom tự động.

Đối với các bạn trẻ muốn triển khai các dự án nghiên cứu và ứng dụng vào thực tiễn, Thái Anh cho rằng khó khăn lớn nhất là nguồn lực tài chính và nhân sự. Ngoài ra, việc tiếp cận và kết nối với các bên liên quan cũng không dễ dàng. Chính sách hỗ trợ dành riêng cho người trẻ còn hạn chế cũng là một thách thức.

Để khuyến khích giới trẻ, đặc biệt là thanh niên vùng Đồng bằng sông Cửu Long tích cực tham gia vào các hoạt động phát triển bền vững, Thái Anh đề xuất ba điều quan trọng: truyền cảm hứng, cơ chế hỗ trợ và niềm tin. Nếu được tin tưởng, người trẻ sẽ mạnh dạn đề xuất và triển khai các dự án mang lại giá trị thật sự cho cộng đồng.

Đối với sinh viên, Thái Anh nhắn nhủ rằng họ là lực lượng có tiềm năng mạnh mẽ nhất để thúc đẩy phát triển bền vững tại Việt Nam. Hãy học tập không chỉ để làm nghề, mà để tạo tác động. Dù bạn học công nghệ, nông nghiệp, xã hội hay môi trường, đều có thể góp phần giải quyết bài toán của cộng đồng.

VYGO2025 là một cơ hội để các bạn trẻ như Thái Anh kết nối, chia sẻ và phát triển các ý tưởng vì sự phát triển bền vững của Việt Nam. Thông qua những chương trình này, người trẻ có thể tiếp cận với nhiều nguồn lực và hỗ trợ hơn để hiện thực hóa các dự án của mình.

Cũng như Thái Anh đã từng chia sẻ, phát triển bền vững không chỉ là trách nhiệm của một người hay một nhóm người, mà là của cả xã hội. Chúng ta cần có sự tham gia và đóng góp của mọi người, đặc biệt là người trẻ, để xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn cho Việt Nam.

Thái Anh và nhiều bạn trẻ khác đã và đang làm nên những thay đổi tích cực trong cộng đồng. Với niềm tin và sự hỗ trợ từ chính quyền, doanh nghiệp và cộng đồng, người trẻ sẽ tiếp tục là lực lượng nòng cốt trong việc xây dựng và phát triển bền vững đất nước.

LG Electronics Việt Nam đã chính thức khai mạc triển lãm ‘The Art-ffection by LG’ tại Trung tâm Nghệ thuật Đương đại Vincom, Hà Nội. Sự kiện này là một phần trong chuỗi hoạt động kỷ niệm 30 năm LG Electronics Việt Nam đồng hành và phát triển tại thị trường Việt Nam.

Triển lãm ‘The Art-ffection by LG’ mang đến một trải nghiệm đa giác quan, kết hợp giữa công nghệ và nghệ thuật, thể hiện thông điệp ‘Life’s Good’ của thương hiệu. Sự kiện được chia thành ba không gian trải nghiệm chính: ‘Chạm mở’, ‘Thấu cảm’, và ‘Lan tỏa’, mỗi không gian đều mang đến những cảm xúc và trải nghiệm riêng biệt cho khách tham quan.

Không gian ‘Chạm mở’ là điểm khởi đầu của hành trình, nơi tái hiện ký ức 30 năm LG đồng hành cùng người Việt qua những thiết bị quen thuộc như TV, tủ lạnh, điều hòa, máy giặt. Mỗi ‘điểm chạm’ đều góp phần mang đến cuộc sống tốt đẹp hơn cho người dùng. Tại đây, khách tham quan có thể tìm hiểu về lịch sử phát triển của LG và cách thương hiệu đã trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày của người Việt.

Không gian tiếp theo, ‘Thấu cảm’, là nơi thu hút nhiều bạn trẻ chụp ảnh ‘check-in’. Tại đây, người xem sẽ khám phá các không gian như xứ sở băng, vương quốc bóng nước hay vũ trụ AI, nơi LG khẳng định công nghệ không chỉ là công cụ mà là người bạn đồng hành thấu hiểu người dùng. Không gian này cho phép khách tham quan trải nghiệm và tương tác trực tiếp với công nghệ, tạo ra những khoảnh khắc đáng nhớ.

Nhiều bạn trẻ tham gia tìm hiểu về lịch sử phát triển của LG và trải nghiệm các sản phẩm công nghệ mới. Một số khách tham quan chia sẻ sẽ mua sản phẩm của LG vì thiết kế đẹp và tính năng mới. Triển lãm cũng thu hút các du khách người nước ngoài, những người có cơ hội khám phá và tìm hiểu về văn hóa và công nghệ của Việt Nam thông qua triển lãm.

Điểm đến cuối cùng của hành trình là ‘Lan tỏa’, nơi cảm xúc tích cực được khơi dậy qua hàng triệu điểm ảnh Oled tự phát sáng. Mỗi bước chân của khách tham quan tại đây đều tạo ra điểm sáng lan rộng, ẩn dụ cho hành trình LG kết nối, truyền cảm hứng và lan tỏa giá trị sống. Không gian này không chỉ là một trải nghiệm thị giác mà còn là một biểu tượng cho sự kết nối và lan tỏa của thương hiệu LG.

Triển lãm ‘The Art-ffection by LG’ sẽ kéo dài đến 21h, ngày 3/8. Sự kiện là lời tri ân của LG gửi đến người dùng nhân dịp kỷ niệm 30 năm thành lập và phát triển tại Việt Nam. Thông qua triển lãm, LG muốn thể hiện sự trân trọng và biết ơn đối với những người đã đồng hành cùng thương hiệu trong suốt thời gian qua.

Khách tham quan có thể tìm hiểu thêm về triển lãm và các hoạt động của LG tại trang web chính thức của LG Electronics Việt Nam. Cùng khám phá và trải nghiệm không gian nghệ thuật độc đáo này tại Trung tâm Nghệ thuật Đương đại Vincom, Hà Nội, trước khi triển lãm kết thúc.

Pin thể rắn đang nổi lên như một yếu tố quan trọng trong cuộc đua toàn cầu về điện khí hóa phương tiện, với tiềm năng thay thế pin lithium-ion truyền thống. Công nghệ này mang đến một loạt ưu điểm về tốc độ sạc, độ an toàn, tuổi thọ và khả năng ứng dụng rộng rãi.

Pin thể rắn sử dụng vật liệu rắn như gốm, polyme hoặc hợp chất sulfide để di chuyển ion lithium, loại bỏ chất lỏng dễ cháy và tăng đáng kể độ an toàn. Đồng thời, pin thể rắn cho phép sử dụng lithium kim loại nguyên chất làm cực dương, giúp tăng mật độ năng lượng và giảm khối lượng pin.

Theo Giáo sư Cengiz S. Ozkan, pin thể rắn có thể sạc đến 80% chỉ trong 3-12 phút, trong khi pin lithium-ion hiện nay thường mất từ 30 đến 60 phút để đạt mức tương đương. Tuổi thọ vượt trội của pin thể rắn cũng là một điểm đáng chú ý, với khả năng duy trì tới 90% dung lượng sau hơn 5.000 chu kỳ sạc, tương đương 15-20 năm sử dụng.

Tuy nhiên, việc thương mại hóa công nghệ này vẫn còn nhiều thách thức, bao gồm chi phí sản xuất cao, phức tạp trong quá trình sản xuất và nguy cơ hình thành dendrite. Để vượt qua những rào cản này, các nhà khoa học đang tập trung vào cải tiến công nghệ sản xuất, mô phỏng hành vi vật liệu và cải thiện hiệu suất tại giao diện giữa các lớp pin.

Nhiều tập đoàn lớn như Toyota, Samsung, QuantumScape, Solid Power và Qing Tao Energy đang đầu tư hàng trăm triệu USD vào việc phát triển pin thể rắn. Với tiềm năng to lớn và sự quan tâm của các tập đoàn lớn, pin thể rắn hứa hẹn sẽ là một bước ngoặt mới cho ngành công nghiệp xe điện trong tương lai.

Nhiều tài xế xe ôm công nghệ đang chuyển đổi tư duy từ phụ thuộc vào một ứng dụng để mưu sinh. Thay vì chỉ tập trung vào một nguồn thu nhập không ổn định, họ đang tìm kiếm các cơ hội đa dạng để đảm bảo tài chính và phát triển bản thân.

Anh Lê Văn Thông, 34 tuổi, một tài xế công nghệ tại TP.HCM, là một điển hình. Sau gần một năm làm việc với thu nhập không ổn định, anh đã quyết định thay đổi cách sống. Anh Thông giờ đây chỉ chạy xe vào buổi sáng và dành thời gian còn lại để bán trái cây online. “Tôi không bỏ công việc tài xế xe ôm công nghệ, nhưng tôi không muốn nó kiểm soát cuộc đời mình nữa”, anh Thông nói. Quyết định này giúp anh có được sự cân bằng và kiểm soát tốt hơn cuộc sống của mình.

Tương tự, nhiều tài xế công nghệ trẻ đang tìm kiếm các nguồn thu nhập đa dạng. Anh Tạ Công Lâm Quốc Phong, 32 tuổi, đã quyết định học lập trình trong thời gian chờ đợi đơn hàng. “Mục tiêu của tôi là trong 6 tháng tới sẽ có chứng chỉ nghề và tìm một công việc ổn định hơn”, anh Phong chia sẻ. Việc học lập trình không chỉ giúp anh có được kỹ năng mới mà còn mở ra cơ hội nghề nghiệp trong tương lai.

Không chỉ học nghề, một số tài xế công nghệ còn tạo ra các nhóm hỗ trợ lẫn nhau. Đỗ Thế Anh, 27 tuổi, cho biết anh đã tạo một nhóm Zalo với hơn 150 thành viên để chia sẻ kinh nghiệm, hỗ trợ lẫn nhau trong công việc. Sự hỗ trợ từ đồng nghiệp và bạn bè giúp giảm bớt áp lực và tạo động lực cho các tài xế công nghệ.

Theo thạc sĩ xã hội học Đỗ Minh Sơn, trạng thái “treo” ở những người làm nghề tự do, như shipper và tài xế công nghệ, có thể dẫn đến chán nản và mất phương hướng. Ông Sơn nhìn nhận rằng việc các tài xế công nghệ tự thay đổi bằng cách học nghề, tìm công việc khác làm song song là một biểu hiện đáng khích lệ. Điều này cho thấy họ đang chủ động tìm kiếm giải pháp để cải thiện cuộc sống và nghề nghiệp.

Ông Sơn khuyên rằng thay vì nuối tiếc thu nhập đỉnh điểm từng đạt được, những người trẻ làm nghề này cần chấp nhận điều chỉnh kỳ vọng và học thêm kỹ năng. “Khi nghề chính không còn nuôi nổi, hãy học cách đa nguồn thu bằng nhiều công việc khác. Hãy bắt đầu từ một hành động nhỏ, như học một kỹ năng mới, tìm một nhóm bạn đồng hành, thay đổi nhịp sống… để thoát khỏi sự trì trệ và chủ động cho tương lai sau này”

Apple có đang đi vào vết xe đổ của Intel không? Đó sẽ là một điều đáng tiếc. Hai nhà phân tích từ LightShed Partners gần đây đã gây ra một làn sóng phản ứng khi đề nghị Apple nên thay thế CEO Tim Cook. Theo họ, mặc dù Cook đã làm rất tốt trong việc quản lý và xây dựng chuỗi cung ứng toàn cầu cho công ty, nhưng hiện tại Apple cần một CEO có khả năng tập trung vào sản phẩm hơn là chuyên về hậu cần. Quan điểm này thể hiện mối lo ngại về việc Apple đang tụt lùi trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI) và cần có một sự thay đổi để bắt kịp với các đối thủ cạnh tranh.

Apple hiện đang đối mặt với nhiều thách thức, từ nguy cơ áp thuế từ Tổng thống Donald Trump đến các hạn chế mới từ Liên minh châu Âu liên quan đến việc điều hành App Store và một vụ kiện chống độc quyền. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất mà công ty đang phải đối mặt có lẽ là tiến độ chậm chạp trong lĩnh vực AI. Mới đây, Apple đã thông báo sẽ hoãn cập nhật Siri, dự kiến cho phép trợ lý ảo này trả lời các câu hỏi phức tạp hơn với phản hồi cá nhân hóa và thực hiện hành động thay người dùng.

Dưới sự lãnh đạo của Tim Cook, Apple đã cho ra mắt nhiều sản phẩm mới như Apple Watch, tai nghe không dây và các dịch vụ số. Tuy nhiên, một số sản phẩm hoặc dự án lớn đã không đạt được kỳ vọng, như kính thực tế ảo Vision Pro và dự án phát triển ô tô điện. Việc thay thế Tim Cook sẽ là một bước đi đầy rủi ro đối với Apple, nhưng một số nhà phân tích cho rằng điều này là cần thiết để Apple có thể bắt kịp với các đối thủ trong lĩnh vực AI.

Thomas Martin, một đối tác tại công ty đầu tư Globalt, cho rằng môi trường đã thay đổi rất nhiều và Apple hiện đang gặp khó khăn trong mảng AI. Ông đánh giá cao những gì Tim Cook đã làm để đưa Apple đến vị trí hiện tại, nhưng cũng cho rằng Apple cần một người lãnh đạo có khả năng dẫn dắt sự thay đổi để thích nghi với tương lai. Liệu Apple có đang đi vào vết xe đổ của Intel không? Đó sẽ là một điều đáng tiếc.

Các chuyên gia và nhà phân tích đang theo dõi sát sao tình hình tại Apple và suy ngẫm về tương lai của công ty. Mặc dù không thể dự đoán chính xác những gì sẽ xảy ra, nhưng một điều rõ ràng là Apple đang ở trong một giai đoạn chuyển đổi quan trọng và cần phải thích nghi để duy trì vị thế của mình trong ngành công nghệ đang phát triển nhanh chóng.

Giới công nghệ và cổ đông của Apple hiện đang chờ đợi những động thái tiếp theo từ công ty này. Liệu Apple sẽ tìm kiếm một sự thay đổi ở vị trí lãnh đạo, hay sẽ tiếp tục con đường mà Tim Cook đã vạch ra? Chỉ thời gian sẽ trả lời.

Trong khi chờ đợi, có thể thấy rằng sự cạnh tranh trong ngành công nghệ đang ngày càng khốc liệt. Các công ty phải không ngừng đổi mới và thích nghi để tồn tại và phát triển. Apple, với tư cách là một trong những công ty hàng đầu trong ngành, cũng không ngoại lệ.

Cuối cùng, việc Apple có đi theo vết xe đổ của Intel hay không vẫn còn phải được thời gian kiểm chứng. Điều quan trọng là công ty cần phải nhận thức được thách thức và cơ hội của mình, cũng như có những quyết định đúng đắn để dẫn dắt sự thay đổi và phát triển bền vững.

Ông Hoàng Nam Tiến, một nhà lãnh đạo doanh nghiệp nổi tiếng, chuyên gia công nghệ, cố vấn khởi nghiệp, nhà giáo và diễn giả được yêu mến, đã ra đi đột ngột vào chiều ngày 31/7. Thông tin về sự ra đi của ông đã khiến nhiều người không khỏi bàng hoàng và tiếc nuối.

Ông Hoàng Nam Tiến sinh năm 1969, quê Nghệ An, là con trai út của Thiếu tướng – Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân Hoàng Đan và mẹ ông là đại biểu Quốc hội Nguyễn Thị An Vinh. Sau khi tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội vào năm 1993, ông đã gia nhập Tập đoàn FPT, bắt đầu một hành trình đóng góp và phát triển trong lĩnh vực công nghệ thông tin.

Trong suốt 32 năm làm việc tại FPT, ông đã đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng ở các đơn vị chủ lực của tập đoàn. Quá trình công tác của ông bao gồm các vị trí như Phó giám đốc Trung tâm Phân phối máy tính FCD, Trưởng phòng Kế hoạch kinh doanh FPT Hà Nội, Phó giám đốc FPT TP.HCM và nhiều vị trí lãnh đạo khác. Những đóng góp của ông đã giúp FPT đạt được nhiều thành tựu quan trọng, đặc biệt là việc đạt doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2008.

Ông Hoàng Nam Tiến cũng đã giữ vai trò đứng đầu trong một số công ty trực thuộc FPT, bao gồm Công ty TNHH Phân phối FPT, Công ty TNHH Phát triển Khu Công nghệ cao Hòa Lạc FPT và Công ty TNHH Bất động sản FPT. Những nỗ lực của ông đã góp phần đưa các đơn vị này phát triển vững mạnh.

Từ năm 2012, ông giữ vị trí Chủ tịch Công ty TNHH Phần mềm FPT (FPT Software), nơi ông đã dẫn dắt và đạt được tốc độ tăng trưởng trung bình trên 30% trong 8 năm. Dưới sự điều hành của ông, FPT Software đã trở thành một trong 500 công ty phần mềm lớn nhất thế giới và Top 100 Nhà cung cấp dịch vụ ủy thác hàng đầu thế giới.

Ngoài công việc lãnh đạo, ông Hoàng Nam Tiến còn là một diễn giả được yêu mến, thường xuyên chia sẻ về các chủ đề như chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, văn hóa doanh nghiệp và trải nghiệm cuộc sống. Những buổi nói chuyện của ông luôn thu hút đông đảo người tham dự vì lối nói chuyện gần gũi, sâu sắc và thực tế.

Ông cũng là tác giả của một số cuốn sách như ‘Thư cho em’, ‘Từ sông Bến Hải đến Dinh Độc Lập’, ‘Ứng dụng AI vào doanh nghiệp’ và ’13 bài giảng của giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo’. Những tác phẩm này đã thể hiện sự đa tài và phong phú trong lĩnh vực văn hóa và công nghệ của ông Hoàng Nam Tiến.

Trong bối cảnh các chợ truyền thống đang dần mất đi thị phần trước sự phát triển mạnh mẽ của các mô hình thương mại hiện đại, Sở Công Thương TP Hồ Chí Minh đang tích cực triển khai nhiều giải pháp hỗ trợ các chợ này cải thiện hoạt động và thích ứng với xu thế mới.

Sở Công Thương cho biết, cơ quan này đang phối hợp chặt chẽ với UBND Thành phố và các địa phương để rà soát thực trạng, phân tích nguyên nhân và đánh giá khó khăn, vướng mắc của từng chợ. Từ đó, các giải pháp phù hợp sẽ được lựa chọn và triển khai nhằm hỗ trợ các chợ truyền thống phát triển.

Một trọng tâm quan trọng được đẩy mạnh là nâng cao chất lượng dịch vụ ở chợ truyền thống nhằm thu hút người tiêu dùng quay trở lại. Các địa phương sẽ được khuyến khích tổ chức các chương trình khuyến mãi vào những thời điểm cụ thể trong năm và truyền thông rộng rãi đến người tiêu dùng. Bên cạnh đó, việc khuyến khích các tổ chức quản lý chợ chủ động đảm nhận vai trò truyền thông và quảng bá thương hiệu chợ cũng được xem là giải pháp quan trọng để gia tăng sức hút.

Việc đưa công nghệ vào hoạt động kinh doanh tại chợ truyền thống đang trở thành xu hướng không thể thiếu. Các giải pháp như thanh toán không dùng tiền mặt, giao hàng tận nơi thông qua các đơn vị vận chuyển, và bán hàng qua nền tảng trực tuyến đang được khuyến khích triển khai nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho người tiêu dùng tiếp cận sản phẩm của chợ một cách nhanh chóng và tiện lợi hơn.

Đảm bảo chất lượng hàng hóa và an toàn thực phẩm tại các chợ dân sinh cũng đang được tăng cường. Sở Công Thương chỉ đạo các đơn vị chuyên môn phối hợp với tổ chức quản lý chợ đẩy mạnh kiểm tra hoạt động kinh doanh, đặc biệt đối với mua bán động vật và sản phẩm động vật, yêu cầu phải có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng, kiểm dịch thú y đầy đủ, bao bì đúng quy định. Những trường hợp vi phạm tái diễn sẽ bị xử phạt nghiêm hoặc đình chỉ kinh doanh.

Song song đó, các thương nhân tại chợ được vận động và tuyên truyền tuân thủ quy định pháp luật trong hoạt động buôn bán, góp phần xây dựng môi trường kinh doanh văn minh, an toàn và bền vững.

Sở Công Thương TP Hồ Chí Minh cũng cho biết, chính quyền thành phố đã có những quyết định nhằm hỗ trợ các chợ truyền thống phát triển trong bối cảnh mới. Không dừng lại ở các giải pháp ngắn hạn, Thành phố còn triển khai nhiều chương trình và đề án mang tính chiến lược nhằm hiện đại hóa hệ thống chợ truyền thống như Đề án phát triển hệ thống chợ thích ứng với bối cảnh dịch bệnh và chuyển đổi số; các mô hình thực tiễn như Chuỗi thực phẩm an toàn; Đề án truy xuất nguồn gốc thịt heo, gia cầm, trứng gia cầm; mô hình Chợ thí điểm đảm bảo an toàn thực phẩm và Chợ trực tuyến cũng đang được triển khai từng bước trên địa bàn.

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đã chỉ ra rằng nhiều bộ, ngành và địa phương chưa chủ động trong việc đăng ký nhu cầu kinh phí cho các hoạt động khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và Đề án 06. Tình trạng này, cùng với sự hạn chế của thể chế, cơ chế và chính sách thúc đẩy khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, đã dẫn đến sự phát triển chưa tương xứng của khoa học và công nghệ tại Việt Nam. Do đó, việc tạo lập cơ chế và chính sách đủ mạnh để thu hút nhân tài trong lĩnh vực này trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.

Nguồn nhân lực chất lượng cao sẽ giúp Việt Nam thích ứng và phát huy được nội lực trong cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0. Tuy nhiên, việc triển khai thu hút nhân lực cho khoa học và công nghệ vẫn còn nhiều hạn chế. Chính sách đãi ngộ hiện tại chưa đủ mạnh, chưa đủ hấp dẫn để thu hút và giữ chân nhân tài. Vì vậy, cần có chính sách đột phá trong việc phát hiện, đào tạo, trọng dụng và đãi ngộ nhân tài, cũng như xây dựng môi trường làm việc sáng tạo và cạnh tranh lành mạnh.

Cùng với đó, việc thúc đẩy hợp tác giữa các viện, trường, doanh nghiệp và khu vực công trong đổi mới sáng tạo cũng là một yếu tố quan trọng. Tại Kỳ họp thứ Chín vừa qua, Quốc hội đã thông qua Luật Khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo với nhiều chính sách có tính đột phá để khuyến khích những người nghiên cứu khoa học và công nghệ. Luật này quy định rõ về việc chấp nhận rủi ro trong nghiên cứu khoa học, phát triển công nghệ và đổi mới sáng tạo.

Mốc thời gian để hoàn thiện các chính sách thu hút nguồn nhân lực cũng đã được Thủ tướng Chính phủ chỉ rõ. Điều quan trọng là các cơ quan liên quan phải sớm vào cuộc để triển khai thực hiện các chính sách này, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo tại Việt Nam. Thông qua đó, Việt Nam có thể nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia và phát triển bền vững trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng.

Nhìn chung, để khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo thực sự trở thành động lực phát triển của đất nước, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan, đơn vị và sự quyết tâm của cả hệ thống chính trị. Bên cạnh việc hoàn thiện cơ chế, chính sách, cũng cần chú trọng đến việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tạo môi trường làm việc thuận lợi và phát huy tối đa năng lực sáng tạo của đội ngũ nghiên cứu và phát triển.

Công ty bảo hiểm WeSure US vừa thông báo sẽ tiến hành thỏa thuận sáp nhập với công ty fintech Hourly. Hourly là một công ty được thành lập bởi doanh nhân Israel Tom Sagi, chuyên cung cấp dịch vụ quản lý bảng lương cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa.

Được thành lập vào năm 2018, Hourly đã huy động được khoảng 37 triệu USD kể từ khi thành lập. Các nhà đầu tư vào Hourly bao gồm các quỹ vốn đầu tư mạo hiểm của Israel như Glilot Capital, S-Capital, và Vintage, cũng như các quỹ của Mỹ như MS&AD Ventures và J-Ventures.

Theo thỏa thuận, công ty sáp nhập đã huy động thêm 10 triệu USD từ các nhà đầu tư và cổ đông của WeSure. Công ty kết hợp này được định giá 53 triệu USD. Hourly sẽ trở thành một công ty con hoàn toàn của WeSure Global Tech. Các cổ đông của Hourly sẽ nhận được cổ phần của WeSure US, tương đương khoảng 49% vốn cổ phần lưu hành của công ty này.

Hourly đã phát triển một nền tảng kỹ thuật số tiên tiến, tích hợp các dịch vụ bảng lương, theo dõi thời gian và attendance, thanh toán thuế, và bảo hiểm bồi thường cho người lao động, giúp tối ưu hóa và đơn giản hóa các quy trình này. Doanh thu của Hourly trong năm 2024 đạt khoảng 3,5 triệu USD.

Tom Sagi, CEO của Hourly và là người đứng đầu tương lai của công ty sáp nhập, cho biết: “Sáp nhập với WeSure Global Tech là một cột mốc quan trọng đối với Hourly. Chúng tôi xem động thái chiến lược này là cơ hội để tập trung sâu vào các lĩnh vực cốt lõi của mình, bao gồm quản lý bảng lương và lợi ích cho nhân viên, đồng thời tận dụng các synergetic với nhóm WeSure, bao gồm công nghệ tiên tiến và chuyên môn quản lý và chuyên nghiệp rộng rãi, đặc biệt là trong lĩnh vực bảo hiểm mà chúng tôi đã quen thuộc trong những tháng gần đây.”

Ông Emil Vainshel, Chủ tịch nhóm WeSure Global Tech, cho biết: “Thỏa thuận với Hourly phù hợp với chiến lược mở rộng hoạt động của chúng tôi tại Mỹ thông qua các vụ sáp nhập và mua lại. Tôi tin rằng việc hợp lực với Hourly sẽ mở ra cho chúng tôi một cơ sở khách hàng mới và cho phép chúng tôi cung cấp một loạt các giải pháp bảo hiểm tiên tiến, mang lại giá trị gia tăng cho tất cả các bên tham gia vào giao dịch này.”

Trong bối cảnh các cơ quan quản lý trên toàn cầu ngày càng tăng cường giám sát hoạt động thâu tóm và sáp nhập của các tập đoàn công nghệ lớn, một xu hướng mới đang nổi lên. Thay vì mua lại toàn bộ công ty, những gã khổng lồ như Google và Meta đang chuyển sang mô hình ‘mua người và công nghệ’. Chiến lược này không chỉ giúp họ tránh được sự giám sát pháp lý gắt gao mà còn tối ưu hóa chi phí, đặt ra nhiều câu hỏi về tương lai của các startup và hệ sinh thái công nghệ.

Xu thế này được khởi đầu bằng việc Mark Zuckerberg tăng cường thu hút nhân tài bằng tiền, nhắm đến những nhân sự chủ chốt và công nghệ của startup trong cuộc đua trí tuệ nhân tạo (AI). Hậu quả là những giấc mơ đổi đời bằng cổ phần của startup và dân công nghệ có thể kết thúc trong cảnh trắng tay.

Việc Google chi 2,4 tỷ USD để chiêu mộ CEO và các nhân tài chủ chốt của Windsurf, một công ty AI về lập trình, đồng thời cấp phép sử dụng sở hữu trí tuệ của công ty, là một ví dụ điển hình. Phần còn lại của Windsurf sau đó được Cognition mua lại với giá thấp hơn nhiều, ước tính khoảng 300 triệu USD.

Meta cũng đã đi theo hướng này khi chi 14 tỷ USD để sở hữu 49% cổ phần Scale AI, đồng thời thu hút nhà sáng lập Alexandr Wang cùng đội ngũ nghiên cứu AI về đầu quân cho nhóm Superintelligence mới thành lập.

Xu hướng này còn được thấy trong các thương vụ gần đây liên quan đến Character AI và Inflection. Các công ty Big Tech dường như đang tìm cách tiếp cận trực tiếp với các nhà nghiên cứu AI hàng đầu và công nghệ tiên tiến mà không cần phải trải qua quá trình thâu tóm phức tạp và tốn kém.

Namun, thương vụ Windsurf đã gây ra làn sóng tranh cãi gay gắt trong giới startup và các nhà đầu tư. Nhiều người cho rằng đây là hành vi ‘phá vỡ hợp đồng xã hội’ giữa người sáng lập và nhân viên. Truyền thống của Thung lũng Silicon là nhân viên startup chấp nhận rủi ro, làm việc cật lực với mức lương thấp hơn để đổi lấy cổ phần, hy vọng sẽ được hưởng lợi lớn khi công ty được mua lại.

Nhưng khi những người sáng lập và tài năng hàng đầu được ‘mua đứt’ với giá cao, trong khi phần lớn nhân viên bị bỏ lại phía sau với giá trị thấp hơn nhiều, không được chia sẻ lợi ích từ thương vụ dù đã cống hiến hàng năm trời, thì điều này tạo ra một tiền lệ nguy hiểm, có thể làm giảm động lực và sự tin tưởng của nhân viên đối với các startup.

Về phía các tập đoàn lớn như Google, Meta, chiến lược ‘mua người và công nghệ’ là bước đi khôn ngoan trong thời kỳ giám sát gắt gao. Nhưng câu hỏi đặt ra là: Liệu chiến lược này có công bằng với nhân viên, nhà đầu tư và thậm chí là thị trường?

Việc các ông lớn có thể chi hàng tỷ USD để ‘mua ngoài’ những bộ não xuất sắc, rồi bỏ lại các công ty khởi nghiệp trong tình trạng chắp vá, có thể dẫn đến hệ lụy lớn hơn, từ niềm tin sụp đổ cho đến suy giảm đổi mới sáng tạo.

Với người lao động, thương vụ Windsurf cùng ScaleAI là lời cảnh tỉnh cho giới trẻ muốn vào startup khi luôn phải đặt câu hỏi: ‘Liệu startup này có mục tiêu độc lập dài hạn, hay chỉ là bệ phóng để bán mình cho Big Tech?’

Trong một thế giới mà dữ liệu, thuật toán và con người quan trọng hơn bản thân pháp nhân doanh nghiệp, có lẽ luật chơi đã thay đổi, nhưng không phải ai cũng kịp nhận ra.

Ngân hàng đang phải đối mặt với thách thức lớn trong việc tuyển dụng và giữ chân nhân tài giỏi về cả tài chính lẫn công nghệ. Ông Lưu Danh Đức, Phó tổng giám đốc Ngân hàng TMCP Hà Nội (LPBank), đã chia sẻ về vấn đề này tại Diễn đàn Nhân lực ngành ngân hàng.

LPBank là một trong những ngân hàng có biến động nhân sự mạnh nhất trong quý đầu năm, với việc giảm hơn 1.600 nhân viên và thu hẹp quy mô còn 9.570 nhân sự. Tuy nhiên, sau khi cắt giảm, thu nhập bình quân của nhân viên tăng mạnh từ 22,8 triệu đồng lên 24,6 triệu đồng một tháng. Ông Đức cho biết việc tuyển dụng không tốt là một nguyên nhân khiến nhiều ngân hàng thiếu nhân lực.

Quá trình tuyển dụng thường vội vàng, dẫn đến nhiều trường hợp “phóng đại năng lực” trên hồ sơ, không ai kiểm tra kỹ. Thách thức lớn nhất với ông Đức là giữ chân nhân tài, đặc biệt là các lãnh đạo cấp cao. Ông Đức cũng cho biết nhiều ngân hàng đang đầu tư mạnh vào chuyển đổi số nhưng lại thiếu người có đủ kiến thức về tài chính và công nghệ để vận hành hệ thống.

Các chuyên gia cho rằng ngành ngân hàng thiếu nhân sự chất lượng. Thời gian qua, nhiều ngân hàng cắt giảm nhân sự, nhưng vẫn tuyển người ở nhóm kinh doanh bán hàng, tiếp thị và công nghệ. Tuy nhiên, nguồn nhân lực tại các mảng này rất khan hiếm. Để giải quyết vấn đề này, các trường đại học cần thay đổi chương trình đào tạo để phù hợp với thực tiễn.

Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Bùi Thế Duy cho rằng sinh viên mới ra trường muốn vào làm ngân hàng phải biết về an ninh bảo mật, công nghệ, hệ thống số… mới tưng được cho khách hàng. Điều này đòi hỏi sự thay đổi trong chương trình đào tạo của các trường đại học.

Chuẩn bị nhân sự ngay từ khâu giáo dục của nhà trường là một giải pháp được các diễn giả đề cập. Phó giáo sư – tiến sĩ Phạm Thị Hoàng Anh, Phó giám đốc Học viện Ngân hàng, cho biết trường này đã có những bước thay đổi về chương trình đào tạo. Không chỉ giảng dạy cho sinh viên, học viện còn cung cấp các khóa học ngắn hạn về công nghệ cho nhân viên ngân hàng đã có nhiều kinh nghiệm công tác, góp phần vào quá trình chuyển đổi số.

Việc thay đổi chương trình đào tạo và chuẩn bị nhân sự từ sớm sẽ giúp giải quyết vấn đề thiếu nhân sự chất lượng trong ngành ngân hàng. Đồng thời, các ngân hàng cũng cần có chiến lược tuyển dụng và giữ chân nhân tài hiệu quả hơn. https://vietnambiz.vn đã có bài viết về vấn đề này.

Chính quyền dưới sự lãnh đạo của Tổng thống Donald Trump đã đưa ra quyết định cho phép xuất khẩu chip trí tuệ nhân tạo (AI) H20 của tập đoàn Nvidia sang Trung Quốc. Thông tin này được cố vấn kinh tế quốc gia của Nhà Trắng, Kevin Hassett, chia sẻ trong một cuộc phỏng vấn trên kênh Fox News vào ngày 29/7. Ông Hassett nhấn mạnh rằng Tổng thống Trump đã xem xét kỹ lưỡng và đưa ra quyết định này như một phần trong chiến lược duy trì lợi thế công nghệ của Mỹ.

Quyết định này được đưa ra trong bối cảnh Mỹ đang cân nhắc các bước đi nhằm đảm bảo lợi thế công nghệ và ngăn chặn Trung Quốc phát triển mạnh mẽ trong lĩnh vực chip AI. Theo đánh giá của ông Hassett, nếu Mỹ tiếp tục hạn chế Trung Quốc tiếp cận công nghệ chip AI, điều đó có thể thúc đẩy Trung Quốc tự chủ động phát triển công nghệ của riêng họ và nhanh chóng bắt kịp hoặc thậm chí vượt qua Mỹ trong lĩnh vực này.

Trước đó, hai tuần trước, Nvidia đã thông báo nộp đơn xin cấp phép lên chính phủ Mỹ để tiếp tục bán dòng chip H20 cho thị trường Trung Quốc. Phía Washington đã đảm bảo rằng giấy phép sẽ sớm được cấp. Được biết, dòng chip H20 là dòng chip mạnh nhất mà Nvidia hiện có thể cung cấp hợp pháp cho Trung Quốc, mặc dù bị giới hạn một phần năng lực xử lý so với các phiên bản xuất khẩu sang các thị trường khác.

Điều này là do các quy định kiểm soát xuất khẩu được áp đặt từ nhiệm kỳ đầu của ông Trump và tiếp tục dưới thời cựu Tổng thống Mỹ Joe Biden. Quyết định nới lỏng này cho thấy một sự điều chỉnh chiến lược trong chính sách công nghệ của Mỹ đối với Trung Quốc, trong bối cảnh cả hai quốc gia đang tăng cường cạnh tranh trong lĩnh vực công nghệ cao.

Hiện tại, Mỹ và Trung Quốc đang ở trong một cuộc cạnh tranh gay gắt về công nghệ, đặc biệt là trong lĩnh vực chip AI. Việc xuất khẩu chip H20 của Nvidia sang Trung Quốc có thể ảnh hưởng đáng kể đến cục diện cuộc cạnh tranh này. Tuy nhiên, vẫn chưa rõ liệu quyết định này có phải là một phần của một chiến lược dài hạn hay chỉ là một biện pháp tạm thời.

Trong bối cảnh hiện nay, các công ty công nghệ hàng đầu của Mỹ, bao gồm Nvidia, đang phải đối mặt với những thách thức lớn khi hoạt động trên thị trường Trung Quốc. Đây là một thị trường lớn và đầy tiềm năng, nhưng cũng là nơi có nhiều rào cản và thách thức đối với các doanh nghiệp nước ngoài.

Quyết định cho phép xuất khẩu chip H20 của Nvidia sang Trung Quốc có thể mở ra những cơ hội mới cho công ty này, nhưng cũng đồng thời đặt ra những thách thức và rủi ro. Việc này đòi hỏi Nvidia và các công ty khác phải có chiến lược và kế hoạch rõ ràng để phát triển thị trường Trung Quốc một cách hiệu quả.

Thông tin chi tiết về vấn đề này có thể được tìm thấy trên trang web của Fox News, nơi mà cố vấn Kevin Hassett đã đưa ra những phát biểu về quyết định của Tổng thống Trump. Ngoài ra, các thông tin liên quan đến hoạt động của Nvidia và chính sách công nghệ của Mỹ đối với Trung Quốc cũng có thể được tìm thấy trên các trang web khác như trang web chính thức của Nvidia và trang web chính thức của Nhà Trắng.

Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Nguyễn Mạnh Hùng vừa có buổi làm việc với lãnh đạo thành phố Đà Nẵng nhằm triển khai Nghị quyết số 57 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia. Tại buổi làm việc, Bộ trưởng gợi ý Đà Nẵng nên tập trung vào khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số với mục tiêu xuất khẩu.

Ông Hồ Quang Bửu, Phó chủ tịch UBND TP Đà Nẵng, cho biết thành phố đã xây dựng kế hoạch hành động và lồng ghép nội dung vào các chương trình phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Đà Nẵng đã hoàn thành 42,7% nhiệm vụ Trung ương giao và nằm trong nhóm 5 địa phương dẫn đầu. Thành phố kiến nghị 10 giải pháp, bao gồm mở rộng sandbox, lập Trung tâm Hỗ trợ khởi nghiệp quốc gia, đầu tư hạ tầng trọng điểm, triển khai Internet vệ tinh, hỗ trợ công nghệ chiến lược, đưa ba sáng kiến vào danh mục quốc gia, hoàn thiện pháp lý đô thị thông minh, mở rộng visa ưu đãi cho chuyên gia, phát triển kinh tế số và xây dựng sàn tín chỉ carbon.

Theo báo cáo, năm 2024, tổng doanh thu toàn ngành công nghệ – thông tin thành phố Đà Nẵng đạt 39.888 tỷ đồng, tăng 9,07% so với năm 2023. Kim ngạch xuất khẩu phần mềm đạt 165 triệu USD, tăng 11,6% so với năm 2023. Kinh tế số đóng góp 20,69% GRDP thành phố.

Bí thư Thành ủy Nguyễn Văn Quảng khẳng định Đà Nẵng coi khoa học công nghệ, khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo là nền tảng bền vững. Địa phương đã hoàn thiện thể chế, đầu tư hạ tầng số và thu hút nhân lực chất lượng cao.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng ghi nhận tinh thần tiên phong, quyết liệt của thành phố Đà Nẵng trong việc thực hiện các định hướng lớn về khoa học, công nghệ và chuyển đổi số. Ông nhấn mạnh rằng Đà Nẵng đầu tư vào khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là phải nghĩ đến xuất khẩu và đây sẽ là ngành xuất khẩu chính của thành phố.

Ông gợi ý Đà Nẵng nên áp dụng tinh thần ‘Khoán 10’ trong Nghị quyết 57, đó là việc quản lý theo mục tiêu, trao quyền tự chủ, chấp nhận rủi ro và đánh giá theo hiệu quả tổng thể. Người làm khoa học được hưởng lợi chính đáng từ thành quả, giàu lên chính đáng, qua đó giải phóng sức sáng tạo.

Bộ trưởng cam kết đồng hành, trực tiếp cử cán bộ Trung ương về làm việc tại Đà Nẵng, tạo điều kiện để thành phố thực hiện thành công Nghị quyết 57 và coi đây là mô hình thí điểm để nhân rộng cả nước.

Cổng thông tin điện tử của Tập đoàn Viettel đã trở thành một nguồn thông tin đáng tin cậy và đa dạng cho người dùng, cung cấp thông tin về nhiều khía cạnh của cuộc sống, kinh doanh, công nghệ, tri thức và văn hóa. Sự ra đời của cổng thông tin này thể hiện sự quan tâm của lãnh đạo Tập đoàn trong việc tạo ra một môi trường thông tin mở và phong phú, đáp ứng nhu cầu của không chỉ cán bộ nhân viên (CBNV) mà còn của cộng đồng.

Cổng thông tin này sở hữu các chuyên trang đa dạng như Nhịp sống, Kinh doanh, Công nghệ, Tri thức và Văn hóa Viettel, cho phép người dùng dễ dàng tiếp cận thông tin về các hoạt động, chính sách, đời sống và giá trị cốt lõi của Tập đoàn. Không chỉ dừng lại ở đó, cổng thông tin còn đóng vai trò quan trọng như một cầu nối giữa Tập đoàn và cộng đồng, thể hiện cam kết của Viettel đối với việc phát triển bền vững và vì lợi ích của cộng đồng.

Qua cổng thông tin này, người dùng có thể tìm hiểu về các hoạt động đóng góp cho cộng đồng, dịch vụ số, giải pháp số và sản phẩm công nghệ cao do Viettel cung cấp. Ngoài ra, cổng thông tin còn cung cấp nhiều tài liệu quý giá, sách hay và tạp chí ngành, giúp CBNV và người dùng nâng cao kiến thức và kỹ năng chuyên môn. Các thông điệp từ lãnh đạo, thông tin về hoạt động và câu chuyện về giá trị cốt lõi của Viettel giúp người dùng có cái nhìn sâu sắc hơn về văn hóa và định hướng phát triển của Tập đoàn.

Để thể hiện sự quan tâm và mở ra kênh giao tiếp với người dùng, cổng thông tin điện tử của Viettel cung cấp địa chỉ email [email protected] và số điện thoại 0965844824. Người dùng có thể liên hệ qua các kênh này để đóng góp ý kiến hoặc đề xuất nội dung, thể hiện sự tương tác hai chiều giữa Tập đoàn và cộng đồng.

Cuối cùng, có thể thấy cổng thông tin điện tử của Viettel không chỉ đơn thuần là một kênh thông tin mà còn là một công cụ quan trọng trong việc xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp, khẳng định vị thế của Viettel như một Tập đoàn tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ và đóng góp cho sự phát triển của cộng đồng.

Trong nửa đầu năm 2025, ngành may mặc tại Thái Nguyên đã cho thấy sự phục hồi tích cực với nhiều doanh nghiệp đạt được kết quả kinh doanh khả quan. Công ty CP Đầu tư và Thương mại TNG, một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành, đã vượt mốc doanh thu 4.000 tỷ đồng trong 6 tháng qua, hoàn thành hơn 50% kế hoạch năm. Đáng chú ý, TNG cũng đã tiên phong ký kết đơn hàng cho năm 2026, cho thấy tầm nhìn dài hạn và năng lực dự báo thị trường của doanh nghiệp này.

Ông Nguyễn Văn Thời, Chủ tịch Hội đồng quản trị TNG, cho biết rằng kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm của TNG vẫn tăng trưởng trên 15% bất chấp việc chịu tác động từ chính sách thuế của Hoa Kỳ. Đời sống và thu nhập người lao động tiếp tục được cải thiện. TNG đang tập trung vào khách hàng truyền thống và đẩy mạnh chuyển đổi số, đầu tư công nghệ và xây dựng mô hình ‘nhà máy xanh’ nhằm nâng cao năng suất và giảm giá thành.

Công ty CP Đầu tư và Phát triển TDT cũng ghi nhận kết quả tích cực, với doanh thu thuần hơn 285 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm, tăng gần 35% so với cùng kỳ 2024. Doanh nghiệp này đang mở rộng quy mô, tuyển thêm hàng trăm lao động, nâng tổng số nhân sự lên hơn 2.600 người, với thu nhập bình quân gần 10 triệu đồng/người/tháng.

Ngành may mặc Thái Nguyên tiếp tục là điểm sáng trong bức tranh xuất khẩu của địa phương, với sản lượng may mặc tăng khoảng 11% và kim ngạch xuất khẩu đạt 274 triệu USD, tăng 6,2% so với cùng kỳ. Ngành này tiếp tục giữ vai trò là một trong những trụ cột chính trong tăng trưởng xuất khẩu khu vực kinh tế địa phương.

Phó Chủ tịch Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), ông Hoàng Quang Phòng, nhận định rằng ngành may mặc Thái Nguyên không chỉ là điểm sáng trong xuất khẩu mà còn thể hiện rõ khả năng thích ứng trước những biến động toàn cầu. Với những nỗ lực của doanh nghiệp và điều kiện thuận lợi từ địa phương, ngành may mặc Thái Nguyên có dư địa tăng trưởng lớn trong tương lai.

Có thể thấy, ngành may mặc tại Thái Nguyên đang trên đà phục hồi và phát triển mạnh mẽ, với nhiều doanh nghiệp đạt được kết quả kinh doanh tích cực. Việc TNG tiên phong ký kết đơn hàng cho năm 2026 và các doanh nghiệp khác cũng ghi nhận kết quả tích cực cho thấy ngành may mặc tại Thái Nguyên đang có nhiều tiềm năng và dư địa để phát triển trong tương lai.

Để tiếp tục duy trì và phát triển ngành may mặc, các doanh nghiệp cần tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số, đầu tư công nghệ và xây dựng mô hình ‘nhà máy xanh’ nhằm nâng cao năng suất và giảm giá thành. Đồng thời, các doanh nghiệp cũng cần tận dụng các cơ hội từ Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam và các chính sách hỗ trợ từ địa phương để tiếp tục phát triển và hội nhập vào thị trường toàn cầu.

Nhìn chung, ngành may mặc tại Thái Nguyên đang có nhiều triển vọng và tiềm năng để phát triển trong tương lai. Với sự nỗ lực của các doanh nghiệp và sự hỗ trợ từ địa phương, ngành may mặc tại Thái Nguyên sẽ tiếp tục là một trong những ngành mũi nhọn trong tăng trưởng xuất khẩu của địa phương.

Chính quyền Mỹ đã quyết định tạm thời ngừng áp dụng các biện pháp hạn chế xuất khẩu công nghệ sang Trung Quốc. Động thái này được đưa ra trong bối cảnh Washington đang nỗ lực tránh làm gián đoạn các cuộc đàm phán thương mại với Bắc Kinh. Hơn nữa, việc này cũng nhằm hỗ trợ Tổng thống Mỹ Donald Trump trong việc thúc đẩy cuộc gặp với Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình trong năm nay.

Theo thông tin từ tờ Financial Times, chính quyền Mỹ đã chỉ thị cho Cục Công nghiệp và An ninh thuộc Bộ Thương mại Mỹ – cơ quan chịu trách nhiệm giám sát các biện pháp kiểm soát xuất khẩu – tránh thực hiện các biện pháp cứng rắn đối với Trung Quốc trong những tháng gần đây. Các quan chức đương nhiệm và cựu quan chức tiết lộ rằng các cuộc đàm phán kinh tế cấp cao giữa hai nước dự kiến sẽ nối lại tại Stockholm vào ngày 28 tháng 7. Mục đích của các cuộc đàm phán này là giải quyết các bất đồng thương mại kéo dài giữa hai nền kinh tế hàng đầu thế giới.

Gần đây, tập đoàn công nghệ Nvidia đã thông báo sẽ tiếp tục bán bộ xử lý đồ họa H20 cho Trung Quốc. Điều này đánh dấu sự đảo ngược của lệnh cấm xuất khẩu mà chính quyền ông Trump đã áp đặt hồi tháng 4. Nvidia là một trong những nhà sản xuất hàng đầu thế giới về bộ xử lý đồ họa, đây là những thành phần quan trọng trong các hệ thống trí tuệ nhân tạo.

Bộ trưởng Thương mại Mỹ Howard Lutnick cho biết việc nối lại xuất khẩu chip là một phần trong khuôn khổ đàm phán liên quan đến đất hiếm và nam châm giữa hai nước. Tuy nhiên, động thái này đã vấp phải sự phản đối từ giới chuyên gia an ninh. Họ lo ngại rằng việc nới lỏng kiểm soát có thể làm suy yếu lợi thế kinh tế và quân sự của Mỹ trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo.

Các chuyên gia an ninh cho rằng việc tiếp tục xuất khẩu công nghệ cao sang Trung Quốc có thể giúp Bắc Kinh phát triển khả năng công nghệ và quân sự của mình. Điều này có thể làm xói mòn sự 우월 của Mỹ trong các lĩnh vực công nghệ quan trọng.